книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Влияние факторов маркетинговой среды на возможности предприятия ООО "Никс", специализирующееся на оптово-розничной торговле бытовой техники и оргтехники. ( Курсовая работа, 40 стр. )
Влияние факторов маркетинговой среды на возможности предприятия ( Курсовая работа, 40 стр. )
Влияние факторов маркетинговой среды на возможности предприятия ООО "Никс" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Влияние цвета товара на потребителя при покупке. ( Контрольная работа, 14 стр. )
ВЛИЯНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ НА ПРОДВИЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ56 ( Курсовая работа, 31 стр. )
ВЛИЯНИЕ ЦЕННОСТЕЙ ЦЕЛЕВОЙ АУДИТОРИИ НА ПРОДВИЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НА РЫНКЕ ( Курсовая работа, 31 стр. )
Влияние экзогенных и эндогенных факторов на стоимость полиграфического предприятия с позиции маркетинг-анализа (на примере издательства "Молодая гвардия") ( Дипломная работа, 105 стр. )
Внедрение SPA как нового вида услуг в салон красоты (на примере студии загара и красоты "Солана") ( Курсовая работа, 53 стр. )
Внедрение маретинга на предприятии ОАО "Игристые вина" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Внедрение маркетинговой стратегии комплексного управления качеством ( Реферат, 22 стр. )
Внедрение маркетинговой стратегии комплексного управления качеством ( Реферат, 22 стр. )
Внедрение нового продукта на новый для фирмы сегмент рынка: история одного успеха ( Контрольная работа, 3 стр. )
ВНЕДРЕНИЕ НОВОГО ПРОДУКТА НА РЫНОК (НА БАЗЕ ЗАО «НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ПЕРЕВОЗКАХ») ( Дипломная работа, 104 стр. )
Внедрение новой продукции на предприятии ( Курсовая работа, 27 стр. )
ВНЕШНИЕ КОММУНИКАЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ 6е53к ( Контрольная работа, 24 стр. )
Внешняя среда и маркетинговая деятельность ОАО «САН Интербрю» ( Отчет по практике, 19 стр. )
Внешняя среда маркетинга. Анализ рекламной компании ( Реферат, 22 стр. )
ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОАО "ЭФКО" е6464 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Внутреннее организационное построение службы маркетинга на предприятии ( Реферат, 16 стр. )
Внутренние факторы, влияющие на принятие решения о покупке. Влияние культуры на сферу потребителя ( Контрольная работа, 17 стр. )
Внутренняя реклама в магазине (на примере магазина № 27) ( Курсовая работа, 33 стр. )
Внутренняя среда маркетинга на приере компании ООО "Петросоюз" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Внутренняя среда, подкрепление товаров, оптовая торговля ( Контрольная работа, 20 стр. )
Внутрифирменное планирование и ценовая стратегия ООО "Балкон-Люкс" ( Контрольная работа, 12 стр. )
Внутрифирменное планирование и ценовая стратегия ООО "Балкон-Люкс" 2005-12 ( Контрольная работа, 12 стр. )

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Дайте всесторонний анализ конкурентного состояния компании Workgear Ltd, применив модель 5-ти конкурентных сил по М.Портеру. При анализе используйте следующие составляющие:

1. Сила (интенсивность) конкуренции в секторе.

2. Угроза вхождения (появления) новых конкурентов.

3. Угрозы со стороны товаров-заменителей (субститутов).

4. Сила покупателей.

5. Сила поставщиков.

6. Резюмирующие выводы относительно конкурентного состояния фирмы в целом.

Сколько раз при анализе конкурентного состояния Workgear Ltd Вы будете использовать модель 5-ти сил?

Приложение: Саsе-ситуация Workgear Ltd.

Модель пяти сил конкуренции М. Портера предназначена для отраслевого анализа, целью которого является определение привлекательность отрасли в целом и отдельных товарных рынков внутри нее. Этот анализ позволяет понять возможности и существующие угрозы, характерные для отрасли, а кроме того определить ключевые факторы успеха отрасли. Для осознанного ведения конкурентной борьбы, необходимо знать силы, противостоящие субъекту рынка. М. Портер доказал, что состояние конкуренции в отрасли можно охарактеризовать пятью конкурентными силами. При этом значение и влияние каждого из факторов конкуренции меняется от рынка к рынку и определяет цены, издержки, размеры капиталовложений в производство и сбыт продукции, прибыльность бизнеса. С точки зрения входных барьеров действие факторов во многом определяется наличием реальных и потенциальных конкурентов, а также препятствиями для выхода на рынок новых фирм. Все факторы создают условия для динамичного развития конкуренции

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»