книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Изучение особенностей деятельности отдела маркетинга у ИП "Уткин" ( Отчет по практике, 21 стр. )
Изучение особенностей теории мотивации потребителей. Их проявление и значение в маркетинге ( Курсовая работа, 26 стр. )
Изучение особенностей исследования товарного рынка в системе управления предприятия ООО "Этника-Челябинск" ( Курсовая работа, 36 стр. )
Изучение особенностей маркетинговых исследований товарных рынков и построение маркетинг - плана для предложенной организации 2009-48 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Изучение особенностей стимулирования сбыта с помощью мерчендайзинга ( Курсовая работа, 24 стр. )
Изучение особенностей товародвижения. ( Реферат, 20 стр. )
Изучение особенностей рекламных средств стимулирования продаж предприятия на рынке ( Реферат, 20 стр. )
Изучение поведения предложения в условиях рыночной конкуренции предприятиями отрасли (туризма и гостиничного бизнеса) ( Курсовая работа, 30 стр. )
Изучение подходов к разработке рекламных сообщений и элементов фирменного стиля в качестве стимулирующей сбыт деятельности ( Реферат, 17 стр. )
Изучение подходов к разработке товарного ассортимента ( Курсовая работа, 28 стр. )
Изучение покупательских предпочтений в мебельном магазине "Континент" и выявление отношения покупателей к работе магазина, ме-тодом опроса ( Контрольная работа, 17 стр. )
Изучение понятие маркетинга и определение его роли в экономике. ( Дипломная работа, 66 стр. )
Изучение понятие маркетинга и определение его роли в экономике ( Дипломная работа, 66 стр. )
Изучение понятия банковского маркетинга 2006-34 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Изучение понятия банковского маркетинга ( Курсовая работа, 34 стр. )
Изучение потребителей на примере магазина "Камея" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Изучение потребительского спроса на услуги, оказываемые в парикмахерской ( Контрольная работа, 10 стр. )
Изучение предприятия ООО "КРЕМЕНСКОЕ", его финансового состояния, ассортимента, сильных и слабых сторон, а также потребителей продукции данного предприятия ( Отчет по практике, 34 стр. )
Изучение приемов внушеня в рекламе ( Курсовая работа, 28 стр. )
Изучение принципа организации маркетинга на фирме ( Контрольная работа, 14 стр. )
Изучение принципов и особенностей сегментирования рынка ( Реферат, 23 стр. )
Изучение продаж по сниженным ценам и их особенностей. ( Курсовая работа, 33 стр. )
Изучение продаж по сниженным ценам и их особенностей ( Курсовая работа, 32 стр. )
Изучение процесса внедрения нового товара ( Курсовая работа, 27 стр. )
Изучение путей продвижения торговой марки и обоснование механизмов ее повышения, разработка продуктово-маркетинговой стратегии предприятия ООО Компания "Май" г. Москва ( Дипломная работа, 71 стр. )

нет

Французская фармацевтическая фирма Пьер Фабр (Pierre Fabre Medicament) появилась в России в начале девяностых, хотя ее продукты присутствовали на рынке и до того - первая регистрация препарата фирмы в СССР относится к 1978 году.

До 1995 года деятельность российского подразделения фирмы обеспечивалась государственными заказами на давно известные препараты, обеспечивавшие около 90% оборота. Проведенная тогда регистрация ряда новых лекарственных средств не привела к сколько-либо значимому объему их продаж, поскольку служба маркетинга российского подразделения фирмы находилась в зачаточном состоянии и деятельность ее носила бессистемный и ненаправленный характер.

Поворотным в жизни российского подразделения компании - А/О Пьер Фабр - стал 1996 год. В связи с прекращением регистрации ряда старых препаратов фирмы во Франции, их перерегистрация в России стала невозможной. Не имя возможности перевести производство в другую страну (как, например, фирма Хехст перевела в свое время производство упоминавшегося выше метамизола - баралгина - из Германии в Турцию и Индию), компания Пьер Фабр встала перед необходимостью развивать свой бизнес в России без участия государственного заказа - или закрыть его вовсе. Поскольку темпы роста российского рынка лекарств в середине 90-х годов превышали среднеевропейские, а 150 миллионов населения России повсеместно рассматривались как показатель огромной емкости рынка, было принято первое решение - развивать бизнес. В качестве стратегической цели штаб-квартира определила достижение устойчивой прибыльности российского подразделения, не зависящей от государственного заказа.

Понимая, что руководство российского подразделения компании, состоявшее из иностранных специалистов, по-прежнему видит единственный путь деятельности компании в получении государственных заказов, штаб-квартира решилась на полную

нет

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»