книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Логистика (25 вопросов) ( Контрольная работа, 37 стр. )
Логистика (задания для контрольной работы) 6 вариант ( Контрольная работа, 11 стр. )
Логистика (задачи) ( Контрольная работа, 20 стр. )
Логистика (задачи) 2005-28 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Логистика (ответы на вопросы) ( Контрольная работа, 40 стр. )
Логистика - возникновение, становление, основные факторы, тенденции развития ( Дипломная работа, 76 стр. )
Логистика автосервиса ( Курсовая работа, 40 стр. )
ЛОГИСТИКА В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "ИЖАВТО" кц24242 ( Курсовая работа, 31 стр. )
Логистика в ресторане ( Дипломная работа, 63 стр. )
Логистика Вар 5 ( Контрольная работа, 18 стр. )
Логистика грузовых перевозок ( Курсовая работа, 31 стр. )
Логистика запасов ( Контрольная работа, 16 стр. )
Логистика запасов ( Контрольная работа, 15 стр. )
Логистика запасов. ( Контрольная работа, 19 стр. )
Логистика запасов. Вариант 14 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Логистика запасов. Вариант 15 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Логистика запасов. Вариант 2 2005-16 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Логистика запасов. Вариант 2 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Логистика и Информация для производства в компании "ЛИПРО Р" ( Контрольная работа, 6 стр. )
Логистика и маркетинг. Правила рспределительной логистики ( Реферат, 12 стр. )
Логистика как система управления товародвижением 2008-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Логистика как система управления товародвижением ( Контрольная работа, 22 стр. )
Логистика как система управления товародвижением68 ( Курсовая работа, 39 стр. )
Логистика как система управления товародвижением 2008-35 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Логистика как услуга ( Курсовая работа, 43 стр. )

"Коммерческая логистика"

Система "Управление материальными потоками" поддерживает функции производства, имеющие место на практике. Вряд ли еще какая-либо иная сфера предъявляет такие всеобъемлющие и противоположные требования, как это имеет место в управлении материальными потоками на предприятии. Это обу-словлено как спецификой требований отрасли, так и характеристиками изделий и политикой фирмы.

Задачей управления материальными потоками на предприятии (ММ) явля-ется обеспечение возможности выполнения операций, необходимых для плани-рования потребности в материалах, заготовки материала, управления запасами, контроля счетов и оценки уровня запаса материалов.

Планирование потребности в материалах:

управление запасами

поступление материала

управление складами

контроль счетов

При интегрированном внедрении система ММ поддерживает следующие, характерные для системы связи:

производственное планирование и управление производством,

управление складами.

Внедряя в эксплуатацию функции "Закупка" и "Управление складировани-ем", система ММ создает основные предпосылки для планирования потребно-сти в материалах.

При подготовке предложений по заготовке по точке запаса или на основе прогноза, планирование потребности в материалах, определяемое расходом, опирается на данные о расходе материалов. Дополнительные потребности вво-дятся как заявки на материал и присваиваются источникам поставок, далее они обрабатываются соответствующим подразделением отдела закупок. При этом устанавливаются объемы заказов и обеспечивается необходимая готовность выполнения поставки материала.

Для отдела закупок предусмотрено выполнение ряда многообразных функ-ций, обеспечивающих успешное проведение необходимых закупок, начиная от составления заявки на материал, и заканчивая распечаткой заказов на поставку и долгосрочных контрактов. Отдел закупок принимает решение, нужно ли де-лать заказ на основании предложений поставщика, или же сначала необходимо разослать запросы на предложения на поставку. Составление заявки на матери-ал, как и присвоение позиций по долгосрочным контрактам, осуществляется в основном автоматически на основе имеющихся данных. Кроме того, система предоставляет информацию по аттестации поставщика, выбору поставщика, объему , поставляемого одним поставщиком материала, а также данные для осуществления постоянного контроля за выполнением заказа.

В системе осуществляется управление операциями, связанными с недопо-ставками и сверхпоставками. Любое движение материала вызывает обновление объема запаса. Обновление стоимости осуществляется посредством выбора бухгалтерского счета.

С помощью функции "Управление складами" определяются и управляются комплексные структуры склада. Данные структуры могут состоять из различ-ных cубскладов, например, из высокополочных, блочных складов и т. п. Они могут управляться либо как склады с произвольной организацией мест хране-ния, либо как склады с фиксированными/закрепленными местами.

Посредством функции "Стратегия" система по умолчанию предлагает зна-чения , где должен складироваться материал, откуда он должен отпускаться или где комплектоваться.

Благодаря точному и актуальному управлению складскими запасами, а также благодаря актуальной системе заказов с контролем сроков, система ММ предоставляет пользователю идеальную основу для точного планирования по-требности в материалах.

Центральной задачей планирования потребности в материалах является непрерывный контроль запасов и, в особенности, автоматическое генерирова-ние проектов заказов на поставку для закупок. Эта цель достигается путем ис-пользования различных методов планирования.

В рамках управления материальными потоками в качестве особой функции предлагается детерминированное планирование потребности в материалах без разузлования спецификации. В отличие от ППМ, регулируемого расходом, де-терминированное планирование потребности в материалах ориентируется на имеющиеся заказы клиентов и резервирование материалов.

Каковы основные функции планирования потребности в материалах? В рамках планирования потребности по изменениям ППМ определяет потреб-ность в материалах в количественном отношении и предоставляет её в ви

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»