книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Специфика применения методов принятия управленческих решений в России. к2422 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Специфика проявления организационно-управленческого конфликта в деятельности руководителя организации е353343 ( Дипломная работа, 122 стр. )
Специфика финансово-хозяйственой деятельно-сти производственного предприятия е3241222 ( Дипломная работа, 86 стр. )
СПЕЦИФИКА ФОРМИРОВАНИЕ КАДРОВОГО ПЕРСОНАЛА НА КРИЗИСНОМ ПРЕДПРИЯТИИ е324141 ( Контрольная работа, 14 стр. )
Способы преодоления ролевых конфликтов и снижения ролевого напряжения е3424 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Способы разрешения конфликтных ситуаций в аптечных организациях е3534242у ( Курсовая работа, 33 стр. )
Справочно-информационная работа в аэропорту, агентстве и на борту воздуш-ного судна 3552ыы ( Контрольная работа, 14 стр. )
Сравнительные показатели текущих расходов Управления охраны ОАО "УАЗ" е32323 ( Курсовая работа, 69 стр. )
Сравнительный анализ особенностей прохождения государственной и муниципальной службы н574764 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Среднесписочная численность персонала за период 30 ец343111 ( Контрольная работа, 10 стр. )
СТАНДАРТИЗАЦИЯ КАК ОСНОВА КАЧЕСТВА ПРОМЫШЛЕННОЙ ПРОДУКЦИИ 2ц4113 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Стандарты в области библиографической информации о нормативно-технической документации 3422 ( Дипломная работа, 102 стр. )
Становление и развитие методов денежно-кредитного регулирования в Российской Федерации е354242 ( Контрольная работа, 26 стр. )
Становление теории принятия и разработки решений еу3553 ( Контрольная работа, 7 стр. )
СТАТИСТИКА БАНКРОТСТВ НОВОСИБИРСКОЙ ОБЛАСТИ к2411 ( Контрольная работа, 13 стр. )
Статистические методы контроля качества при оценке деятельности организации н75нп ( Контрольная работа, 11 стр. )
Статистические методы контроля качества при оценке деятельности организации. Контрольный листок. пн5664 ( Контрольная работа, 11 стр. )
СТАТИСТИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ не3542 ( Контрольная работа, 22 стр. )
СТИЛИ УПРАВЛЕНИЯ - ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ, ВИДЫ е354242 ( Курсовая работа, 37 стр. )
Стимулирование и оплата персонала. Современные системы заработной платы е35333 ( Контрольная работа, 23 стр. )
Стимулирование торгового персонала к3453653 ( Контрольная работа, 3 стр. )
СТИМУЛИРОВАНИЕ ТРУДА КАК ВАЖНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ СТРУКТУРЫ ОПЛАТЫ ТРУДА ра786 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Стимулирование эффективной деятельности персонала 2411 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Стимулирование эффективности деятельности персонала е35353 ( Контрольная работа, 25 стр. )
СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ В КОНКУРЕНТНЫХ УСЛОВИЯХ ец3424224 ( Курсовая работа, 45 стр. )

Анкеты о состоянии профориентации и адаптации персонала

Сбор информации о состоянии профориентации и адаптации в организации следует проводить по результатам обработки специально разработанного вопросника для изучаемой категории работников. Вопросы задаются в следующей последовательности:

1. Укажите срок работы в данной организации.

до 2 месяцев от 2 до 6 месяцев от 6 до 12 месяцев свыше года

2. Ваше место работы или учебы до поступления в организацию.

3. Кто повлиял на Ваш выбор профессии?

4. В какие периоды Вам наиболее необходима помощь руководителя?

до 2 месяцев от 2 до 6 месяцев от 6 до 12 месяцев свыше года

5. Как часто вам нужна в работе помощь коллег?

до 2 месяцев от 2 до 6 месяцев от 6 до 12 месяцев свыше года

6. В какой период своей деятельности Вы почувствовали, что овладели профессиональными навыками?

до 2 месяцев от 2 до 6 месяцев от 6 до 12 месяцев свыше года

7. В какой период Вы почувствовали, что вошли в коллектив?

8. Устраивает ли Вас занимаемое место в коллективе?

9. Представьте себе, что по каким-либо обстоятельствам Вы уволились с организации. Вернулись ли бы Вы через некоторое время на свое прежнее место работы?

Варианты ответов:

- не вернулся бы ни при каких обстоятельствах;

- вернулся бы в самом крайнем случае;

- вернулся бы не очень охотно;

- вернулся бы с удовольствием;

- затрудняюсь ответить;

10. Бывают ли у Вас конфликты:

время от времени редко не бывает

с руководителем подразделения

с заместителем руководителя

с коллективом по работе

11. Каким образом Вы можете оценить

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»