|
Тесты-14 с ответами по менеджменту ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Тесты. Управленческие решения ( Контрольная работа, 57 стр. ) |
|
Техника администрирования ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Техника ведения делового разговора: разновидности вопросов, тактики аргументирования, некорректные методы аргументирования ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Технико-экономические показатели деятельности предприятия37 ( Отчет по практике, 54 стр. ) |
|
Технико-экономические показатели деятельности предприятия56 ( Курсовая работа, 54 стр. ) |
|
Технико-экономическое обоснование идеи организации малого предприятия для производства алюминиевых ронделей ( Дипломная работа, 68 стр. ) |
|
Техническое обеспечение ОАО "Северная Экспедиция" ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Техническое оснащение предприятий торговли различных типов. ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Техногенный тип экономического развития и его влияние на окружающую среду кц42442 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Технократическое управление ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Технологии процесса управления Вариант 3 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Технологии управления отношениями ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Технологические функции имиджа 4344785 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Технологический процесс обучения менеджеров ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
Технология SWOT. Проективная технология ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Технология делегирования. Организационные полномочия ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Технология делегирования ( Реферат, 13 стр. ) |
|
ТЕХНОЛОГИЯ И АЛГОРИТМ ДЕЙСТВИЙ МЕНЕДЖЕРА ПРИ РЕШЕНИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ЗАДАЧИ ( Реферат, 10 стр. ) |
|
Технология и техника управления ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Технология и техника управления 2007-32 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Технология и техника управления на предприятии ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Технология инновационного процесса ( Реферат, 9 стр. ) |
|
Технология инновационных процессов ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Технология контроллинга ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
|
|
|
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 21 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение……………………………………………………………………...3
Теоретическая часть…………………………………………………...…….4
1. Сущность и значение контроля в системе управления
Виды контроля…………………………………………………………...4
2. Этапы процедуры контроля
Характеристика эффективного контроля……………………………....5
Практическая часть………………………………………………………….9
1. Характеристика организации……………………………………………9
2. Система контроля в организации………………………...……………18
Заключение…………………………………………………………………20
Список литературы………………….……………………………………..21
|
Введение
|
Слово контроль как и слово власть рождает прежде всего отрицательные эмоции. Для многих людей контроль означает прежде всего ограничение, принуждение отсутствие самостоятельности, в общем все то, что прямо противоположно представлениям о свободе личности. Вследствие такого устойчивого восприятия, контроль относится к числу тех функций управления, сущность которых воспринимают чаще всего неправильно. Если спросить, что же означает контроль для менеджера, то чаще всего люди ответят вам, - это то, что позволяет удержать работников в определенных рамках. В принципе - это верно. Один из аспектов контроля действительно состоит в обеспечении подчинения чему-то. Однако сводить контроль просто к неким ограничениям, исключающим возможность действий, наносящих вред организации и заставляющих каждого вести себя строго, дисциплинировано, - означало бы упустить из виду основную задачу управления.
Цель этой работы - рассмотреть функции контроля, его виды и влияние на деятельность организации.
|
Список литературы
|
1. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. Основы менеджмента учебное пособие
2. Менеджмент: Учебник для вузов / Ф.М. Русинов, М. Л. Разу, В.А. Денисов. - М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.
3. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / Под. В. Красновой, А. Привалова. - М.: ЗАО эксперт, 1997.
4. Менеджмент организации. учебное пособие / под ре. З, П. Румянцевой, Н. А. Саламатина. - М.: ИНФРА-М. - 1997.
5. 11. К. Ховард, Э. Коротков. Принципы менеджмента. учебное пособие. - М.: ИНФРА-М.- 1996.
6. 13. М. Мескон "Основы менеджмента". - М.: Дело ЛТД, 1992г.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|