a) Охарактеризуйте усиливающиеся взаимосвязи между организациями 3

b) Проанализируйте, каким образом проявляется увеличивающиеся образовательная и техническая специализация групп работников, происходит становление организации, основанной на знаниях 8

c) Исследуйте увеличивающуюся взаимозависимость в работе среди всех сотрудников 16

d) Опишите, в чем проявляется проницаемость организационных границ 23

Список литературы 29

ОАО "Новосибирский мелькомбинат № 1" находится в городе Новосибирске по ул. Большевистская 135.

На сегодняшний день ОАО "Новосибирский мелькомбинат № 1" по праву считается одним из крупнейших производителей муки в России: на предприятии перерабатывается более 20 000 тонн пшеницы ежемесячно. Элеватор мелькомбината позволяет единовременно хранить 90 тысяч тонн зерна. Предметом нашей гордости является полученное в 2004 году от Российского союза мукомольных и крупяных предприятий почетное звание "Лучшая мельница России".

Модель поведения самостоятельного товаропроизводителя на свободном (конкурентном) рынке предполагает, что для достижения своих целей при взаимодействии с внешней средой он может вступать как в противодействие (борьбу) с другими агентами рынка, так и в союзы (альянсы).

При обмене товарами, услугами, юридическими обязательствами, при сделках долговременного и долгосрочного характера фирмы несут издержки, связанные с организацией, принятием решений, разработкой планов предстоящей деятельности, ведением переговоров, лоббированием и т. д. При этом, как отмечает большинство авторов, в состав данных издержек необходимо включать также издержки, возникающие из-за несогласованности в организации, неэффективности связей и защиты соглаш

1. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2005 - 213. с.

2. Белорусов А.С. Международный менеджмент: Учебник. - Юристъ, 2006

3. Буров В.Н. и др. Стратегическое управление фирмами. - М.: Инфра-М, 2005. - 285 с.

4. Бусыгин А.В. Предпринимательство. Основной курс: Учебник для вузов. М.: ИНФРА - М, 2005.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2005.

6. Гвишиани Д. М. Предприятие и управление . - Изд. 3-е, перераб. - М.: Изд-во МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2005. - 332 с.

7. Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник, 2-е изд. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2006.

8. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 4-е изд., испр. - Н.Новгород: НИМБ, 2006. - 720 с.

9. Климов А. О. Внешняя среда и стратегическое управление. - СПб.: Нева, 2005.

10. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. - СПб.: Питер, 2004. - 395 с.

11. Менеджмент. Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное. Под редакцией к.э.н., А.С. Булатова. - М.: Экономика, 2004.

12. Мильнер Б.З. Теория организации. М.: ИНФРА - М, 2004.

13. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие / Под.ред. д.э.н. проф. А.Я Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2005 - 296 с.

14. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. Спб.: Питер, 2006. 512 с.

15. Шеин В.Н и др. Корпоративный менеджмент. Опыт России и США. - М.: Новости, 2006. - 208 с.

Примечаний нет.