книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Принципы организации и контроля исполнения документов ец4534222 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Принципы построения организационных структур управления. Типовые, дивизиональные, проектные организационно-управленческие структуры. Их достоинства и недостатки ( Контрольная работа, 4 стр. )
Принципы принятия эффективных управленческих решений 8907965 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Принципы проектирования организационных структур управления в торговле 64рпа ( Контрольная работа, 16 стр. )
Принципы фиксирования, организации и хранения информационных потоков 35333 ( Контрольная работа, 27 стр. )
ПРИНЦИПЫ, ПОЛОЖЕННЫЕ В ОСНОВУ ОБУЧЕНИЯ. 24322 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Принятие решения как неотъемлемый компонент поведения руководителя.3366 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Принятие управленческих решений по выбору оптимальной стратегии оптовых закупок в условиях неопределенности е635242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Принятие управленческих решений по совершенствованию ассортимента ООО "Кора-ТК" к34242 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Причины и методы преодоления сопротивления коллектива организационным преобразованиям на примере предприятия 78588999 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Причины и особенности изменения форм государственного и политического режима ец242422 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Причины, мешающие эффективному функционированию салона красоты "Дина" е24242 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Проанализируйте внешнюю среду рассматриваемого структурного подразделения органа власти (нарисуйте общую схему). Назовите элементы окружающей среды и отнесите их к среде непосредственного влияния или к среде косвенного влияния. ц33443 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Проанализируйте, каким образом проявляется увеличивающиеся образовательная и техническая специализация групп работников, происходит становление организации, основанной на знаниях р85апа ( Контрольная работа, 29 стр. )
Проблема муниципального обслуживания городского населения к5786к ( Курсовая работа, 33 стр. )
Проблемы и необходимость оценки качества в условиях рыночных отношений 424242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Проблемы и перспективы развития 126еа ( Контрольная работа, 10 стр. )
Проблемы и предложения по совершенствованию коммуникационных связей в управлении (внутренние и внешние) к24фыф ( Контрольная работа, 20 стр. )
ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО СОСТАВА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ е3244 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Проблемы обеспечения качества медицинской помощи в зарубежном и отечественном здравоохранении е352413 ( Контрольная работа, 18 стр. )
ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ ФЕДЕРАТИВНОГО УСТРОЙСТВА РОССИИ г55475п ( Курсовая работа, 34 стр. )
ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 345242 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Проблемы привлечения сбережения населения 2вффв9 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Проблемы реформирования муниципального образования 74ппы ( Контрольная работа, 22 стр. )
Проблемы становления муниципальной собственности 355353 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Введение 3

1. Оценка управленческих кадров 4

1.1. Критерии оценки управленческих кадров 4

1.2. Правовые аспекты оценки управленческих кадров 7

1.3. Классификация методов оценки качества управленческих кадров 8

2. Подготовка управленческих кадров 11

2.1. Подготовка руководящих кадров и мотивация 11

2.2. Методы подготовки управленческих кадров 12

2.3. Управление продвижением по службе 13

Заключение 22

Список литературы 24

Введение

Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы.

Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки. Однако, чтобы провести эту дифференциацию, необходимо иметь единую систему оценки эффективности выполнения каждым сотрудником своих должностных функций.

Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что трудовые ресурсы, относящиеся к социально-экономической категории, являются одним из важнейших аспектов теории и практики управления.

Цель представленной работы заключается в рассмотрении способов и методов оценки и подготовки управленческого персонала.

Задачи работы - определить критерии управленческих кадров, рассмотреть методы подготовки управленческих кадров, изучить правовые аспекты оценки управленческих кадров, рассмотреть с

.Д. Возможности применения экспертной оценки в управлении персоналом в торговле. // Менеджмент в России и за рубежом. 1998, №3.

2. Винник И.Г. Подготовка управленческих кадров в сфере инновационного менеджмента // Человек и Труд. 2003. № 3.

3. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 1998.

4. Колосов И.Д. Два подхода к оценке персонала. // Управление персоналом. 1999, № 4.

5. Маина В.Ф. Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и Труд. 1997, № 6.

6. Сухоруков С.Г. Организация и оценка персонала. // Служба кадров. 1999, № 1.

7. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Менеджмент, 1995.

8. Уваров С.С. Как оценить специалиста? // Управление персоналом. 1998, №9.

9. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997.

10. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учеб. пособие. М.:ИНФРА-М, 1996.

11. Шекшля С.В. Управление персона

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»