книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
2. Назначение фольклорно-этнографического туризма, сущность, виды, подвиды е3242 ( Контрольная работа, 1 стр. )
2. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала 13 3535 ( Контрольная работа, 22 стр. )
2. 1 Характеристика ООО Лотос и системы учета затрат на предприятии 1874563523 ( Курсовая работа, 61 стр. )
2. Анализ системы управления персоналом на примере ООО "Крузарус" 30442квы3452 ( Курсовая работа, 67 стр. )
2. Анализ существующей системы профессионального развития МУП ЖКХ п. Софийск 34 е352422 ( Дипломная работа, 90 стр. )
2. Анализ трудовой миграции на примере Новосибирской области 137987 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2. АТТЕСТАЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 9 6е3252 ( Контрольная работа, 15 стр. )
2. Выбор типа организационной структуры управления 67557 ( Контрольная работа, 16 стр. )
2. Деятельность законодательного органа города Хабаровска 13гн5242 ( Курсовая работа, 33 стр. )
2. ИССЛЕДОВАНИЕ МЕТОДОВ ТЕСТИРОВАНИЯ В ИССЛЕДОВАНИИ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ. ОСНОВНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ТЕСТИРОВАНИЯ 8апвы ( Контрольная работа, 20 стр. )
2. Кадровая политика как стратегия управления персоналом в ООО "Импром"" 353 ( Контрольная работа, 12 стр. )
2. Кадровая политика на примере ресторана "Неаполь" 7 456545 ( Контрольная работа, 13 стр. )
2. Коммуникации как часть сотрудничества 6 п4634 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2. Маркетинговая деятельность в сбытовой политики ОАО "Инмарко" 24п655 ( Курсовая работа, 37 стр. )
2. НАПРАВЛЕНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 7 3. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ ОАО "НОВТЕХНИКА" 9 143131 ( Контрольная работа, 17 стр. )
2. Нормативные документы по труду 13 пуе353 ( Контрольная работа, 23 стр. )
2. Организация найма персонала 17635633ава ( Контрольная работа, 25 стр. )
2. Основные методы осуществления муниципального управления 8635242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
2. Оценка благо стояния населения на примере Республики Саха (Якутия) 22666 ( Курсовая работа, 31 стр. )
2. Практическое исследование проблемы ролевого поведения в группе 16к24131 ( Курсовая работа, 35 стр. )
2. Разработка плана внешнего управления ФГУП "Новосибирск Авиа" 1134 ( Курсовая работа, 36 стр. )
2. Родословная мексиканской кухни 13 3. Особенности приготовления мексиканских блюд 16 ( Контрольная работа, 19 стр. )
2. СИСТЕМА КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ НА ОАО "ЛАЗУРЬ" 7 у5353 ( Контрольная работа, 15 стр. )
2. Система органов государственной власти 6567899 ( Контрольная работа, 15 стр. )
2. Содержательные и процессуальные теории мотивации 9 3. Использование различных видов и методов мотивации в практике 14 ( Контрольная работа, 19 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»