 |
(Если коэффициенты принимаются в виде долей, то формула будет иметь вид:Z=1,2X1+1,4X2+3,3X3+0,6X4+1,0X5 принципиальной разницы нет, просто коэффициенты принимаются в виде долей.) 64380 ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
. Требования к сотрудникам. Кадровая политика и формы мотивации сотрудников ЗАО "Домодедово Эр Сервис" 29н3342 ( Курсовая работа, 42 стр. ) |
|
. "Дерево решений": Построение, расчет затрат и доходов для различных форм предприятия е3524242 ( Дипломная работа, 113 стр. ) |
|
. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ г463 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
. "Спусковые механизмы" повышения оплаты труда на российских предприятиях ец423422 ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
|
. АНАЛИЗ АКТИВНЫХ ОПЕРАЦИЙ ОАО "МОБИЛБАНК" 352452 ( Дипломная работа, 73 стр. ) |
|
. Анализ заработной платы на ОАО "Завод Электросигнал" 13у13131 ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
. Анализ затрат на производство услуг . Цель создания АСОФКИ е324113 ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
. Анализ практики управления в коммерческом банке (на примере Сбербанка России) ( Курсовая работа, 44 стр. ) |
|
. АНАЛИЗ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРАКТИЧЕСКОГО ИССЛЕДОВАНИЯ . Мотивация в менеджменте 35242 ( Дипломная работа, 97 стр. ) |
|
. Анализ результатов самооценки ООО "Издательский дом "Гранд- Экспресс" 50 ( Курсовая работа, 51 стр. ) |
|
. Анализ финансового состояния ООО "Арес-Н" е34524224 ( Контрольная работа, 3 стр. ) |
|
. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ АССОРТИМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИИ 242у111вв ( Курсовая работа, 45 стр. ) |
|
. В чем смысл общего индекса специализации? Каковы его преимущества по сравнению с индексом специализации и индексом эффективности специализации? 664 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
. Виды мероприятий, реализующих социальное развитие ог65 ( Контрольная работа, 21 стр. ) |
|
. Выбор типа подвижного состава и погрузо-разгрузочных механизмов е35242 ( Контрольная работа, 27 стр. ) |
|
. Выполнение контрактных обязательств по стоимости р7476221 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
|
. Главное управление Президента РФ по вопросам конституционных гарантий граждан ец4231 ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
|
. Диагностика как элемент практической технологии разрешения конфликтов в образовательном процессе к255242 ( Дипломная работа, 76 стр. ) |
|
. Для любых трех документов предприятия приведите схему движения этих документов с момента создания до архивного хранения, обязательно указав все необходимые реквизиты, появляющиеся на различных этапах пуе52 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
. Закон информированности - упорядоченности 77474 ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
. Заполнить пустые клетки таблицы, обозначив числом наличие территориальных единиц в сетках и знаком "+" наличие признаков (целей) в выделенных сетках. еу352 ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
. Изменением каких показателей обусловлен резкий рост оборотных активов? 65780-0 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
. Исторический опыт правового регулирования недвижимости 52уйффф ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
. Калькулирование себестоимости по переменным издержкам 1344увф ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
|
 |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 28 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Сущность эффективного менеджмента 4
2. Принципы эффективного менеджмента. 7
2.1. Нисходящий менеджмент усовершенствований 7
2.2. Непрерывная интеграция процессов, данных, и информационных систем 10
2.3. Стандартизация процессов и методов 14
2.4. Реинжиниринг бизнес - процессов 15
Заключение 27
Список использованных источников 29
|
|
Введение
|
|
Система управления бизнесом на протяжении ХХ века неоднократно менялась. Россия оказалась вне этого процесса. Переход к рыночным отношениям объективно требует освоения тех приемов и методов управления, которые давно стали нормой на Западе.
Рассмотрим особенности современной отечественной системы управления. Обращает на себя внимание отсутствие единицы оптимизации. Отсутствие требования оптимизации делает систему инфантильной, ей не надо изменяться, так как она может работать с любым уровнем отдачи. Становится не нужна информационная база о затратах и результатах, и руководители лишаются важного инструмента выявления "болевых точек", то есть определения мест, где имеют место рассогласования между составляющими системы. В результате изменения носят случайный характер и зачастую не влияют на конечный результат.
Без исправления этой "специфики" движение вперед невозможно. Заимствование самых прогрессивных методик изучения рынка, создание самых благоприятных условий для отдела маркетинга не дадут высоких результатов, так как не будут поддержаны системой управления, в которой руководители говорят каждый на своем языке, отсутствуют общепонятные сводки об экономических результатах деятельности предприятия и должный контроль над доходами и расходами.
Следующая особенность российской системы управления бизнесом связана с тем, что в ней никогда не выделялся основной фактор успеха, основное стратегическое преимущество, без достижения которого нельзя выжить. Нет такой традиции, нет потребности, нет навыков выполнения такой работы.
В условиях, когда не ясно, куда плывет корабль, любой ветер становится попутным. Потому закономерно, что используются разрозненные "улучшения", не дающие ощутимых результатов. Чаще всего ориентируются на рост объемов сбыта, считая, что уж рост объема производства можно обеспечить всегда, то есть исходная т
|
|
Список литературы
|
|
1. Лукашевич В.В. Основы менеджмента. / В.В.Лукашавич. - М.: Экономика, 2006. - 241с.
2. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. - 312 с.
3. Принципы эффективного менеджмента. - Режим доступа: http://proconsul1.narod.ru/orgcons/eff_men/ princips.htm
4. Командная работа - фактор успеха в борьбе за качество. - Режим доступа: http://anahoret.by.ru/pages/ 1_pages_30.html.
5. Андреев. В. Автоматизация документооборота // Финансовая газета. - 2006. - №11. - C. 6.
6. Системная интеграция. - Режим доступа: http://www.namip.ru/?id=29.
7. Ковалев С.М., Ковалев В.М. Оптимизация бизнес - процессов // Консультант директора. - 2005. - №8. - С. 27-31.
8. Ефимов. Р. Реинжиниринг бизнес-процессов: модное лекарство? // Управление компанией. - 2006. - №2. - С. 33-36.
9. Реинжиниринг бизнес-процессов и внедрение автоматизированных систем управления. - Режим доступа: http://www.md-marketing.ru/articles/html/article32550.html
10. Кукушкин Н. Реинжиниринг бизнес-процессов. - Режим доступа: http://www.flexites.org/index/?node_id=164
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
На уровень вверх