1. Зарождение и оценка идеи: общая характеристика проекта 3

2. Планирование производства по проекту 4

3. Толковательный круг: расчет основных параметров проекта 6

4. Финансовый план как результат исполнения проекта 7

5. Завершение проекта и оценка его эффективности 8

5.1. Оценка рисков по проекту 8

5.2. Оценка эффективности проекта 9

6. Маркетинговая стратегия 10

Список литературы 13

1. Зарождение и оценка идеи: общая характеристика проекта

1. Название организации: ООО "Диво"

2. Юридический адрес организации: 630068 г. Новосибирск, ул. Богдана Хмельницкого

3. Телефон: 12-15-19, 45-19-89

4. Источники финансирования проекта: собственные средства, частные финансирования

5. Краткое описание проекта: организация работы салона парикмахерской.

Цель предлагаемого организацией бизнес- плана - обосновать организацию частного салона парикмахерской

Задачи проекта:

1) получение выручки от реализации услуг ООО "Диво";

2) оказание косметических услуг населению

Бизнес- план разрабатывается Открытым акционерным обществом ООО "Диво". ООО "Диво" было организовано 17 декабря 2003 года с целью организации салона парикмахерской для оказания косметических услуг. Таким образом, основной целью ООО "Диво" сегодня является получение прибыли и удовлетворение общественной потребности населения в услугах дополнительного музыкального образования.

Предлагая косметические услуги, организация гарантирует их качество и удовлетворение потребностей клиентов.

На сегодняшний день по большинству плановых экономических показателей (рентабельность, ликвидность, платежеспособность) ООО "Диво" можно будет считать вполне процветающим и устойчивым в прогнозном финансовом плане.

Краткосрочная стратегия организации на сегодняшний день заключается в завоевании рынка косметических услуг, краткосрочная стратегия состоит в укреплении своих позиций на рынке косметических услуг.

Уже в ближайший плановый год (2005 год) организация, судя по проведенным расчетам, планирует получить существенную прибыль.

1. Деловое планирование: Учеб. пособ/ Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 478 с

2. Любанова Т. П. и др. Бизнес- план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. - М.: ПРИОР, 2000 . - 789 с.

3. Маркова В.Д., Кравченко Н. А. Бизнес- планирование: Практическое пособие. - Новосибирск: ЭКОР, 2000. - 145 с.

4. Молотков Ю. И. Менеджмент: Учебно- методический комплекс для дистанционного обучения. - Новосибирск: СибАГС, 2003. - 219 с.

5. Пелих А.С. Бизнес- план или "Как организовать собственный бизнес". Анализ. Методика. Практикум. - М.: Экономика, 2000. - 256 с.

6. Поршнева А.Г. и др. Управление организацией: Учеб. - М.: Инфра- М, 2000. - 678 с.

7. Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции. - М.: Экономикорма, 2001. - 52 с.

8. Савельева М.Ю. Экономика организаций (предприятий): Учебно- методический комплекс. - Новосибирск: НГАЭ иУ, 2003 . - 200с

9. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособ. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2002. - 375 с.

10. Современный финансово-кредитный словарь/П.р. М. Г. Лапусты, П.С. Никольского. - М.:ИНФРА-М, 2002, с.428

11. Справочное пособие директору производственно объединения (предприятия) В 2 томах/ Под ред. Е.А. Егиазаряна. - М.: Экономика, 2000

12. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи. выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособ./ Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2001 .- 656 с.: ил.

Примечаний нет.