книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
. Классификация инноваций и их сущность 82152 ( Контрольная работа, 20 стр. )
. Компьютерные программы для составления и редактирования документов гш647 ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Краткая характеристика муниципального хозяйства г. Барнаула 54аа ( Контрольная работа, 17 стр. )
. Краткая характеристика участников проекта ец353па ( Контрольная работа, 18 стр. )
. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом на предприятии ОАО НК "Роснефть" Сахалинмонефтегаз. Расчет экономического эффекта внедрения рекомендаций. е35222 ( Курсовая работа, 37 стр. )
. Назначение и содержание положений об отделах и службах, должностных инструкциях 356а0-6 ( Курсовая работа, 32 стр. )
. Необходимость разработки инвестиционного проекта 24ффф ( Контрольная работа, 22 стр. )
. Необходимость создания ФПГ в условиях формирования рыночных отношений 413ф ( Контрольная работа, 11 стр. )
. Нормативно-методическая база ДОУ н74ау ( Контрольная работа, 12 стр. )
. Общее представление о процессе стратегического управления е4131 ( Дипломная работа, 84 стр. )
. Общенаучные методы исследования систем управления е35241 ( Контрольная работа, 15 стр. )
. Обязанности сторон при организации морских круизов 13е2541 ( Контрольная работа, 19 стр. )
. Определение месторасположения предприятия ец242 ( Контрольная работа, 7 стр. )
. Организационная структура обувного магазина "Айсберг" сети магазинов ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Организация театральных представлений =-7547ы ( Контрольная работа, 27 стр. )
. Организация труда многостаночников 5укй121 ( Курсовая работа, 36 стр. )
. Основные концептуальные положения системы защиты информации 4554 ( Курсовая работа, 32 стр. )
. Особенности использования информационных моделей принятия решений на предприятии ООО "Каскад" ае24 ( Контрольная работа, 15 стр. )
. Оформить справку в адрес генерального директора "Арс". 7к242 ( Контрольная работа, 13 стр. )
. Оценка профессионализма кадрового состава на предприятии 8343 ( Курсовая работа, 33 стр. )
. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 352522 ( Курсовая работа, 31 стр. )
. Планирование кадров в ООО "Спецпромсервис" не3у52244 ( Курсовая работа, 35 стр. )
. Политика предприятия в области качества е35322 ( Контрольная работа, 16 стр. )
. Понятие и функции менеджмента в гостиничном хозяйстве 344222 ( Контрольная работа, 21 стр. )
. ПОНЯТИЕ НАЦИОНАЛЬНОГО ИНТЕРЕСА И ЕГО ОТЛИЧИЕ ОТ ИНТЕРЕСА ГОСУДАРСТВЕННОГО н363566 ( Контрольная работа, 21 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»