книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Муниципальный менеджмент шпаргалки 35 ( Контрольная работа, 31 стр. )
Направления государственного регулирования отрасли и его влияние на развитие предприятий ( Курсовая работа, 30 стр. )
Направления деятельности по формированию необходимых качеств госслужащих, разработка Кодекса поведения госслужащих ( Курсовая работа, 31 стр. )
Направления развития российского государственного управления и местного самоуправления 11 ( Реферат, 19 стр. )
Национальная политика и особенности управления национальными отношениями в субъекте РФ ( Курсовая работа, 32 стр. )
Новые и старые модели родительского участия в развитии системы детских садов ( Контрольная работа, 15 стр. )
Новые перспективные формы управления жилищным фондом городского хозяйста Москвы ( Курсовая работа, 45 стр. )
НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В РФ И РБ* ( Дипломная работа, 69 стр. )
Нормативно-правовые документы, регулирующие профессио-нальное обучение государственных служащих ( Контрольная работа, 14 стр. )
Нормативно-правовые акты и законы по социальным вопросам Челябинской области, ( Контрольная работа, 13 стр. )
Нормативно-правовые акты и законы по экономическим вопросам Челябинской области ( Контрольная работа, 13 стр. )
Обоснование отраслевой системы оплаты труда работников федеральных государственных учреждений (на примере учреждений здравоохранения и социальной защиты) ( Дипломная работа, 72 стр. )
ОБЩИЕ ЦЕЛИ РЕФОРМЫ ВЛАСТИ ( Контрольная работа, 12 стр. )
Ограничения, связанные с государственной службой ( Курсовая работа, 30 стр. )
ОГУ "ЛЕДОВЫЙ ДВОРЕЦ "УРАЛЬСКАЯ МОЛНИЯ"" КАК НОВЫЙ ВИД ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ 39 ( Дипломная работа, 67 стр. )
Определение и обоснование целей в системе государственного управления ( Курсовая работа, 30 стр. )
Опыт поддержки предпринимательства Канады ( Контрольная работа, 25 стр. )
ОПЫТ РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКОЙ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ ( Дипломная работа, 110 стр. )
Организационная культура в государственных органах на примере Администрации г.Москвы ( Курсовая работа, 33 стр. )
Организационно-правовые основы государственного управления в административно-политической сфере ( Курсовая работа, 30 стр. )
Организационно-управленческие характеристик организации министерства природных ресурсов Камчатского края ( Отчет по практике, 39 стр. )
Организационно-управленческие характеристик организации министерства природных ресурсов Камчатского края 2011-39 ( Отчет по практике, 39 стр. )
Организационно-экономические показатели деятельности органа власти 8 ( Отчет по практике, 64 стр. )
Организационные конфликты и методы их разрешения на примере ГУП "Московский Метрополитен ( Дипломная работа, 95 стр. )
Организационные принципы государственной службы ( Курсовая работа, 25 стр. )

Введение

Общие подходы к построению организационно-функциональной модели

Моделирование закрепления ответственности в предметной сфере ведения системы органов управления федерального Министерства

Установленная сфера деятельности федерального органа исполнительной власти (ФОИВ) или его сфера ведения институционально закрепляет государственные функции, государственные услуги за юридическим лицом, которое наделяется для их реализации определенным набором государственных полномочий. Очевидно, что при добавлении или удалении полномочий органа власти государственные функции, государственные услуги должны быть выполнены вне зависимости от того, какое юридическое лицо или его подразделение в данный момент обладает необходимым набором полномочий.

В настоящее время проведение административной реформы еще острее обозначило проблему необходимости наличия гибкого инструмента организационно-функциональной настройки, позволяющего в короткое время по выбранному сценарию провести комплекс мероприятий, направленных на закрепление ответственности по исполнению государственных функций за органами власти и их подразделениями. Без функциональной специализации и четко обозначенного делегирования ответственности невозможно существование ни одной крупной организации, тем более органа исполнительной власти.

Применение технологий функционального управления на верхнем уровне позволяет закрепить ответственность за исполнение устойчивых, определяющих суть организации, направлений деятельности. Общими принципами функционального управления являются четкое разделение функциональных направлений деятельности между ответственными за результат, функциональная специализация, жесткая вертикаль полномочий и ответственности.

С целью повышения прозрачности в организации деятельности и увеличения аналитического потенциала необходимо выделять собственно государственные функции по управлению установленной сферой деятельности и функции по обеспечению управления деятельностью самого органа управления, куда входит, например, непосредственное управление юридическим лицом или отдельным его подразделением. Связано это с тем, что предмет деятельности ФОИВ находится в определенной области экономики или социально-экономических отношений, и лишь Положением об органе исполнительной власти государственные функции отнесены в сферу ответственности юридического лица.

Для соединения в единую систему этих двух уровней функций можно использовать технологию построения и анализа организационно-функциональной модели организации.

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»