книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Финансово-экономическая основа местного самоуправления --766 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Финансовые результаты деятельности ЗАО "Сластена" за 2002-2003 годы е34522442 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Финансовые результаты деятельности предприятия 5788 ( Курсовая работа, 30 стр. )
Финансовый анализ и управление финансами п7644 ( Курсовая работа, 58 стр. )
ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ В ОРГАНИЗАЦИЯХ, БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЯХ НА ПРИМЕРЕ ИЖЕВСКОГО МЕЖРАЙОННОГО ОТДЕЛА КОНТРОЛЬНО - РЕВИЗИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ МИНИСТЕРСТВА ФИНАНСОВ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ В УДМУРТСКОЙ РЕСПУБЛИКЕ" 5к324242 ( Курсовая работа, 69 стр. )
Финансовый менеджер компании, занимающейся производством одежды для лыжного спорта, прогнозирует потребность в денежных средствах на вто-рое полугодие к2342 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Финансовый план ОАО "Алейскзернопродукт" на 2005 год е3532 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Финансовый план, как составная часть бизнес-плана е32422 ( Курсовая работа, 55 стр. )
Фирменный стиль и имидж организации еу3к52322 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Форма табеля учета рабочего времени и его заполнение е355пв ( Контрольная работа, 17 стр. )
Формат документа. Требования к составлению и оформлению управленческой документации ен456353 ( Курсовая работа, 45 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ АССОРТИМЕНТА ТОВАРА И ОРГАНИЗАЦИЯ ТОВАРОСНАБЖЕНИЯ МАГАЗИНА н6356е24в2 ( Дипломная работа, 103 стр. )
Формирование бренда компании по продаже автомобилей 633 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Формирование внутриорганизационной структуры управления персоналом в ООО "Финист Плюс" е3563 ( Курсовая работа, 48 стр. )
Формирование единой информационной системы внутренней торговли 345ка2 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Формирование и использование прибыли предприятия ( на примере предприятия ООО "Газ-сервис-плюс") 2431333 ( Дипломная работа, 81 стр. )
Формирование и развитие в России рынка услуг по подбору персонала.30998 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Формирование компонентов и элементов для управления функционированием и развитием СЭО 5234242 ( Курсовая работа, 34 стр. )
Формирование концепции или стратегии развития сети магазинов "Красный проспект" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Формирование корпоративной культуры организации кц4222 ( Дипломная работа, 98 стр. )
ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ щ--8лов ( Контрольная работа, 1 стр. )
Формирование организационной культуры предприятия к2342244 ( Дипломная работа, 82 стр. )
Формирование организационной структуры управления ш67433 ( Курсовая работа, 47 стр. )
Формирование поведения личности 352вав ( Контрольная работа, 12 стр. )
Формирование финансовой стратегии предприятия ОАО "УАЗ" н35244 ( Дипломная работа, 78 стр. )

Введение 3

1. Понятие стратегии предприятия 4

2. Особенности стратегии малых и средних предприятий 6

3. Типы стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса 11

Заключение 15

Список литературы 16

Стратегия малого предприятия представляет собой детальный всесторон-ний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осущест-вление миссии организации и достижение ее целей. Стратегический план при-дает малому предприятию определенность, индивидуальность, что позволяет ему привлекать определенные типы работников, и, в то же время, не привлекать работников других типов. Этот план открывает перспективу для предприятия, которое направляет его сотрудников, привлекает новых работников и помогает продавать изделия или услуги. Наконец, стратегические планы должны быть разработаны так, чтобы не только оставаться целостными в течение длительных периодов времени, но и быть достаточно гибкими, чтобы при необходимости можно было осуществить их модификацию и переориентацию. Общий страте-гический план следует рассматривать как программу, которая направляет дея-тельность фирмы в течение продолжительного периода времени, давая себе от-чет о том, что конфликтная и постоянно меняющаяся деловая и социальная об-становка делает постоянные корректировки неизбежными.

В настоящее время стратегическое планирование заняло свое место в ряду функций менеджмента малых и средних предприятий. Во многом оно приобре-ло новое содержание, обогатилось за счет синтеза с гуманизированным подхо-дом. Сегодня, наряду с формальными, количественными методами, стратегиче-ское планирование использует творческий, интуитивный подход. Не являясь универсальным способом достижения успеха в бизнесе, оно в то же время соз-дает основу для успешной деятельности фирмы.

Таким образом, целью данной работы является рассмотрение особенностей стратегий для предприятий малого и среднего бизнеса.

Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:

Дать понятие стратегии предприятия;

Рассмотреть особенн

1. Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной дея-тельностью - М.: Знание, 2002.

2. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринима-тельства - СПб:Изд-во "Корвус", 2003.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. "Менеджмент" - М.: Гардарика, 2001.

4. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия - СПб: СПбУЭФ, 2004.

5. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие - СПб.: СПбУЭФ, 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»