|
Любое предприятие заботиться не только о том, чтобы организовать работу на производстве, но и обеспечить производственный процесс необходимыми для нее ресурсами, а так же контроль за деятельность предприятия и вместе с этим вносить плановые коррективы для достижения более точных плановых результатов по заранее разработанным методам предприятия .
Важнейшими показателями можно считать:
- Выручка от реализации;
- Затраты которые непосредственно касаются производственно-хозяйственной деятельности;
- Балансовая прибыль предприятия;
- Рентабельность производства ,а так же продукции;
- Валовый доход и маржинальная прибыль;
- Денежные средства в банке;
- Дебиторская и кредиторская задолженность;.
Данные показатели относятся к высшему уровню особо внимательно на предприятии, контроль за которыми ведут финансовые аналитики (финансисты и экономисты) и непосредственно генеральный директор. Именно для него и выполняется отчетность как фактическая, так и плановая, а также отклонение от плана.
Плановые показатели это важнейший инструмент в управлении
предприятия. Она дает возможность прослеживать, как плановые показатели отклоняются от фактических и выявлять причины отклонений.
Планирование на предприятии является одной из наиболее важнейших функций предприятия.
Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть и практическую, состоящую из 2-х пунктов, заключения и библиографического списка.
Источниками информации для написания работы послужили базовая учебная литература, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, справочная литература, информация сети Интернет и прочие актуальные источники информации.
|
На уровень вверх
Купить