книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Метод напыления тонких пленок термическим испарением на установке ВУП-5. ( Реферат, 18 стр. )
Метод сращиваемых асимптотических разложений ( Контрольная работа, 21 стр. )
Методи вивчення психіки тварин і людини (Украина) ( Реферат, 16 стр. )
Методи вивчення психіки тварин і людини (Украина) 2009-16 ( Реферат, 16 стр. )
Методика обучения плаванию детей в ДОУ ( Реферат, 17 стр. )
Методика обучения игре на духовых инструментах ( Реферат, 12 стр. )
Методика проведения проверки разрешительной документации при ведении огневых работ на шахте «Прогресс» ГП «Торезанрацит» ( Курсовая работа, 35 стр. )
Методика проведения театрализованных форм досуга ( Курсовая работа, 21 стр. )
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ СТУДЕНЧЕСКОГО НАУЧНОГО ОБЩЕСТВА В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ УЧЕБНО-ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ СТУДЕНТОВ ВУЗОВ ( Дипломная работа, 104 стр. )
Методы закрытия речевых сигналов в телефонных каналах. Особенности проблем защиты информации ( Контрольная работа, 17 стр. )
Методы и инструменты монетарной политики государства ( Курсовая работа, 35 стр. )
Методы и способы охлаждения на примере продуктов животного происхождения ( Курсовая работа, 31 стр. )
Методы и средства поиска инженерных решений ( Реферат, 14 стр. )
Методы коррекции социальных навыков самообслуживания ( Реферат, 10 стр. )
Методы математического программирования ( Контрольная работа, 16 стр. )
Методы научного познания ( Реферат, 18 стр. )
Методы управления конкурентной средой, применяемые в России ( Реферат, 13 стр. )
Методы условного градиента и отсекающих плоскостей Келли ( Курсовая работа, 30 стр. )
Механизм реализации льгот для лиц, работающих в районах Крайнего Севера. Трудовой договор и пенсионное обеспечение ( Дипломная работа, 70 стр. )
Механизмы нейрологической памяти ( Реферат, 12 стр. )
Механизмы стимулирования добросовестного исполнения обязанностей государственными служащими при реализации национального плана по противодействию коррупции ( Курсовая работа, 34 стр. )
Механическая работа и энергия и способы её изменения при движении человека ( Контрольная работа, 23 стр. )
Механическая работа и энергия и способы её изменения при движении человека 2007-23 ( Реферат, 23 стр. )
МЕХАНИЧЕСКАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЯЕМЫХ СИНХРОННЫХ КОЛЕБАНИЙ ( Контрольная работа, 7 стр. )
Механическое оборудование линии производства хлебобулочных изделий на производительность 2000 т/год ( Дипломная работа, 131 стр. )

Содержание

Содержание 2

1. КАТР №1 5

Задание 1 5

Задание 2 8

Задание 3 11

Задание 4 16

Задание 5 21

Задание 6 23

2. КАТР №2 28

2.1 Часть 1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 28

Задание №1 28

Задание №2 30

Задание №3 31

Задание №4 32

2.2 Часть 2. Внешнеэкономическая деятельность 33

Задание 1 33

Задание 2 37

Задание 3 38

Задание 4 39

3. КАТР №3 41

3.1 Часть 1. Стратегический менеджмент 41

Задание 1 41

Задание 2 49

Задание 3 55

3.2 Часть 2. Финансовый менеджмент 60

Задание 1 61

Задание 2 61

Задание 3 63

Задание 4 63

Задание 5 63

Задание 6 64

Задание 7 64

3.3 Часть 3. Налоги 65

Задание 1 66

Задание 2 71

1. КАТР №1

Задание 1

Рассмотрите приведенную ниже ситуацию и ответьте на вопросы.

Компания "Мастер Турс" - на сегодняшний день является одним из самых крупных российских туроператоров. Основные направления деятельности кампании - Испания, Кипр, Таиланд, Андорра, круизы по Средиземноморью, странам Северной Европы.

Когда компания только начинала свой бизнес, в ее штате было всего 5 человек, сейчас же только в управлении центрального офиса работает около 60 сотрудников. Компания имеет три офиса в Москве, а также филиалы в Ярославле, Санкт-Петербурге. Ротация кадров невелика. Многие сотрудники работают со дня основания фирмы. Причиной тому служат достаточно высокая заработная плата, благоприятный климат в коллективе. В "Мастер Турс" работают профессионалы в области туристского бизнеса, это маркетологи, специалисты по рекламе, переводчики. Основную доля персонала фирмы составляют туроператоры. Каждый сотрудник фирмы несет персональную ответственность за тот или иной участок работы.

Представьте себе, что Вы работаете маркетологом туристской фирмы "Мастер Турс". Многие задачи Вашего подразделения усложнились, в связи с выходом Вашей компании на новые рынки, так как последние два года компания вплотную занимается диверсификацией бизнеса, то есть разработкой новых направлений, поиском свободных, незанятых ниш рынка.

На прошлой неделе Президент "Мастер Турс" Воронин Владимир Сергеевич объявил о грядущих изменениях в компании. В частности им был подписан приказ о создании департамента по связям с общественностью. Согласно приказу, в департамент передаются функции рекламы, маркетинга. На должность заместителя генерального директора и руководителя департамента по связям с общественностью была назначена Татьяна Сергеева, ранее занимающая должность директора небольшой турфирмы. Согласно информации, полученной от президента, Татьяна Сергеева работает в туристском бизнесе с 1992 года, знакома со всеми участками работы турфирмы. До назначения на должность Генерального директора работала начальником отдела рекламы. Никто из ваших коллег лично не знаком с Татьяной Сергеевой. Но ведущие менеджеры Вашего отдела не довольны назначением на столь высокую должность человека со стороны. По их мнению, большой опыт работы Сергеевой в туристском бизнесе не является доказательством ее компетентности в сфере формирования общественных отношений. Также высказываются опасения, что будут произведен пересмотр бюджета маркетинга компании, и финансирование многих ваших проектов будет производиться по остаточному признаку. К тому же Ваш отдел теряет самостоятельность, так раньше он был напрямую подчинен Президенту.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»