книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Типы организационных структур управления. Сравнение структур управления ( Реферат, 18 стр. )
Типы организационных структур и их влияние на характер работы организации ( Контрольная работа, 27 стр. )
Типы организационных структур управления. Положения о подразделениях управления и должностные инструкции ( Дипломная работа, 83 стр. )
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКА ( Курсовая работа, 28 стр. )
ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ( Курсовая работа, 38 стр. )
ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ СТРУКТУР ( Контрольная работа, 25 стр. )
Типы стратегий в зависимости от уровня их принятия: корпоративная, деловая, функциональная пн464 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Типы управления и влияние на социальное развитие ( Реферат, 20 стр. )
Типы управленческих решений ( Реферат, 19 стр. )
Типы, уровни и этапы развития деловой карьеры ( Реферат, 17 стр. )
ТНК планирует осуществить инвестирование в инвестиционный проект в межгосударственном масштабе ( Контрольная работа, 6 стр. )
Товарно-рыночная стратегия ЗАО "Норд" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Товарооборот и ее изменений ( Курсовая работа, 30 стр. )
Традиционные формы организации НИОКР, их недостатки и преимущества ( Курсовая работа, 33 стр. )
Транснациональные корпорации ( Реферат, 13 стр. )
Требования и принципы построения предъявляемые к аппаратно программному комплексу (АПК) и описание его функционирования ( Дипломная работа, 98 стр. )
Требования к документации СМК 78695665 ( Курсовая работа, 38 стр. )
Требования к документации СМК ( Контрольная работа, 25 стр. )
Требования к современному руководителю. ( Курсовая работа, 30 стр. )
Требования к структуре и объемам производства предприятия "Сибирская типография", обеспечивающим его прибыльность ( Курсовая работа, 20 стр. )
Требования предъявляемые к менеджеру по рекламе ООО "РекАрт" ( Реферат, 24 стр. )
Три аспекта понятия "финансовый менеджмент" ку4422 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Труд руководителя ( Курсовая работа, 44 стр. )
Труд руководителя: стиль и эффективность ( Курсовая работа, 24 стр. )
Трудности и проблемы разработки миссии и стратегии развития организации в условиях рынка ( Курсовая работа, 29 стр. )

Содержание

1. Содержание и значение косвенных методов стимулирования инноваций 3

2. Ускоренная амортизация 7

Метод суммы цифр лет (кумулятивный метод) 9

Метод снижения остатка 9

3. Франчайзинг в инновационной деятельности 10

Практическое задание 13

Список использованной литературы 15

1. Содержание и значение косвенных методов стимулирования инноваций

Экономическое значение инноваций слагается из внешних и внутренних факторов. Внешние факторы способствуют, прежде всего, поддержанию конкурентоспособности на международном уровне, что особенно важно при увеличении и усложнению торговых связей. Они обеспечивают экспорт продукции и технологических "ноу-хау" (передачу лицензий и т.д.). В качестве важных внутренних инновационных факторов, действие которых через использование новых технологий направлено на экономику и общество, следует рассматривать сохранение природных ресурсов и окружающей среды, равно как и создание лучших условий жизни и труда. Таким образом, инновации ведут к возникновению новых отраслей промышленности, способствуют экономическому росту, созданию новых высокооплачиваемых рабочих мест, что ведет к повышению уровня жизни людей в различных странах мира.

Система мер косвенного стимулирования инновация включается в себя меры поощрения сотрудничества университетов и компаний, межфирменной кооперации, улучшение систем охраны интеллектуальной собственности, совершенствование информационного обслуживания и антимонопольного регулирования. Рассмотрим некоторые направления косвенного стимулирования подробнее:

1) Защита интеллектуальной собственности- ключевой момент инновационной деятельности, поскольку дает возможность компаниям получать прибыль от нововведений. Состояние такой защиты, прежде всего патентной системы, может как стимулировать, так и сдерживать эту деятельность. В настоящее время патентная система охватывает все стадии разработки нового продукта, идущие вслед за фундаментальными исследованиями, включая и маркетинг. Она служит основой для координации частных исследовательских проектов, так как содержит ценную информацию о потенциальных успехах или реальных перспективах тех или иных исследований, что позволяет конкурирующим фирмам распределять ресурсы более рационально. Так, Европейская комиссия разработала и одобрила План действий в области инноваций (1996г), в частности там предусматривается меры в отношении авторских прав в информационных сетях и расширения патентной охраны в биотехнологии. Что касается России, то в настоящее время необходимо принять научно обоснованную и рассчитанную на длительный период комплексную программу совершенствования правовой охраны и системы реализации прав на объекты интеллектуальной собственности, включая систему оценки этих объектов. Основные направления программы :

" внесение ряд существенных изменений в Патентный закон Российской Федерации, касающихся вопросов служебных изобретений, расширении перечня мер и санкций за

Список использованной литературы

1. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технологии, практика, Таганрог: изд-ва ТРТУ, 2002, -179с

2. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. С. Д. Ильенковой, - М.: Юнити, 1997

3. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт: Учебное пособие (на основе Нового Плана счетов).-4-е изд.,перераб. и доп.- М.: ИНФРА-М, 2002.-640 с.

4. Льюис Г. Радник Ю. Введение во франчайзинг, - М. , БЭК, 1992

5. Основы инновационного менеджмента, теория и практика. Учебное пособие под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М., Экономика, 2000

6. Соколов Я.В. Основы теории бухгалтерского учёта. - М:. Финансы и статистика, 2000. 464с

7. Финансы предприятий: Учебник /под ред М.В. Романовского. -СПб.: ИД "Бизнесс-пресса", 2002 - 528с

8. Шелюбская Н. Косвенные методы государственного стимулирования инноваций: опят Западной Европы //Проблемы теории и практики управления №3 2001 С.75-80

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»