Работ в текущем разделе: [ 858 ] Дисциплина: Антикризисный менеджмент  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Инновационный процесс и инновационный потенциал предприятия и его роль в антикризисном управлении. 3
2. Инвестиционный процесс и методы оценки инвестиционных проектов в антикризисном управлении 9
Задача. 16
Условие:
Определить внутреннюю норму рентабельности для бизнеса- плана финансового оздоровления, характеризующегося распределением денежных потоков:
Список Литературы: 17
|
|
Введение
|
|
Любая социально-экономическая система достигает успеха в своей деятельности, если она находится в состоянии последовательного и неуклонного развития. Развитие - это приобретение нового качества, определяющего усиление и устойчивость жизнедеятельности организации (фирмы), ее рост. Как бы успешно она ни функционировала, но если ее руководство не нацелено на освоение новых технологий, позволяющих производить новые виды продукции более высокого качества и с наименьшими затратами, она через определенный промежуток времени рискует стать неконкурентоспособной. А это означает ослабление позиций на рынках сбыта, потерю потребителей продукции и снижение размеров прибыли. Все это способствует возникновению кризисной ситуации в организации и может послужить причиной банкротства.
Особенно актуальна эта проблема для экономики нашей страны, переживающей переход к рыночным отношениям. Кризис в экономике страны усугубляется инновационным кризисом, который проявляется в резком снижении управляемости процессами создания и внедрения новшеств, в отсутствии источников финансирования, в свертывании деятельности исследовательских творческих коллективов. С учетом этого поиск возможных решений проблем управления инновационными процессами становится одной из важнейших задач антикризисного управления. Вместе с тем характер и особенности развития инновационных процессов определяют не только общая экономическая ситуация, но и закономерности развития, свойственные именно инновационной сфере, исследование которых осуществляется в рамках теории нововведений начиная с момента ее возникновения. Кроме того, важен такой элемент антикризисного развития, как оценка возможностей эффективного использования в отечественной практике мирового опыта управления в целом и инновационными процессами в частности.
|
|
Список литературы
|
|
1. "О несостоятельноси и (банкротстве)". Федеральный закон РФ№ 127-ФЗ от 26.10.2002г.
2. Антикризисный менеджмент/ под редакцией Грязновой А.Г.- М.: ЭКМОС, 1999.-368с.
3. Антикризисное управление/ под редакцией Короткова Э.М.: - М.: "Инфа-М", 2002. -432с.
4. Антикризисное управление: Уеб. Пос. Для тех. Вузов /Под ред. Минаева Э.С. и Панагушина В.П. -М.: "Изд-во ПИОР", 1998-432 с.
5. Бляхман Л.С. Основы функциональног и антикризисного менеджмента: Уч. Пос. - СПбЖ Изд-во Михайлова В.А., 1999. -379 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
