книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Управление в современной России ( Курсовая работа, 30 стр. )
Управление в торговле: Общество с ограниченной ответственностью "Аридан" ( Отчет по практике, 45 стр. )
Управление в японском менеджменте ( Курсовая работа, 25 стр. )
Управление внедрением нового вида продукции на предприятии на базе Микояновского мясокомбината ( Курсовая работа, 60 стр. )
Управление внеоборотными активами 352424 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление внутренней средой организации ( Отчет по практике, 43 стр. )
Управление внутренними коммуникациями в организации ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление временем и делегирование полномочий (эссе) ( Контрольная работа, 4 стр. )
Управление государственным предприятием ( Реферат, 17 стр. )
Управление государственным (муниципальным) унитарным предприятием: структура органов управления, их функции, вертикальное и горизонтальное разделение труда, взаимоотношение с учредителями ( Контрольная работа, 13 стр. )
Управление государственным унитарным предприятием ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление деловой карьерой ( Курсовая работа, 39 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ КАРЬЕРОЙ 2005-16 ( Реферат, 16 стр. )
Управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением персонала ( Курсовая работа, 55 стр. )
Управление денежными потоками предприятия - одна из тактических задач финансового менеджмента 789654 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Управление детским садом ( Контрольная работа, 9 стр. )
Управление деятельностью муниципального предприятия (на примере МУП «Ижгорэлектротранс») ( Дипломная работа, 85 стр. )
Управление за рубежом ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление запасами товарной продукции на предприятии ( Дипломная работа, 76 стр. )
Управление запасами45 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление зарубежной фирмой 2005-11 ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление зарубежной фирмой ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление затратами и ценообразование в инновационной сфере ( Контрольная работа, 15 стр. )
Управление затратами предприятия сотовой связи ООО "Сервис Плюс" (Москва) ( Дипломная работа, 124 стр. )
Управление затратами на предприятии ресторанно-гостиничного бизнеса и их оптимизация. (2 главы) ( Курсовая работа, 58 стр. )

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

1. Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию.

Ответ:

В соответствии с концепцией управленческого процесса, которая возникла в рамках классической школы и применима ко всем типам организаций, действия, составляющие процесс управления, называются управленческими функциями.

Каждая управленческая функция в свою очередь также представляет собой процесс, так как предусматривает выполнение серии непрерывных взаимосвязанных действий.

Трактовка управленческих функций чрезвычайно разнообразна.

Принятие решения - главная функция процесса управления. Она предполагает проявление воли руководителя в достижении той или иной цели и выработки способов получения желаемого результата и заключается в выборе рационального (оптимального) способа достижения поставленной цели.

Менеджером, или руководителем, можно назвать человека только тогда, когда он принимает решения и реализует их через других людей. Принятие и реализация решений - основное содержание деятельности руководителя.

Принятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку при анализе и прогнозировании, планировании, организации, мотивации и контроле необходимо вырабатывать возможные варианты решений и из возможных альтернатив выбирать лучшие.

Задание 1……………………………………………………………………2

Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию

Задание 2……………………………………………………………………3

Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ

Задание 3……………………………………………………………………4

Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы

Задание 4…………………………………………………………………....6

Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ

Задание 5……………………………………………………………………7

Задание 6…………………………………………………………………..10

Задание 7…………………………………………………………………..12

Задание 8……………………………………………………………….….14

Задание 9…………………………………………………………………..14

Задание 10…………………………………………………………………17

Список использованной литературы.........................................................23

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»