книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 3434 ( Контрольная работа, 11 стр. )
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ е353 ( Контрольная работа, 11 стр. )
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА к24242 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 24242 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 111кеп ( Контрольная работа, 7 стр. )
РАСЧЁТЫ С КРЕДИТОРАМИ ДОЛЖНИКА е353 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Реализация управленческих программ на предприятии аен646а ( Контрольная работа, 27 стр. )
Региональная политика России: концепции, проблемы, решения ец34222 ( Контрольная работа, 17 стр. )
реднесписочная численность, чел. персонала заводоуправления у123132 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Резервы повышения эффективности деятельности предприятия ООО "Бизнес-Универсал" 53кав ( Курсовая работа, 36 стр. )
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конку ( Контрольная работа, 16 стр. )
Реклама как скрытое управление человеком и ее нравственная мера 353222 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Рекомендации по изменению кадровой политики ООО "Вольта".437 ( Контрольная работа, 25 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "АВТОВАЗ" 3452424 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управленческих решений к2422ыыы ( Контрольная работа, 28 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управления карьерой в ЗАО "Станко-цепь" е646363 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Рекомендации по подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих кадров в ФГУП ПО "СЕВЕР" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Рекомендации по совершенствованию условий для реализации принципов корпоративного управления на ОАО "Синар" е658 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО "Х " ОПХ "Ч" е32424422 ( Дипломная работа, 99 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления дебиторской задолженностью на ОАО "Комета" н4453ааап ( Дипломная работа, 75 стр. )
Рекомендации по созданию эффективной системы управления политической кампанией на примере предвыборной стратегии В.В. Путина ( Дипломная работа, 156 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ООО "Дуплет" пе54в ( Курсовая работа, 58 стр. )
Рекомендации по устранению возможных угроз банкротства г6795ртс ( Курсовая работа, 35 стр. )
Рекомендации по формированию и совершенствованию корпоративной культуры ГУП УПТК 7474 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Рекомендации управления персоналом и продвижением специалистов в банке 680-9 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Глава 3. Рекомендации по подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих кадров в ФГУП ПО "СЕВЕР" 3

3.1. Потребности и цели обучения персонала в организации 3

3.2. Разработка рекомендаций по подготовке и переподготовке персонала 10

Список литературы 19

Первым шагом к тому, чтобы сделать труд работника как можно более производительным, является профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе. Если руководство заинтересовано в успехе работника на новом рабочем месте, оно должно всегда помнить, что организация - это общественная система, а каждый работник - это личность. Когда новый человек приходит в организацию, он приносит с собой ранее приобретенные опыт и взгляды, которые могут вписаться или не вписаться в новые рамки.

Если руководитель не прилагает активных усилий для организации адаптации новых подчиненных, последние могут разочароваться из-за несбыточности своих надежд, могут посчитать что в поведении следует руководствоваться опытом, приобретенном на предыдущей работе, или прийти к другим неправильным заключениям о своей работе. Руководитель должен также помнить о том, что кое-что из того, что новички узнают в ходе своей адаптации, может оказаться для них просто шоком.

Обучение персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда ускорение научно-технического прогресса значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний навыков. Возрастающее значение профессионального обучения для организации и значительное расширение потребностей в нем за последние 30 лет привели к тому, что ведущие компании взяли на себя обновление квалификации своих сотрудников. Организация пр

1. Профессиональная карьера: планирование и реализация // Справочник кадровика, 2003. - № 12 - 2000. - с. 16-17.

2. Камаев В.Д. Искусство управления. - М.: ВЛАДОС, 2002. - с . 13.

3. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. - СПб.: Университетский учебник, 2000. - с. 112.

4. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. - М., 2002. - С.143.

5. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. - Новосибирск: изд-во НГАЭиУ, 2002. - c. 32-33.

6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО Бизнес школа "Интел-синтез", 1997. - с. 165.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»