 |
Управленческие проблемы предприятия ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Управленческие проблемы, их понятие, индикаторы, характер и диагностика ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
|
Управленческие проблемы и причины их возникновения 4 ( Реферат, 16 стр. ) |
|
Управленческие революции: предпосылки и характер ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Управленческие решения ОАО "ЧМК" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Управленческие решения и эффективность управления ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Управленческие решения ООО «Челтрансснаб» -контрольная. ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Управленческие решения 29 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
|
Управленческие решения и предъявляемые к ним требования ( Реферат, 22 стр. ) |
|
Управленческие решения и их эффективность на примере Департамента организации управления областной администрации Московской области ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Управленческие решения на предприятии ООО "Виола" 2005-15 ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Управленческие решения ( Контрольная работа, 23 стр. ) |
|
Управленческие решения ЗАО "Регинас" ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Управленческие решения и эффективность управления-курсовая ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
Управленческие решения ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Управленческие решения. Вар. 6 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Управленческие решения 2006-38 ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
Управленческие решения на предприятии ЗАО "Стройком" ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Управленческие решения по управлению персоналом и их реализация в органах государственной власти ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Управленческие решения при пересмотре организационной структуры управления фирмой ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Управленческие решения ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Управленческие решения (теория + практика вариант 2б)-контрольная ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Управленческие решения - классификация, технология принятия иреализация ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Управленческие решения ( Курсовая работа, 22 стр. ) |
|
Управленческие решения в условиях риска ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
1. Уровень организации производства и его оптимизация 3
2. Производственная мощность предприятия и методы ее оценки 9
3. Оценка уровня производства 14
Список литературы 18
|
|
Введение
|
|
Объем производства и реализации продукции являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченного спроса на первое место выдвигается объем производства продукции, и он определяет объем продаж. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а, наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать.
Темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия. Поэтому анализ данных показателей имеет большое значение. Его основные задачи.
o оценка степени выполнения плана и динамики производства и реализации продукции;
o определение влияния факторов на изменение величины этих показателей;
o выявление внутрихозяйственных резервов увеличения выпуска и реализации продукции;
o разработка мероприятий по освоению выявленных резервов.
В течение последних десяти лет произошли значительные изменения в типах производства, что нашло свое отражение в экономической литературе. Эти изменения происходят под воздействием конкуренции как внутренней, так и внешней. Они влияют на производительность и рентабельность предприятий. Поэтому при анализе результатов деятельности предприятий необходимо придавать им большое значение. С помощью специалистов определяются тип производства, методы его организации и соответствие рабочей силы условиям производства.
|
|
Список литературы
|
|
1.Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М., Финансы и статистика, 2002
2. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование. - М., Финансы и статистика, 2000
3. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. -М , Финансы и статистика, 2004
4. Бухалков М. И. Внутрифирменное планирование: Учебник - М., ИНФРА-М, 2003
5. Бухалков М. И. Планирование на предприятиях машиностроения:Учеб. пособие. Самара: Сам. ГТУ, 2005
6. Бухгалтерский баланс на 1-е полугодие 2003 года.
7. Бизнесе - план. Методические указания / Под ред. проф. Р. Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика, 2005.
8. Ворст И., Ровентлоу П., Экономика фирмы / Пер с датск. - М.:Высшая школа, 2004
9. . Деловое планирование: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Попова. -М.: Финансы и статистика, 1999
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх