Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 10 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 3
1. Общая характеристика организации - ОАО "Сибэнергомонтаж" 4
2. Основные виды деятельности ОАО "Сибэнергомонтаж" 7
3. Анализ инвестиционной, хозяйственной и финансовой деятельности организации 8
Заключение 9
Список литературы 11
|
|
Введение
|
|
Основные виды деятельности, осуществляемые ОАО "Сибэнергомонтаж" - выполнение на сооружаемых, реконструируемых и ремонтируемых тепловых и атомных электростанциях, нефтеперерабатывающих и газоперерабатывающих заводах, газокомпрессорных и газораспределительных станциях, химкомплексах, подземных и наземных нефтепроводов работ по монтажу, ревизии, ремонту и реконструкции технологического оборудования, трубопроводов, металлоконструкций, тепловых сетей и пр.
Принятие решений является важной частью любой управленческой деятельности. Образно говоря, принятие решений можно назвать "центром", вокруг которого вращается жизнь организации .
Тактика представляет собой сознательный выбор среди имеющихся вариантов или альтернатив направления действий, сокращающих разрыв между настоящим и будущим желаемым состоянием организации. Процесс включает в себя много различных элементов, но непременно в нем присутствуют такие элементы, как проблемы, цели, альтернативы и решения - как выбор альтернативы. Данный процесс лежит в основе планирования деятельности организации. План - это набор решений по размещению ресурсов и направлению их использования для достижения организационных целей.
В управлении организацией принятие решений осуществляется менеджерами различных уровней и носит более формализованный характер, чем это имеет место быть в частной жизни. Дело в том, что здесь решение касается не только одной личности, чаще всего оно относится к части или к целой организаци
|
|
Список литературы
|
|
Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник, 2-е издание, перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. - 496 с.
2. Дизель Пол-М, МакКинли У. Поведение человека в организации: Пер. с англ. М.: Фонд за экономическую грамотность, 2003. - 704 с.
3. Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 603 с.
5. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 593 с.
6. Лютенс Ф. Организационное поведение (Университетский учебник. Учебник для ВУЗов) Перевод 7-го издания на англ. язык. - М.: ИНФРА-М.
1999. - 593 с.
7. Мескон Н., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 1992. - 683 с.
8. Ниссинен И.Х., Ропкайнси И. Управление по результатам. - М.: Мысль, 2004. - 673 с.
9. Ньюстром Д.В., Дэвис К. Организационное поведение. - СПб: Питер,
2000. - 732 с.
10. Обоснованный анализ финансового состояния и деятельности ОАО "Сибэнергомонтаж" (01.01.2000 г. - 01.01. 2004 г.) / Временный управляющий И. В. Сидоров. - Новосибирск, 2004. - 54 с.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
На уровень вверх