 |
Выбор наименования турагентства. ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Выбор стратегии и тактики создаваемой турфирмы в условиях дефицита начального капитала ( Дипломная работа, 125 стр. ) |
|
Выбор стратегии и тактики создаваемой турфирмы в условиях ограниченных источников финансирования текущей деятельности ( Дипломная работа, 54 стр. ) |
|
Выезд гостя. Процедура выписки гостя ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Выручка, доходы и прибыль предприятия сервиса, как основной показатель хозяйственной деятельности ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
Выявление проблем туризма в Российской Федерации на примере Псковской области ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Выявление способов организации экскурсионного туризма в Чехии2 ( Курсовая работа, 26 стр. ) |
|
Выявление способов организации экскурсионного туризма в Чехии. ( Реферат, 23 стр. ) |
|
Выявление тенденций и прогноз развития информационных технологий в российском турбизнесе ( Дипломная работа, 109 стр. ) |
|
Географические предпосылки развития туризма в Башкирии ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Географическое и социально-экономическое положение Хакассии, транспорт. Визитная карточка региона. 524131 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
География туризма Великого Новгорода ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
География туризма на Украине, карта-схема ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
География туризма Челябинской области ( Дипломная работа, 84 стр. ) |
|
География туристических центров и регионов - Ульяновская область - ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
География туристских центров ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Географо-туристская характеристика региона ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Гидрологические ресурсы Урала ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
Глобализационные процессы в туризме ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
Глобализация гостиничного предприятия за рубежом ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
ГОРНОЛЫЖНЫЙ СПОРТ И ЕГО ДОХОДНОСТЬ ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
|
ГОРОДСКОЙ ПРАЗДНИК КАК ОСНОВА РАЗВИТИЯ СОБЫТИЙНОГО ТУРИЗМА ( Дипломная работа, 68 стр. ) |
|
Гостиница как индустрия гостеприимства ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
|
гостиницы Новосибирска ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Гостиничные цепи ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 14 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ 4
1.1. МОТИВАЦИОННЫЙ ПРОЦЕСС 4
1.2.АНАЛИЗ КЛАССИЧЕСКИХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИИ 8
ГЛАВА 2 МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ КАК ОСНОВА МОТИВАЦИИ 10
2.1. МАТЕРИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ 10
2.2. ВОЗНАГРАЖДЕНИЕ И УДОВЛЕТВОРЕНИЕ 11
2.3. МОТИВАЦИЯ И ДЕНЬГИ 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 15
|
|
Введение
|
|
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями социально-культурного сервиса и туризма встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ. Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы. Следовательно, имеет место актуальность вопроса изучения систем мотивации труда, используемых менеджментом в современных экономических условиях России.[2. С. 34]
Цель данной работы - рассмотрение материальных потребностей как основы мотивации системы и совершенствования мотивации персонала
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач: исследование теоретического материала по проблемам мотивации, анализ материальных потребностей и разработка предложений по совершенствованию мотивации пе
|
|
Список литературы
|
|
Экономика, 1997. - 368 с.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, ЛТД", 1997. - 286 с.
5. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - М.: Высшая школа, 1994.- 224 с.
6. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА - М, 1998. - 189 с.
7. Генкин Б. М. Эффективность труда и качества жизни: Учебное пособие. - СПб: СПб ГИЭА, 1997. - 112 с.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 1995. - 365 с.
9. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. - Кострома: издательство КГТУ, 1996. - 80 с.
10. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. ч. 2.: Управление персоналом / под ред. Сергеюка П.И. - М.: "Ника", 1992. - 162 с.
11. Менеджмент организации / под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА - М, 1996.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх