книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Планирование деятельности компании "Пайн" на 2004 год. ( Курсовая работа, 36 стр. )
планирование деятельности ООО "ТЕХНОЛОГИЯ ХХ1 ВЕК". ( Курсовая работа, 35 стр. )
Планирование деятельности компании ООО «Скиф» на 2004 год ( Курсовая работа, 40 стр. )
Планирование и прогнозирование на предприятии ДОАО "СпецГазАвтоТранс". ( Контрольная работа, 22 стр. )
Планирование маркетинга ( Контрольная работа, 18 стр. )
Планирование на предприятии ( Курсовая работа, 27 стр. )
Планирование на предприятии ( Реферат, 18 стр. )
Планирование на предприятии транспорта ( Курсовая работа, 25 стр. )
Планирование на предприятии БИЗНЕС-ПЛАН ТУРФИРМЫ 54 2010-39 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Планирование на предприятии БИЗНЕС-ПЛАН ТУРФИРМЫ 54 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Планирование нового вида деятельности ПМК-5 по выпуску строительного материала (рабочей древесины) ( Курсовая работа, 30 стр. )
Планирование организации переработки (заморозки) свежих ягод для продажи их в рестораны и на перерабатывающие предприятия ( Курсовая работа, 31 стр. )
Планирование предпринимательской деятельности в сфере образовательных услуг_147 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Планирование производства продукции и услуг на ООО "Веста" 3584 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Планирование производства продукции и услуг на ООО "Веста" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Планирование производства продукции и услуг на ООО "Веста" 354 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Планирование производства ( Контрольная работа, 16 стр. )
Планирование хозяйственной деятельности фирмы в ближайший период перспективы в соответствии с потребностью рынка и возможности получения необходимых ресурсов ( Курсовая работа, 43 стр. )
Планирование экспозиционной части бизнес-плана для его презентации ( Контрольная работа, 11 стр. )
Планирования материально-технического обеспечения производства ( Курсовая работа, 47 стр. )
планируется открыть фирму по ремонту автомобилей фирму ООО “Удмуртрем” ( Курсовая работа, 30 стр. )
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ БИЗНЕС-ПЛАНА ( Дипломная работа, 80 стр. )
Повышение эффективности использования производственных мощностей колбасного цеха ЗАО "Йошкар-Олинский мясокомбинат" путем организации выпуска и сбыта сосисок в ассортименте с использованием новой упаковочной линии ( Курсовая работа, 47 стр. )
Повышение эффективности использования производственных мощностей фирмы "Сувенир" путем организации выпуска и сбыта хлебобулочной продукции в ассортименте с использованием новой упаковочной линии ( Курсовая работа, 37 стр. )
Подготовка бизнес-плана реконструкции предприятия ( Курсовая работа, 47 стр. )

Условия:

Рассмотрите условия сделки между Compaq Computer Corporation и калифорнийским предпринимателем, который владел интернетовским адресом altavista.com. Compaq, который незадолго до этого приобрел Digital Equipment Corporation, желал приобрести этот адрес для принадлежавшей Digital поисковой машины, которая до этого работала через адрес www.altavista.digital.com. Compaq и предприниматель вели долгие и трудные переговоры в течение лета 1998 года относительно цены продажи адреса altavista.com. Хотя весовые категории игроков были несравнимы, заключительное соглашение, по мнению независимых источников, зафиксировало цену продажи в $3,300,000 (!!). Compaq, не раскрывая деталей сделки, подтвердил факт покупки адреса в августе 1998 года и начал пользоваться им с сентября. Если Вы хотите больше узнать об этой сделке, смотрите статью "A Web Site by Any Other Name Would Probably Be Cheaper" в Boston Globe, 29 июля, 1998.

Задания:

А. Используя терминологию и основные идеи теории игр, рассмотренные на лекциях, сделайте предположение относительно:

1. Размера прибыли, который каждый из участников мог бы получить вне сделки.

2. Относительной силы позиций переговорщиков.

3. Временных ограничений в игре.

4. Какими возможными стратегиями ведения переговоров располагают игроки в этой игре? Как Compaq мог бы усилить свою позицию? Как мог бы усилить свою позицию калифорнийский предприниматель?

5. Можно ли признать исход игры взаимовыгодным?

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»