|
ВВЕДЕНИЕ.
Закрытое акционерное общество “Новые технологии в перевозках” более восьми лет специализируется на производстве упаковки, мешков и контейнеров, для сыпучих грузов.
В наше время наша компания тесно сотрудничает более чем с 120 предприятиями России, стран СНГ.
По данным о финансовой отчетности за 2001 год, объем реализованной товарной продукции составил 1,3 млн. долларов.
Закрытое акционерное общество “НТП” является членом Ассоциации “Союз производителей и потребителей тарной и упаковочной продукции” (“СОЮЗУПАК”), постоянно участвует в выставках упаковочной, химической и нефтехимической отраслей промышленности.
Закрытое акционерное общество “НТП” постоянно работает над расширением ассортимента и улучшением эксплуатационных характеристик выпускаемой продукции.
Производимая нами упаковочная продукция не раз отмечалась почетными дипломами и медалями ежегодных конкурсов “Упаковка – Звезда России”, по праву пользуется стабильным спросом у потребетелей.
Нашими постоянными партнерами являются крупные химические предприятия:
• Содовые заводы;
• Заводы по производству азотных, фосфорных, калийных удобрений;
• Заводы по производству пищевой и технической соли;
• Заводы алюминиевой промышленности;
• Заводы по производству полимерных материалов и композиций;
• Горно-обогатительные комбинаты;
• Заводы по производству пигментов и наполнителей в ЛМК;
• Многие предприятия черной и цветной металлургии, строительных материалов, пищевой промышленности и др.
ЗАО “”НТП” размещено в ближайшем Подмосковье, головной офис компании находится в Москве по адресу: Малый Гнездниковский пер., д.12/27, стр.4.
Сегодня ЗАО “НТП” производит:
• Более десяти модификаций специализированных мягких контейнеров (типа МКР-1,0С) одноразового использования, предназначенных для упаковки, транспортировки и хранения различных сыпучих грузов;
• Несколько типов одноразовых полипропиленовых мешков;
• Запатентованный специализированный контейнер МК-14-10, многоразового использования.
Сейчас, на предприятии создан позитивный опыт освоения производства новой продукции в новых экономических условиях, накоплен определенный инновационный потенциал, пришло время развивать предприятия.
Для успешного развития необходима четкая программа действий, определяющая направления и методы развития. Данная работа призвана выявить основные проблемы ЗАО “НТП” на данном этапе и пути их решения.
I. Аналитическая часть
1. Анализ внешней среды
1.1. Анализ общего внешнего окружения ЗАО “НТП”
Оценка влияние макросреды на деятельность организации - первый и определяющий этап в разработке ее стратегии, поскольку приспособляемость к внешним факторам, а при достаточной силе - и способность влияния на макросреду, уже само по себе создает организации значительные конкурентные преимущества. В данном разделе будут рассмотрены такие элементы общего окружения как экономическая составляющая, правовая, технологическая и социальная.
Основными и наиболее весомыми факторами, оказывающими влияние на деятельность отрасли и создающими основные угрозы, являются элементы экономической составляющей макросреды. По уровню воздействия они могут быть представлены в следующем порядке:
- общеэкономические факторы:
- уровень инфляции;
- соотношение курса рубля к доллару, соотношение доллар – евро, а также к денежным единицам, принятым в странах поставщиков;
- рост платежеспособного спроса и доходов населения;
- система налогообложения и др.
Основные факторы внешней среды, оказывающие влияние на деятельности компании представлены в таблице 1.
Стремительный рост деловой активности, аккумулирование значительных финансовых ресурсов - все это создает экономические предпосылки для увеличения объема платежеспособного спроса, увеличение темпов оборачиваемости капиталов, образование за счет этого новых источников приложения и получения средств, и в результате роста платежеспособного спроса - появление потребности в качественно новых товарах и услугах.
Среди общеэкономических факторов наибольшую роль для предприятия играет уровень инфляции, повышение которого отражается, прежде всего, на обесценивании оборотных средств, и заставляет предприятие постоянно пересматривать цены продаж.
В деятельности ЗАО «НТП» Налоги, к сожалению, занимают значительный вес в структуре расходов предприятия. Поэтому увеличение их уровня заставят предприятие предпринимать определенные действия, в том числе это может привести к росту цен на продукцию.
Другой риск в деятельности ЗАО «НТП» является инфляция. Высокий уровень инфляции грозит предприятию снижением покупательской способности, возможностью потери части клиентов, обесцени
|
На уровень вверх
Купить