 |
Характеристика действующей структуры управления ОАО «Сибирь» ( Курсовая работа, 21 стр. ) |
|
Характеристика деятельности ООО РИА "ВИС" е35221 ( Дипломная работа, 78 стр. ) |
|
Характеристика деятельности предприятия ( Отчет по практике, 14 стр. ) |
|
Характеристика Дмитрий ООО Деловые линии ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "ГОРНОЗАВОДСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ" ( Дипломная работа, 107 стр. ) |
|
Характеристика ЗАО "Техстройсервис" 5к2580- ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Характеристика ЗАО "Сибирские Авиалинии (S7)" 422выывв ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Характеристика и анализ деятельности ООО «ТК Вторметресурс» ( Отчет по практике, 17 стр. ) |
|
ХАРАКТЕРИСТИКА И ВИДЫ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В ТОРГОВЛЕ 774 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Характеристика и исследование потенциальных возможностей инноватора к освоению нововведений ( Курсовая работа, 24 стр. ) |
|
Характеристика и опыт работы ОАО "Башкирская сотовая связь" ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Характеристика и структура управления ДЮСШ ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Характеристика и сфера использования качественных методов планирования ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Характеристика и функциональные обязанности, права и результаты деятельности структурных подразделений экономических и финансовых служб е345533 ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Характеристика инвестиционного проекта ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Характеристика инновационного процесса ( Контрольная работа, 68 стр. ) |
|
Характеристика конкретного предприятия (ООО "Актив"). 55367 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
ХАРАКТЕРИСТИКА КОНКРЕТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 437нв ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Характеристика конфликтов в организации ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Характеристика магазина "Меха Сибири" н4543 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Характеристика методов управления ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Характеристика миссии организации, корпоративной, деловых и функциональных стратегий пн46п ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Характеристика миссии и требования к ней 67900 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Характеристика модели менеджмента в страховании 4 ( Курсовая работа, 25 стр. ) |
|
Характеристика модели рационального поведения и организационной модели принятия управленческих решений. ( Реферат, 26 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 24 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Задание 1……………………………………………………………………2
Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию
Задание 2……………………………………………………………………3
Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ
Задание 3……………………………………………………………………4
Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы
Задание 4…………………………………………………………………....6
Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ
Задание 5……………………………………………………………………7
Задание 6…………………………………………………………………..10
Задание 7…………………………………………………………………..12
Задание 8……………………………………………………………….….14
Задание 9…………………………………………………………………..14
Задание 10…………………………………………………………………17
Список использованной литературы.........................................................23
|
|
Введение
|
|
1. Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию.
Ответ:
В соответствии с концепцией управленческого процесса, которая возникла в рамках классической школы и применима ко всем типам организаций, действия, составляющие процесс управления, называются управленческими функциями.
Каждая управленческая функция в свою очередь также представляет собой процесс, так как предусматривает выполнение серии непрерывных взаимосвязанных действий.
Трактовка управленческих функций чрезвычайно разнообразна.
Принятие решения - главная функция процесса управления. Она предполагает проявление воли руководителя в достижении той или иной цели и выработки способов получения желаемого результата и заключается в выборе рационального (оптимального) способа достижения поставленной цели.
Менеджером, или руководителем, можно назвать человека только тогда, когда он принимает решения и реализует их через других людей. Принятие и реализация решений - основное содержание деятельности руководителя.
Принятие решений присутствует при осуществлении всех управленческих функций, поскольку при анализе и прогнозировании, планировании, организации, мотивации и контроле необходимо вырабатывать возможные варианты решений и из возможных альтернатив выбирать лучшие.
|
|
Список литературы
|
|
Задание 1……………………………………………………………………2
Как Вы считаете, почему принятие управленческих решений является ключевым звеном управления и одной из основных его функций. Приведите примеры, поясняющие Вашу позицию
Задание 2……………………………………………………………………3
Что понимается под «качеством» управленческого решения? Равнозначны ли понятия «качество» и «эффективность» управленческого решения? Мотивируйте свой ответ
Задание 3……………………………………………………………………4
Что называется процессом принятия решений, и каковы его основные этапы? На примере конкретного управленческого решения из Вашей практики, разбейте процесс его принятия по этапам и представьте ответ в виде схемы
Задание 4…………………………………………………………………....6
Как вы думаете, в форме каких документов оформляются управленческие решения? Приведите примеры, иллюстрирующие Ваш ответ
Задание 5……………………………………………………………………7
Задание 6…………………………………………………………………..10
Задание 7…………………………………………………………………..12
Задание 8……………………………………………………………….….14
Задание 9…………………………………………………………………..14
Задание 10…………………………………………………………………17
Список использованной литературы.........................................................23
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх