Дисциплина: Управление персоналом
![](pic/pageID.gif) |
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «ДАЛЬГИПРОТРАНС» ( Дипломная работа, 119 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ( Дипломная работа, 75 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Мероприятия по совершенствованию работы кадровой службы ООО "Трансгаз" 2008-57 ( Курсовая работа, 57 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Мероприятия по созданию программы мотивации, повышающей эффективность деятельность ООО "Кесонт" 24 ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Мероприятия по созданию программы мотивации, повышающей эффективность деятельность ООО «Кесонт» ( Курсовая работа, 40 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Мероприятия по улучшению состава и структуры кадров на предприятии ЗАО "АВС" ( Контрольная работа, 6 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
МЕРОПРИЯТИЯ ПО УМЕНЬШЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ ( Дипломная работа, 81 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ АКБ НРБАНКА ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «ЭР-ЛАФ» ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИЙ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" ( Дипломная работа, 88 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" 2010-94 ( Дипломная работа, 94 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" ( Дипломная работа, 92 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Место деловой оценки исполнения в системе управления организацией 5242ввв ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Место и роль развития персонала в персональном менеджменте ( Контрольная работа, 15 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием ( Курсовая работа, 31 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Место оценки в управлении персоналом 2.4. Система деловой оценки персонала в ООО "Кархакос"266 ( Дипломная работа, 71 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Место практики: ОАО "Шатура" ( Отчет по практике, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
МЕСТО УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ И ФУНКЦИИ СЛУЖБЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РФ 522кввв ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Метод "стоимость- эффективность" как инструмент научного, рационального обоснования решений организации пр33вв ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Метод расчета численности по нормам выработки применяется для расчета численности основных рабочих, занятых на одних и тех же работах. е63522 ( Контрольная работа, 9 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Методика анализа мотивационной структуры управления медицинским персоналом ( Курсовая работа, 43 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Методика конкурсного отбора персонала на замещение вакантной должности на предприятии ООО "Полярная звезда" ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" ( Реферат, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" 2003-20 ( Реферат, 20 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Работ в текущем разделе: [ 4749 ] Дисциплина: Управление персоналом На уровень вверх
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 26 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Данная работа была успешно защищена, продается в таком виде, как есть. Изменения, а также индивидуальное исполнение возможны за дополнительную плату. Если качество купленной готовой работы с сайта не соответствует заявленному, мы ВЕРНЕМ ВАМ ДЕНЬГИ или ОБМЕНЯЕМ на другую готовую работу. Данная гарантия действует в течение 48 часов после покупки работы. Вы можете получить её по электронной почте (отправляется сразу после подтверждения оплаты в течение 3-х часов, в нерабочее время возможно увеличение интервала). Для получения нажмите кнопку «купить» выше.
Также работу можно получить в московском офисе, либо курьером в любом крупном городе России (стоимость услуги 600 руб.). Желаете просмотреть часть работы? Обращайтесь: ICQ 15555116, Skype dip-master, E-mail info @ dipmaster-shop.ru. Звоните: (495) 972-80-33, (495) 972-81-08, (495) 518-51-63, (495) 971-07-29, (495) 518-52-11, (495) 971-76-12, (495) 979-43-28.
Содержание
|
Вопрос 1 3
1. Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции)
Вопрос 2 6
2. Что представляют собой методы управления? Какие группы методов применяются в управлении персоналом? (методы управления персоналом)
Вопрос 3 17
3. Какое место в современном менеджмента уделяется человеческому фактору? Каковы рыночные принципы управления персоналом? (принципы управления персоналом)
Список использованной литературы 26
|
Введение
|
1. Какие общие функции выполняет персонал на предприятии? В чем заключаются административные функции? (персонал, административные функции)
Обратим внимание на принципиальную взаимосвязь экономической и социальной эффективности совершенствования системы и технологии управления персоналом, которая объясняется следующим: с одной стороны, социальную эффективность в виде стимулов для персонала можно обеспечить только тогда, когда существование организации является надежным, и она получает прибыль, позволяющую предоставить эти стимулы; с другой стороны, экономической эффективности можно добиться только в том случае, если сотрудники предоставят в организации свою рабочую силу, что они обычно готовы сделать только при наличии определенного уровня социальной эффективности.
Всю деятельность работы службы управления персоналом необходимо строить на основе социально -экономической эффективности.
Центральной задачей руководителей (главных редакторов) является обеспечение целенаправленной деятельности сотрудников для достижения главной идеи организации и выполнения сформулированных краткосрочных целей и задач. Координировать действия следует в основном путем структурирования задач (организационная деятельность), нацеливания персонала на выполнение этих задач путем создания иерархического подчинения и за счет осознания работниками общих ценностей, целей и норм поведения, а также путем разработки планов и последующей проверкой их достижения.
|
Список литературы
|
1. Актуальные проблемы управления персоналом. Под ред. Платонова Ю.П., Делком, СПб, 2007.
2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л., Аксенова и др. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2005.
3. Богданова Е.А., Маркетинговая концепция организации персонал менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы. - СПб, 2006.
4. Бойдаченко П.Г., Служба управления персоналом предприятия, - М: 2006.
5. Большаков А.С., Менеджмент: Учебное пособие. СПб: Питер,2005.
6. Спивак В.А. Управление персоналом: Практикум по курсу - СПб.: ИВЭСЭП, "Знание", 2007.
7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2005.
8. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ под ред. Марра, - М.: 2007.
9. Управление персоналом организации: учебник под ред. Кибанова А.Я., - М.: 2007.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|