книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 3434 ( Контрольная работа, 11 стр. )
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ е353 ( Контрольная работа, 11 стр. )
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА к24242 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 24242 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 111кеп ( Контрольная работа, 7 стр. )
РАСЧЁТЫ С КРЕДИТОРАМИ ДОЛЖНИКА е353 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Реализация управленческих программ на предприятии аен646а ( Контрольная работа, 27 стр. )
Региональная политика России: концепции, проблемы, решения ец34222 ( Контрольная работа, 17 стр. )
реднесписочная численность, чел. персонала заводоуправления у123132 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Резервы повышения эффективности деятельности предприятия ООО "Бизнес-Универсал" 53кав ( Курсовая работа, 36 стр. )
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конку ( Контрольная работа, 16 стр. )
Реклама как скрытое управление человеком и ее нравственная мера 353222 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Рекомендации по изменению кадровой политики ООО "Вольта".437 ( Контрольная работа, 25 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "АВТОВАЗ" 3452424 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управленческих решений к2422ыыы ( Контрольная работа, 28 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управления карьерой в ЗАО "Станко-цепь" е646363 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Рекомендации по подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих кадров в ФГУП ПО "СЕВЕР" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Рекомендации по совершенствованию условий для реализации принципов корпоративного управления на ОАО "Синар" е658 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО "Х " ОПХ "Ч" е32424422 ( Дипломная работа, 99 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления дебиторской задолженностью на ОАО "Комета" н4453ааап ( Дипломная работа, 75 стр. )
Рекомендации по созданию эффективной системы управления политической кампанией на примере предвыборной стратегии В.В. Путина ( Дипломная работа, 156 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ООО "Дуплет" пе54в ( Курсовая работа, 58 стр. )
Рекомендации по устранению возможных угроз банкротства г6795ртс ( Курсовая работа, 35 стр. )
Рекомендации по формированию и совершенствованию корпоративной культуры ГУП УПТК 7474 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Рекомендации управления персоналом и продвижением специалистов в банке 680-9 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Анкеты о состоянии профориентации и адаптации персонала

Сбор информации о состоянии профориентации и адаптации в организации следует проводить по результатам обработки специально разработанного вопросника для изучаемой категории работников. Вопросы задаются в следующей последовательности:

1. Укажите срок работы в данной организации.

до 2 месяцев от 2 до 6 месяцев от 6 до 12 месяцев свыше года

2. Ваше место работы или учебы до поступления в организацию.

3. Кто повлиял на Ваш выбор профессии?

4. В какие периоды Вам наиболее необходима помощь руководителя?

до 2 месяцев от 2 до 6 месяцев от 6 до 12 месяцев свыше года

5. Как часто вам нужна в работе помощь коллег?

до 2 месяцев от 2 до 6 месяцев от 6 до 12 месяцев свыше года

6. В какой период своей деятельности Вы почувствовали, что овладели профессиональными навыками?

до 2 месяцев от 2 до 6 месяцев от 6 до 12 месяцев свыше года

7. В какой период Вы почувствовали, что вошли в коллектив?

8. Устраивает ли Вас занимаемое место в коллективе?

9. Представьте себе, что по каким-либо обстоятельствам Вы уволились с организации. Вернулись ли бы Вы через некоторое время на свое прежнее место работы?

Варианты ответов:

- не вернулся бы ни при каких обстоятельствах;

- вернулся бы в самом крайнем случае;

- вернулся бы не очень охотно;

- вернулся бы с удовольствием;

- затрудняюсь ответить;

10. Бывают ли у Вас конфликты:

время от времени редко не бывает

с руководителем подразделения

с заместителем руководителя

с коллективом по работе

11. Каким образом Вы можете оценить

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»