Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 13 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
1. СУЩНОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 4
2. МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 6
2.1. Планирование производительности труда методом прямого счета 6
2.2. Планирование производительности труда по факторам 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 13
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 14
|
|
Введение
|
|
Повышение производительности труда проявляется в том, что доля живого труда в изготовляемой продукции уменьшается, а доля прошлого труда увеличивается, при этом абсолютная величина затрат живого и овеществленного труда на единицу продукции сокращается .
В планировании повышения производительности труда используются абсолютные показатели, характеризующие уровень производительности труда, и относительные, определяющие динамику ее роста.
В практике планирования роста производительности труда в зависимости от цели и объекта наибольшее распространение получили два метода:
1. метод прямого счета на основе трудоемкости (выработки) производственной программы. Данный метод в большей степени применяется при планировании производительности труда по участкам, цехам, рабочим местам;
2. метод планирования производительности труда по технико-экономическим факторам, применяется в целом по предприятию (фирме).
Цель работы: Проанализировать методы планирования производительности труда.
Задачи:
1. рассмотреть сущность планирования труда.
2. Рассмотреть планирование производительно
|
|
Список литературы
|
|
1. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование. - М.: ИНФРА-М, 2000. - 252с.
2. Семенов А. Производительность труда и перспективы экономического роста // Экономист. - 1995. - № 2. С. 24-34.
3. Синк Д. Скотт. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Под ред. В. И. Данилова-Данильяна. - М.: Прогресс, 1989. - 528с.
4. Скляренко В.К., Юхневич Ю.Б. Планирование производительности труда. Предельная производительность труда // Справочник экономиста. - №10. - 2004.
5. Экономика предприятия / Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. - М: ИНФРА-М, 2002. - 601 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх