![](pic/pageID.gif) |
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 3434 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ е353 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА к24242 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 24242 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 111кеп ( Контрольная работа, 7 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РАСЧЁТЫ С КРЕДИТОРАМИ ДОЛЖНИКА е353 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Реализация управленческих программ на предприятии аен646а ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Региональная политика России: концепции, проблемы, решения ец34222 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
реднесписочная численность, чел. персонала заводоуправления у123132 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Резервы повышения эффективности деятельности предприятия ООО "Бизнес-Универсал" 53кав ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конку ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Реклама как скрытое управление человеком и ее нравственная мера 353222 ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рекомендации по изменению кадровой политики ООО "Вольта".437 ( Контрольная работа, 25 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "АВТОВАЗ" 3452424 ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рекомендации по повышению эффективности управленческих решений к2422ыыы ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рекомендации по повышению эффективности управления карьерой в ЗАО "Станко-цепь" е646363 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рекомендации по подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих кадров в ФГУП ПО "СЕВЕР" ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рекомендации по совершенствованию условий для реализации принципов корпоративного управления на ОАО "Синар" е658 ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО "Х " ОПХ "Ч" е32424422 ( Дипломная работа, 99 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рекомендации по совершенствованию управления дебиторской задолженностью на ОАО "Комета" н4453ааап ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рекомендации по созданию эффективной системы управления политической кампанией на примере предвыборной стратегии В.В. Путина ( Дипломная работа, 156 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ООО "Дуплет" пе54в ( Курсовая работа, 58 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рекомендации по устранению возможных угроз банкротства г6795ртс ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рекомендации по формированию и совершенствованию корпоративной культуры ГУП УПТК 7474 ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Рекомендации управления персоналом и продвижением специалистов в банке 680-9 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Введение 3
1. ПОНЯТИЕ ИЗМЕНЕНИЙ И ИХ ВИДЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 5
2. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ, ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ В 7
УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 14
4. АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЙ В КОНКРЕТНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ВЛИЯНИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ ЛЮДЕЙ 14
5. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 17
ЗАДАНИЕ 19
Заключение 25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 27
|
Введение
|
Организации редко предпринимают какие-либо значительные преобразования без сильного воздействия со стороны окружающей среды. Внешнее окружение - это экономические, технологические и социальные силы, которые действуют как ускоритель процесса преобразований. Теоретики и практики организационных преобразований признают необходимость внешних ускорителей, но в то же время и недостаточность их для того, чтобы начать процесс изменений. Преобразования также нуждаются в менеджерах, которые осведомлены об изменениях и которые производят действия. Менеджер фирмы должен всегда проявлять озабоченность в связи с изменениями на рынке. В каждом случае требуется ответная реакция, если менеджер не желает уменьшения своей прибыли и своей рыночной доли.
В настоящее время на рынке царит система свободного предпринимательства. Условия существования в этой системе суровы и жестоки. Эта система вытесняет из экономической сферы те фирмы, которые не приспосабливаются к изменившимся условиям рынка. Компании чувствительны к внешним изменением, порой сильнее, чем нам это кажется. Экономические силы действуют с помощью разных источников и ресурсов. Бьют они по разным местам, но раны от этих ударов появляются глубокие и тяжелые.
В таких условиях менеджер должен следить за малейшим движением, которое происходит на рынке, в противном случае, он вскоре столкнется с недовольством владельцев компании. Однако к этому времени все необходимые преобразования могут оказаться тщетными. Изменения и преобразования в фирме могут инициировать численность и квалификация рабочей силы, снабженцы, обеспечивающие организацию ресурсами, введение автоматизированных процессов, изменения на рынках ресурсов. Нет необходимости перечислять все возможны
|
Список литературы
|
ЮНИТИ, 2001 - 486 c.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международного права и экономики - М.: Триада ЛТД, 2000 - 384 с.
3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2002 - 528 с.
4. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие - М.: Изд-во МГУ, 2001 - 312 с.
5. Проблемы теории и практики // Корпоративный менеджмент №4 2003.
6. Роль службы управления персоналом в осуществлении организационных изменений/ Сергей Шилов // Персонал Микс №3 2001.
7. Управление персоналом организации. Учебник./Под ред. А.Я.Кибанова.- М.: Инфра-М 2003 - 512 c.
8. Управление организационными изменениями. / Под ред. Соколова М.С. - М.: Финансы и статистика, 2003.
9. Хентце Й., Камель А. Как преодолеть противодействие организационным изменениям // Проблема теории и практики управления. - 2004.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|