Дисциплина: Конфликтология
![](pic/pageID.gif) |
КОНФЛИКТ, ЕГО ПОНЯТИЕ И ПРИЧИНЫ ( Реферат, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КОНФЛИКТ, ЕГО ПОНЯТИЕ И ПРИЧИНЫ 2008-11 ( Реферат, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликт, основные методы регулирования конфликтов ( Реферат, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликт: причины и структура конфликтов 2005-25 ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликт: причины и структура конфликтов ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликт: сущность, источники и причины, основные виды ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликтная ситуация ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КОНФЛИКТНЫЕ СИТУАЦИИ И ПУТИ ИХ РАЗРЕШЕНИЯ В ПРОЦЕССЕ НРАВСТВЕННОГО ВОСПИТАНИЯ ШКОЛЬНИКОВ ( Дипломная работа, 62 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликтные ситуации в современных организациях ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликтология (теоретические вопросы+задачи) ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликтология как социальная наука ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликтология как социальная наука ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликтология. Вар. 3 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликты ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КОНФЛИКТЫ ДЕТСКО - РОДИТЕЛЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ ( Дипломная работа, 63 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликты в деятельности сотрудников ОВД-контрольная. ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликты в личностно-эмоциональной сфере ( Курсовая работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликты в менеджменте, управление социально-психологическим климатом на предприятии ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликты в организациях ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликты в организации и роль менеджера в их регулировании ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликты в организации и способы их урегулирования ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликты в работе бухгалтера ( Реферат, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КОНФЛИКТЫ В СОВРЕМЕННОЙ РОССИИ ( Реферат, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Конфликты в современной России 2000-16 ( Реферат, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
КОНФЛИКТЫ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ( Реферат, 22 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 9 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
1. Что такое конфликт 3
2. Типы конфликта в НКО 3
3. Причины конфликтов в НКО 5
Выводы 8
Список литературы 9
|
Введение
|
Современная точка зрения заключатся в том, что конфликт в организации не только возможен, но часто и желателен. Конфликты, конечно, не всегда имеют положительный характер. Например, человек может спорить на совещании только потому, что не спорить он не может. Члены группы могут принять точку зрения спорщика только для того, чтобы избежать конфликта, что может снизить удовлетворение их потребностей власти и причастности, а также эффективность организации в целом. Но во многих ситуациях конфликт помогает выявить различные точки зрения, дает дополнительную информацию, помогает выявить большее число альтернатив и т.д. Это делает процесс принятия решений более эффективным, а также дает людям возможность удовлетворить свои потребности в уважении и власти[4, с.243].
Таким образом, конфликт может быть функциональным и вести к повышению эффективности организации, или он может быть деструктивным и приводить к снижению личной удовлетворенности, группового сотрудничества и эффективности. Роль конфликта зависит от того, насколько эффективно им управляют.
|
Список литературы
|
1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2003.
2. Бородкин Ф.М., Н.М.Коряк. Внимание конфликт! - Новосибирск.: Наука, 2005.
3. Гришина Н.В. Психология конфликта - СПб: Питер, 2004.
4. Иванцевич Дж.М., А.А.Лобанов. Человеческие ресурсы управления /Пер. с англ. - М.: Дело, 2003.
5. Мескон М.Х., М.Альберт, Ф.Хедоури. Основы менеджмента. -М.: Дело, 2004.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|