|
Введение
Современный этап развития экономики страны выдвигает новые задачи в области повышения эффективности производства, решения социальных вопросов, организации производства, труда, а также повышения качества жизни населения.
Выступая на Санкт-Петербургском экономическом форуме, Президент РФ Д.А. Медведев сказал, что сейчас у России есть шанс не в централизованном перераспределении богатств, а в ориентации на развитие человеческого потенциала, то есть на наиболее эффективное применение знаний и умений людей для постоянного улучшения технологий, экономических результатов, жизни общества в целом.
Проблема формирования, развития и рационального использования трудовых ресурсов является одной из наиболее важных для предприятия любой формы собственности вне зависимости от того, на какой из стадий жизненного цикла оно находится. В период экономических преобразований, происходящих в нашей стране, высокую актуальность приобрела необходимость формирования кадровой политики, соответствующей рыночным условиям хозяйствования и способствующей адаптации персонала к смене характера взаимоотношений в процессе трудовой деятельности.
В стратегии управления предприятием определяющее место принадлежит кадровой политике. Если стратегия определяет пути достижения желаемого результата, то кадровой политикой создаются условия, при которых это достигается.
Реализуемая в настоящее время предприятиями кадровая политика не позволяет решить проблемы, существующие в сфере управления персоналом (старение коллектива, отсутствие притока молодых специалистов, неудовлетворенность персонала различными аспектами трудовой деятельности, нехватка специалистов для возрождения ранее приостановленных производств и т.д.). В этой связи формирование кадровой политики, позволяющей осуществлять кадровую работу в соответствии с особенностями рыночной системы хозяйствования, становится необходимым условием для выживания и развития современных организаций. А проблема выживания в условиях нынешнего экономического кризиса как никогда актуальна, и весь прошлый опыт говорит о том, как важно не «упустить» человеческий фактор.
Одним из основных средств реализации системы управления персоналом на предприятии является проведение эффективной кадровой политики. В настоящее время данная система норм и правил не всегда отвечает возросшим требованиям экономики и должна быть модернизирована.
В системе мер реализации экономической реформы в нашей стране особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на прочный научный фундамент, использованию накопленного в течение многих лет отечественно¬го и зарубежного опыта.
Объект исследования: МДОУ детский сад «Незабудка».
Предмет исследования: проблемы формирования кадровой политики в МДОУ детский сад «Незабудка».
Цель дипломного проекта состоит в рассмотрении теоретических основ и разработки основных направлений совершенствования кадровой политики в МДОУ.
Исходя из поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. раскрыть понятие и значение кадровой политики в деятельности организации;
2. определить роль кадровой службы в реализации кадровой политики в организации;
3. дать общую характеристику деятельности кадровой политики в МДОУ д/с «Незабудка»;
4. дать анализ кадрового обеспечения в детском саду;
5. рассмотреть процесс реализации кадровой политики в МДОУ «Незабудка»;
6. определить проблемы реализации кадровой политики в дошкольном учреждении и разработать основные направления совершенствования кадровой политики в МДОУ д/с «Незабудка».
Степень научной разработанности проблемы. В отечественной литературе до начала 90-х годов ХХ века практически не рассматривались вопросы деятельности кадровой службы в организациях и проблемы формирования и реализации кадровой политики.
В последние годы о необходимости смены концепции кадровой политики и отношения к персоналу начали говорить многие отечественные ученые: Э.А. Базаров, П.В. Журавлев, Г.Г. Зайцев, Л.В. Ивановская, В.Г. Мартынов, В.Г. Игнатов, А.Я. Кибанов, Е.В. Маслов, Ю.Г. Одегов, В.В. Травин, Э.А. Уткин, С.В. Шекшня, Е.Г. Антосенко, П.Г. Бойдаченко, В.И. Герчиков, В.А. Дятлов, М.И. Магура и др. В их исследованиях существует достаточно большое число трактовок кадровой политики.
Проблемы формирования кадровой политики, несущей в себе все лучшее, что накоплено многолетним мировым опытом управления человеческими ресурсами, уже давно является объектом пристального внимания зарубежных исследователей и практиков: А.Морита, Н. Ога, У.Оучи, Э.Шейн, Я.Мейтланд, Х. Виссема и др.
В основу исследования положены такие методы, как исторический, теоретический, эмпирический, статистический и др.
Эмпирической базой исследования послужили практические материалы кадровой политики ДОУ «Незабудка» МО Надымский район, монографии, учебные пособия, статьи из периодических изданий по исследуемой тематике.
Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
|
На уровень вверх
Купить