книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Дерево целей, дерево решений и критерии принятия решения ( Контрольная работа, 25 стр. )
Детальная разработка конкретных методов решения поставленной цели на предприятии ООО "Стиль" ( Курсовая работа, 35 стр. )
Децентрализация и факторы, влияющие на качество принимаемых решений ( Контрольная работа, 23 стр. )
Деятельность менеджеров на примере страховой компании "Отечество" ( Реферат, 26 стр. )
Деятельность менеджера по продажам ( Курсовая работа, 33 стр. )
Деятельность персонала в гостинице "Домашний отель" 27 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Деятельность по формированию конкурентной среды ( Курсовая работа, 25 стр. )
Деятельность секретаря-референта ( Курсовая работа, 31 стр. )
Диагностика в антикризисном управлении ( Дипломная работа, 89 стр. )
Диагностика и направления совершенствования организационной культуры на предприятии ООО "Трейд-96" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Диагностика и оценка корпоративной культуры (КК) организации ООО "Газпромнефть" ( Реферат, 24 стр. )
Диагностика и проблема изменения организационной культуры ( Дипломная работа, 73 стр. )
Диагностика и проблема изменения организационной культуры ( Дипломная работа, 73 стр. )
Диагностика имиджа личности руководителя 64897665 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Диагностика командных ролей. е63522 ( Контрольная работа, 7 стр. )
Диагностика кризисного состояния предприятия АО "Комфорт" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Диагностика кризисного состояния предприятия - тест ( Контрольная работа, 8 стр. )
Диагностика организационной культуры ООО "МеталлХиммаш" ( Дипломная работа, 75 стр. )
Диагностика организационной структуры ЗАО "Метатр" 8 2011-12 ( Отчет по практике, 12 стр. )
Диагностика организационной структуры ЗАО "Метатр" 8 ( Отчет по практике, 12 стр. )
Диагностика организационной культуры ОАО "Большевик" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Диагностика проблем в процессе принятия решений* ( Курсовая работа, 39 стр. )
Диагностика проблемной ситуации в фирме НПП "Метран" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Диагностика проблемной ситуации в фирме НПП "Элемер" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Диагностика системы управления организацией на примере ООО "Тойота Центр Челябинск" ( Курсовая работа, 36 стр. )

Введение 3

1. Теоретическая часть 4

1.1. Понятие централизация и децентрализация 4

1.2. Сочетание централизации и децентрализации в управлении крупными фирмами 7

1.3. Преимущества и недостатки центролизованного и децентролизованного управления 9

1.4. Проблема выбора между централизацией и децентрализацией 9

2. Практическая часть 16

2.1. Характеристика организации 16

2.2. Анализ функций управления ЗАО "Юнита" 23

2.3. Степень централизации / децентрализации в управлении предприятия 26

Заключение 28

Список использованных источников 29

Никакая организация не может успешно выживать в конкурентной среде, если они не имеет четко определенных ориентиров, направлений, которые задают то, к чему она стремится, чего она хочет добиться в своей деятельности. Все это достигается за счет четко структурированной организации и за счет выполнения всех функций управления менеджерами всех уровней иерархии.

Цели и задачи менеджмента и менеджеров являются отправным моментом для определения и направления управленческих работ, которые обеспечивают их достижение. Данные работы можно классифицировать относительно функций менеджмента.

Функции менеджмента являются составными частями любого процесса управления вне зависимости от особенностей (размера, назначения, формы собственности и т.д.) той или иной организации. Их называют общими и в их составе выделяют: планирование; организацию; координацию; контроль; мотивацию.

Специфические функции менеджмента свойственны руководителям определенного уровня иерархии управления в организации, а также их наличие зависит от основного вида деятельности, осуществляемого предприятием, например от его отраслевой принадлежности.

Главная цель работы - исследовать теоретические и практические аспекты системы функций управления.

Данная цель определила следующие задачи исследования: охарактеризовать понятие функций управления, исторические предпосылки их возникновения; охарактеризовать общие и специфические функции управления; охарактеризовать взаимосвязь общих и специфических функций управления; провести полную характеристику выбранного предприятия; на примере одной из функций показать ее взаимосвязь с общими функциями управления.

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М., 1999. - 340 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2003. - 528 с.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М., 2001. - 345 с.

4. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента. - СПб, 1999. - 345 с.

5. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. под ред. Л.Е. Миронова. - М., 1992. - 702 с.

6. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М., 2001. - 340 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»