книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО «ХлебПрод» ( Курсовая работа, 16 стр. )
Бизнес-планирование предприятия ООО "КН-Медико-фитнес-клуб ( Курсовая работа, 8 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Грибник" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование ЧП ''Модельер'' ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто - транс" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование на примере Фирма "Старт" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО “Чемпион” ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Игрушки" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Косметик Люкс" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» ( Курсовая работа, 55 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "АвтоДиск" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Крон" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Фокинолес" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Торонта" ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-планирование стоматологической клиники "Белый Кит" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии СМУ-15 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование в компании ООО "ЗиС" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Металлоторг" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Бизнес-планирование в парикмахерской «Стиль» ( Курсовая работа, 23 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Морозко" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Бизнес-планирование в ООО "Престиж" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Грот" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Саламандер" 2005-27 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Викона" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Сернурский Дом Быта" ( Курсовая работа, 33 стр. )

1. Значение плана по маркетингу.

2. Введение

3. Резюме.

3.1. План продвижения товара на рынок

3.2. Стимулирование сбыта

3.3. Оценка риска проекта.

3.4. Коэффициенты финансовой оценки проекта.

4. План маркетинга

4.1. Оценка рынка

4.2. Мероприятия по продвижению товара на рынок.

4.3. Ценовая политик

4.4. Менеджмент производства

5. Финансовый план.

5.1. Расчет объема инвестиций

5.2. Риски проекта

5.3. Оценка рисков

6. Заключение

Планирование маркетинга является ключевым этапом в процессе бизнес-планирования и имеет непосредственное отношение к маркетингу как виду деятельности предприятия, важность которого заключается, прежде всего в том, что функции маркетинга направлены на поиск оптимального решения задачи, которая дает ответ на вопрос: как привести в соответствие ожидание потребителей и ресурсы предприятия?

Важность плана маркетинга заключается еще и в том, что результата планирования маркетинговых усилий берутся за основу при планировании других направлений деятельности фирмы, плана производства, финансового плана и т.д. Конкурентоспособность выпускаемой продукции, правильная ценовая политика, результативные меры по продвижению товаров, определение целевой группы потенциальных покупателей, объемы планируемых продаж, рассчитанные на целевую аудиторию, общую емкость рынка - вопросы, которые должны стать определяющими для плана маркетинга. План маркетинга - составная часть общего плана развития фирмы. Поэтому проработка вышеперечисленных вопросов должна идти в русле общих целей планируемой деятельности. Основным показателем работы предприятия и его производственных подразделений в условиях рыночной экономики является прибыль. Показатели, используемые для определения эффективности производства, прежде всего, соотносят с полученной прибылью. Отношение прибыли к полной себестоимости изготовления изделия определяет уровень рентабельности изделия. Отношение прибыли к стоимости производственных фондов характеризует уровень рентабельности производства.

В условиях рыночной экономики большое значение приобретает анализ безубыточности работы предприятия и его производственных подразделений при выполнении заказа на изготовление продукции. С этой целью определяют критический объем выпуска или "точку безубыточности".

Не менее важное значение имеет расчет окупаемости капитальных вложений в производственные фонды спроектированного предприятия. Эффективность работы предприятия и его производственных подразделений можно прогнозировать в процессе составления плана маркетинга и оперативно устранять отклонения от его реализации. План маркетинга нужен не только самому предпринимателю, но и потенциальным инвесторам.

Ценность плана маркетинга определяется тем, что он:

" дает возможность определить жизнеспособность будущего предприятия в условиях конкуренции;

" содержит основные этапы, в соответствии с которыми предприниматель будет действовать на этапе становления предприятия;

" служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»