 |
МЕХАНИЗМ ПЕРЕДАЧИ АКЦИЙ В ДОВЕРИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 23522 ( Дипломная работа, 79 стр. ) |
|
Механизм управления качеством е352422 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Механизм управления муниципальными унитарными предприятиями и муниципальными учреждениями 547нр ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Механизм управления через систему социального партнерства е353вва ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Механизмы или система 24211 ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
|
Механизмы обеспечения качества медицинской помощи При изложении вопросов темы следует обратить внимание и охарактеризовать 67585 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Микроэкономический цикл: сущность, причины, особенности, стадии и причины развития неплатежеспособности. 342у33 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Микроэкономический цикл: сущность, причины, особенности, стадии и причины развития неплатежеспособности 34ккаа ( Контрольная работа, 28 стр. ) |
|
Миллионы человеческих умов сегодня содержат миллиарды частичек ненужной информации и насыщены также как любое болото е5234вы ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
|
Мировые тенденции развития компаний с внутренними рынками. е3524242 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Миссия, задачи организации, её ближайшие и перспективные цели. е3522в ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Многопродуктовая статическая модель с ограничениями складских помещений 23562в ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
Модели процесса принятия управленческого решения аеу35224 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Моделирование банкротства 124еааввв ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Моделирование объекта управления - СЭО 9545 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Модель жизненного цикла продукта - анализ тенденций развития продукта в зависимости от стадии его жизненного цикла 4епв ( Контрольная работа, 1 стр. ) |
|
МОДЕЛЬ ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "АВТОВАЗ" 244кк ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
Модель системного подхода к практическому консультированию руководителей кризисных предприятий е63552332 ( Курсовая работа, 68 стр. ) |
|
Модель структуры организации по типу "Палатка" 131 ( Контрольная работа, 2 стр. ) |
|
Молодая девушка, окончившая вуз по специальности "Менеджмент", прочитала в газете объявление о наборе в организацию специалистов его профиля. В объявлении излагается просьба: составить резюме и предъявить его работодателю. Составьте резюме ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Молоко питьевое, сухое и сгущенное с сахаром: особенности состава и пищевая ценность; способы повышения потребительских достоинств молочных продуктов (органолептическая, физиологическая и биологическая ценность, устойчивость при хранении) ен464 ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПТОВО-РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ООО "МАГИСТРАЛЬ-3" ец54224 ( Курсовая работа, 47 стр. ) |
|
МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ОПТОВО-РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ ООО "МАГИСТРАЛЬ-3" е6454244 ( Курсовая работа, 61 стр. ) |
|
Мотивация и стимулирование н35222 ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
Мотивация и стимулирование в современной организации е24224 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность эффективного менеджмента 4
2. Принципы эффективного менеджмента. 7
2.1. Нисходящий менеджмент усовершенствований 7
2.2. Непрерывная интеграция процессов, данных, и информационных систем 10
2.3. Стандартизация процессов и методов 14
2.4. Реинжиниринг бизнес - процессов 15
Заключение 27
Список использованных источников 29
|
|
Введение
|
|
Система управления бизнесом на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
Рассмотрим особенности современной отечественной системы управления. Обращает на себя внимание отсутствие единицы оптимизации. Отсутствие требования оптимизации делает систему инфантильной, ей не надо изменяться, так как она может работать с любым уровнем отдачи. Становится не нужна информационная база о затратах и результатах, и руководители лишаются важного инструмента выявления "болевых точек", то есть определения мест, где имеют место рассогласования между составляющими системы. В результате изменения носят случайный характер и зачастую не влияют на конечный результат.
Без исправления этой "специфики" движение вперед невозможно. Заимствование самых прогрессивных методик изучения рынка, создание самых благоприятных условий для отдела маркетинга не дадут высоких результатов, так как не будут поддержаны системой управления, в которой руководители говорят каждый на своем языке, отсутствуют общепонятные сводки об экономических результатах деятельности предприятия и должный контроль над доходами и расходами.
Следующая особенность российской системы управления бизнесом связана с тем, что в ней никогда не выделялся основной фактор успеха, основное стратегическое преимущество, без достижения которого нельзя выжить. Нет такой традиции, нет потребности, нет навыков выполнения такой работы.
В условиях, когда не ясно, куда плывет корабль, любой ветер становится попутным. Потому закономерно, что используются разрозненные "улучшения", не дающие ощутимых результатов. Чаще всего ориентируются на рост объемов сбыта, считая, что уж рост объема производства можно обеспечить всегда, то есть исходная т
|
|
Список литературы
|
|
1. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. / В.В.Лукашавич. - М.: Экономика, 2006. - 241с.
2. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 312 с.
3. Принципы эффективного менеджмента. - Режим доступа: http://proconsul1.narod.ru/orgcons/eff_men/ princips.htm
4. Командная работа - фактор успеха в борьбе за качество. - Режим доступа: http://anahoret.by.ru/pages/ 1_pages_30.html.
5. Андреев. В. Автоматизация документооборота // Финансовая газета. - 2006. - №11. - C. 6.
6. Системная интеграция. - Режим доступа: http://www.namip.ru/?id=29.
7. Ковалев С.М., Ковалев В.М. Оптимизация бизнес - процессов // Консультант директора. - 2005. - №8. - С. 27-31.
8. Ефимов. Р. Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? // Управление компанией. - 2006. - №2. - С. 33-36.
9. Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение автоматизированных систем управления. - Режим доступа: http://www.md-marketing.ru/articles/html/article32550.html
10. Кукушкин Н. Реинжиниринг бизнес-процессов. - Режим доступа: http://www.flexites.org/index/?node_id=164
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх