Дисциплина: Управление персоналом
 |
Кадры предприятия и их квалификация-курсовая. ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Кадры предприятия, производительноть труда 2005-40 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Кадры предприятия, производительноть труда ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
|
Кадры предприятия. Сущность, состав 2005-19 ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Кадры предприятия. Сущность, состав ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Кадры управления (менеджеры) и их роль в процессе деятельности предприятия ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Кадры управления Вар 10 ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Кадры управления и их роль в процессе деятельности предприятия ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Как вы думаете, зачем я сейчас стою перед вами? 24вфф ( Контрольная работа, 4 стр. ) |
|
Как определяет объект и предмет административно-государственного управления И. Василенко? 234113 ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Какие вопросы на ваш взгляд, являются не менее, а может быть, и более важными, чем послушание и исполнительность "объекта" управления? кец24211 ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Какие вы знаете основные приемы и способы произвольного запоминания. Как эта способность может и дальше использоваться с точки зрения руководителей и сотрудников? Какие способы запоминания вы используете в своей жизни? е3242ф ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции). Что представляют собой методы управления? Какие группы методов применяются в управлении персоналом? (методы управлени ( Контрольная работа, 26 стр. ) |
|
Каким документом закрепляется внутренний распорядок предприятия и порядок его оформления? е32422 ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Каковы основные направления улучшения занятости и снижения безработицы? Чем определяется их эффективность? Какие из них зависят от предпринимателей, какие - от государства, какие - от работников? ( Контрольная работа, 11 стр. ) |
|
Каковы особенности организации производства в единоличном производстве 356ец ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Каковы особенности характерны для процесса разработки управленческих решений в антикризисном управлении? ( Контрольная работа, 22 стр. ) |
|
Какой из методов подходит для обучения специалистов (экономистов, бухгалтеров, инженеров)? ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
|
Карьера в государственном учреждении. Карьера в малом бизнесе. Карьера в крупной иностранной компании ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
|
Карьера и ее планирование ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
|
Карьерный рост персонала на предприятии РАО "ЕЭС России" ( Реферат, 19 стр. ) |
|
Карьерный рост персонала на предприятии РАО "ЕЭС России" ( Курсовая работа, 33 стр. ) |
|
Качественные характеристики поведения и показатели количественной их оценки. Сущность и общее содержание кадровой политики фирмы ( Контрольная работа, 48 стр. ) |
|
Классификация кадров ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Классификация методов управления персоналом на предприятии ООО "ПАСАРТ" ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
|
 |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом  На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 17 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
 Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
|
Содержание
|
|
Введение 2
Глава 1. Стили руководства 3
Глава 2. Стиль управления: применение на практике 11
Заключение 15
Список литературы 17
|
|
Введение
|
|
Умение руководить - это прирожденное свойство человека, которое можно лишь развить в течение жизни, приобретая для этого необходимые знания, навыки и переосмысливая личный опыт.
От того, сможет ли руководитель организовать людей на то, чтобы добиться необходимых результатов и одновременно, чтобы подчинённые были удовлетворены своей работой, своим положением на фирме зависит конечный результат работы. Актуальность исследования заключается в практической востребованности теоретических знаний по управлению персоналом, так как неудачно выбранная модель управления персоналом приводит к разного рода конфликтам, которые часто разрушают коллектив и создают напряжённую атмосферу на предприятии, мешают работе. Но полное отсутствие конфликтов тоже плохо, иногда они являются стимулом к разрешению многих проблем. Поэтому очень важно руководителю правильно оценить существующие условия работы на предприятии, особенности подобранного персонала, специфику поставленной задачи и, основываясь на этом, построить свою модель управления.
Целью настоящей работы является изучение стилей руководства как фактора влияющего на достижение практически значимых результатов. Для достижения цели необходимо решить ряд задач, а именно:
o Раскрыть сущность понятия "стиль руководства";
o Изучить непосредственно стили руководства;
o Рассмотреть факторы обуславливающие выбор того или иного стиля управления;
o Исследовать зависимость эффективности рабочего процесса от выбранного стиля руководства.
Объектом исследования является взаимосвязь стиля руководства и достижения практически значимых результатов. Предметом выступают стили руководства как таковые.
Именно та сфера деятельности руководителя, которая связана с его взаимоотношениями с подчиненными, занимает ключевую позицию с точки зрения успешности работы руководителя в целом. Сколь бы ни был талантлив и трудолюбив начальник, но, если его усилия не поддерживаются подчиненными - итог деятельности подразделения в целом вряд ли будет особенно успешным. Именно от успешности решения задачи - увидеть в подчиненном человека - зависит работа коллектива.
|
|
Список литературы
|
|
1. Андреева И.В., Спивак В.А. "Организационное поведение" Серия "Шпаргалка" Санкт-Петербург, Издательский Дом "Нева", 2003.
2. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: Учебное пособие. М., ИНФАРА-М, 2000.
3. Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент: Учебник .-3-е изд. М., Гардарики, 2002.
4. Герчикова И.Н. Управление персоналом. Учебник. М., "Высшая школа", 2001.
5. Игнатьева А. В., Максимцов М. М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. М., ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
Пугачев В. П. Руководство персоналом организации. М., 1998..
6. Менеджмент: учебное пособие/ Драчёва Е.Л., Юликов Л.И. М., Академия, 2002.
7. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Кабушкин Н.И. Мн., "Новое знание, 2002.
8. Управление персоналом: Учебник / под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. М., Юнити, 2000.
9. Урбанович А. А. Психология управления: Учебное пособие. М., Харвест, 2003.
|
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет.
|
|
|
