книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Специфика применения методов принятия управленческих решений в России. к2422 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Специфика проявления организационно-управленческого конфликта в деятельности руководителя организации е353343 ( Дипломная работа, 122 стр. )
Специфика финансово-хозяйственой деятельно-сти производственного предприятия е3241222 ( Дипломная работа, 86 стр. )
СПЕЦИФИКА ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО ПЕРСОНАЛА НА КРИЗИСНОМ ПРЕДПРИЯТИИ е324141 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Способы преодоления ролевых конфликтов и снижения ролевого напряжения е3424 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Способы разрешения конфликтных ситуаций в аптечных организациях е3534242у ( Курсовая работа, 33 стр. )
Справочно-информационная работа в аэропорту, агентстве и на борту воздуш-ного судна 3552ыы ( Контрольная работа, 14 стр. )
Сравнительные показатели текущих расходов Управления охраны ОАО "УАЗ" е32323 ( Курсовая работа, 69 стр. )
Сравнительный анализ особенностей прохождения государственной и муниципальной службы н574764 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Среднесписочная численность персонала за период 30 ец343111 ( Контрольная работа, 10 стр. )
СТАНДАРТИЗАЦИЯ КАК ОСНОВА КАЧЕСТВА ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ 2ц4113 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Стандарты в области библиографической информации о нормативно-технической документации 3422 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Становление и развитие методов денежно-кредитного регулирования в Российской Федерации е354242 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Становление теории принятия и разработки решений еу3553 ( Контрольная работа, 7 стр. )
СТАТИСТИКА БАНКРОТСТВ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ к2411 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Статистические методы контроля качества при оценке деятельности организации н75нп ( Контрольная работа, 11 стр. )
Статистические методы контроля качества при оценке деятельности организации. Контрольный листок. пн5664 ( Контрольная работа, 11 стр. )
СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ не3542 ( Контрольная работа, 22 стр. )
СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ - ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ, ВИДЫ е354242 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Стимулирование и оплата персонала. Современные системы заработной платы е35333 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Стимулирование торгового персонала к3453653 ( Контрольная работа, 3 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА КАК ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ СТРУКТУРЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ра786 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стимулирование эффективной деятельности персонала 2411 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Стимулирование эффективности деятельности персонала е35353 ( Контрольная работа, 25 стр. )
СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ В КОНКУРЕНТНЫХ УСЛОВИЯХ ец3424224 ( Курсовая работа, 45 стр. )

1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ТРУДОВОГО ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА 3

2. АТТЕСТАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 9

3. ЗАДАНИЕ 15

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 16

Трудовой процесс - это процесс воздействия работника на предмет труда или орудие труда с целью изготовления продукции или выполнения работ, сопровождаемых затратами физической и нервной энергии человека. Проектирование трудовых процессов по своей сущности является методом построения и совершенствования организации труда на научной основе.

Трудовой процесс может быть индивидуальным или коллективным. Индивидуальным является процесс, в котором занят один исполнитель, результаты деятельности которого носят индивидуальный характер.

Принципы проектирования трудовых процессов можно подразделить на две группы: общие и специфические.

К общим относятся: непрерывность, параллельность, естественность и экономия трудовых движений; совмещение трудовых действий и приемов: благоприятность позы; оптимальная загрузка исполнителя и используемой им техники; повышение содержательности труда и творческих возможностей его осуществления; полное соответствие квалификации рабочего выполняемой работе; предупредительность обслуживания.

Специфические принципы: обеспечение временных и пространственных взаимосвязей, пропорциональности и слаженности в работе всей производственной цепочки; синхронизация действий исполнителей и предупреждение возможных нарушений нормального хода производственного процесса; установление заданий, исходя не из простого сложения сил отдельных работников, а из суммарных усилий, создаваемых коллективным трудом; синхронизация работы взаимосвязанных производственных цепочек: создание заинтересованности в улучшении результатов труда и повышение коллективной ответственности, а также создание условий для оказания взаимной помощи и взаимоконтроля.

3. Задание

Определите виды и формы разделения труда в следующих ситуациях:

а) в структурном подразделении за каждым работником закреплено выполнение однородных работ, связанных с решением какой-либо одной задачи (совершенствование организации труда, нормирование, материальное стимулирование);

б) за каждым работником внутри структурного подразделения закреплены функционально однородные, но различные по сложности управленческие работы;

в) работнику вменена обязанность руководить цехом;

г) за работником закреплено выполнение однородных операций по сбору информации.

Н.Н. Психология управления. - М. - Воронеж: Московский психолого-социальный институт; НПО МОДЭК, 2001. - 224с.

3. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997.

4. Казначевская Г.Б. Менеджмент. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2005. - 352с

5. Силюк Н.А., Веселов П.В., Галахов В.В. Организация управленческого труда. - М.: Экономика, 2002.

6. Способы определения нормативов трудовых затрат по обслуживанию и управлению производством: Межотраслевые методические рекомендации. - М.: Экономика, 1999.

7. Рабочая программа курса "Деловое администрирование и организация управленческого труда" для студентов всех специальностей всех форм обучения. - СПб.: Издательство Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 1993.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»