книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОАО «ДАЛЬГИПРОТРАНС» ( Дипломная работа, 119 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ( Дипломная работа, 75 стр. )
Мероприятия по совершенствованию работы кадровой службы ООО "Трансгаз" 2008-57 ( Курсовая работа, 57 стр. )
Мероприятия по созданию программы мотивации, повышающей эффективность деятельность ООО "Кесонт" 24 ( Курсовая работа, 40 стр. )
Мероприятия по созданию программы мотивации, повышающей эффективность деятельность ООО «Кесонт» ( Курсовая работа, 40 стр. )
Мероприятия по улучшению состава и структуры кадров на предприятии ЗАО "АВС" ( Контрольная работа, 6 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ ПО УМЕНЬШЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ ( Дипломная работа, 81 стр. )
МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ КАРЬЕРОЙ СПЕЦИАЛИСТОВ АКБ НРБАНКА ( Дипломная работа, 92 стр. )
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО «ЭР-ЛАФ» ( Дипломная работа, 92 стр. )
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИЙ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" ( Дипломная работа, 88 стр. )
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" 2010-94 ( Дипломная работа, 94 стр. )
МЕРЫ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "ЭР-ЛАФ" ( Дипломная работа, 92 стр. )
Место деловой оценки исполнения в системе управления организацией 5242ввв ( Курсовая работа, 43 стр. )
Место и роль развития персонала в персональном менеджменте ( Контрольная работа, 15 стр. )
Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием ( Курсовая работа, 31 стр. )
Место оценки в управлении персоналом 2.4. Система деловой оценки персонала в ООО "Кархакос"266 ( Дипломная работа, 71 стр. )
Место практики: ОАО "Шатура" ( Отчет по практике, 38 стр. )
МЕСТО УПРАВЛЕНИЯ КАДРАМИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ И ФУНКЦИИ СЛУЖБЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ ( Курсовая работа, 41 стр. )
МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС РФ 522кввв ( Контрольная работа, 17 стр. )
Метод "стоимость- эффективность" как инструмент научного, рационального обоснования решений организации пр33вв ( Курсовая работа, 37 стр. )
Метод расчета численности по нормам выработки применяется для расчета численности основных рабочих, занятых на одних и тех же работах. е63522 ( Контрольная работа, 9 стр. )
Методика анализа мотивационной структуры управления медицинским персоналом ( Курсовая работа, 43 стр. )
Методика конкурсного отбора персонала на замещение вакантной должности на предприятии ООО "Полярная звезда" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" ( Реферат, 20 стр. )
Методика проведения аттестации персонала на ОАО "Кемеровохиммаш" 2003-20 ( Реферат, 20 стр. )

1. Карьера в государственном учреждении 2

2. Карьера в малом бизнесе 9

3. Карьера в крупной иностранной компании 11

Список использованной литературы 13

Сущностная характеристика профессиональной карьеры госслужащих определяется не только как продвижение по должностным ступеням организационной иерархии, но и как процесс реализации человеком себя, своих возможностей в условиях профессиональной деятельности. Профессиональная карьера необходимым образом сопровождается личностно-профессиональным развитием, а данное развитие - есть предпосылка движения. Высокий профессионализм выступает в качестве важной детерминанты успешного профессионального и личностного развития, сопряженного с эффективным карьерным продвижением.

В настоящее время можно выделить как внешние, так и внутренние противоречия в профессиональной карьере государственных служащих.

Внешние противоречия профессиональной карьеры госслужащих обусловлены негативными стереотипами массового сознания в отношении чиновничества, социальным восприятием "образа" госслужащего как представителя государственной власти. Особенностью состояния современной государственной службы является усложнение характера деятельности в условиях постоянно растущего числа политических, экономических и социальных проблем, ожидание общества от госслужащих высокой степени ответственности, профессионализма, оперативности, порядочности и неподкупности. Другой особенностью является интенсивная ротация кадров в условиях социально-экономической нестабильности общества, частая смена содержания деятельности, несовершенство нормативной правовой базы, регламентирующей порядок оценки, аттестации госслужащих. В современных условиях повысилась значимость регулярной переподготовки и повышения квалификации чиновников, что привело к обострению объективно возникающих затруднений в работе различных органов государственной власти из-за временного отвлечения их сотрудников на учебу. Госслужащий сталкивается с необходимостью преодолевать негативное отношение коллег - особенно руководителей - к самой идее о профессиональной подготовке, повышении квалификации. Среди других противоречий профессиональной карьеры госслужащих: столкновение, с одной стороны, осознания необходимости в профессиональном дополнительном образовании, а с другой - разного рода предубеждений по этому поводу. Нередко госслужащие, приступая к обучению, пессимистически оценивают его результаты. В основе этого лежат скептическое отношение к предлагаемым программам и формам профессиональной подготовки и повышения квалификации; предубеждения относительно влияния уровня профессиональной подготовки на дальнейшее карьерное продвижение и неуверенность в своих возможностях; психологические трудности принятия роли обучающегося. Формированию скептических настроений в отношении переподготовки и повышения квалификации в немалой степени способствует сама сложившаяся практика профессионального образования госслужащих. Это и действительно существующий разрыв между теорией и практикой, и не всегда продуманные формы организации учебного процесса, и проблема неэффективных межпредметных связей, и отсутствие четкого выделения научно обоснованной основы, как отдельных предметов, так и всей подготовки в целом.

1. Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом / Под общей ред. В.П. Иванова. - М.: Известия, 2006. - С.195

2. Егоршин А.П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ, 2005. - С.57

3. Маслов Е. В. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2005. - С. 96

4. www.mbaconsult.ru

5. www.workoteka.ru/

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»