книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Принципы организации и контроля исполнения документов ец4534222 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Принципы построения организационных структур управления. Типовые, дивизиональные, проектные организационно-управленческие структуры. Их достоинства и недостатки ( Контрольная работа, 4 стр. )
Принципы принятия эффективных управленческих решений 8907965 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Принципы проектирования организационных структур управления в торговле 64рпа ( Контрольная работа, 16 стр. )
Принципы фиксирования, организации и хранения информационных потоков 35333 ( Контрольная работа, 27 стр. )
ПРИНЦИПЫ, ПОЛОЖЕННЫЕ В ОСНОВУ ОБУЧЕНИЯ. 24322 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Принятие решения как неотъемлемый компонент поведения руководителя.3366 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Принятие управленческих решений по выбору оптимальной стратегии оптовых закупок в условиях неопределенности е635242 ( Контрольная работа, 17 стр. )
Принятие управленческих решений по совершенствованию ассортимента ООО "Кора-ТК" к34242 ( Курсовая работа, 50 стр. )
Причины и методы преодоления сопротивления коллектива организационным преобразованиям на примере предприятия 78588999 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Причины и особенности изменения форм государственного и политического режима ец242422 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Причины, мешающие эффективному функционированию салона красоты "Дина" е24242 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Проанализируйте внешнюю среду рассматриваемого структурного подразделения органа власти (нарисуйте общую схему). Назовите элементы окружающей среды и отнесите их к среде непосредственного влияния или к среде косвенного влияния. ц33443 ( Контрольная работа, 6 стр. )
Проанализируйте, каким образом проявляется увеличивающиеся образовательная и техническая специализация групп работников, происходит становление организации, основанной на знаниях р85апа ( Контрольная работа, 29 стр. )
Проблема муниципального обслуживания городского населения к5786к ( Курсовая работа, 33 стр. )
Проблемы и необходимость оценки качества в условиях рыночных отношений 424242 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Проблемы и перспективы развития 126еа ( Контрольная работа, 10 стр. )
Проблемы и предложения по совершенствованию коммуникационных связей в управлении (внутренние и внешние) к24фыф ( Контрольная работа, 20 стр. )
ПРОБЛЕМЫ КАДРОВОГО СОСТАВА И ПУТИ ИХ РЕШЕНИЯ е3244 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Проблемы обеспечения качества медицинской помощи в зарубежном и отечественном здравоохранении е352413 ( Контрольная работа, 18 стр. )
ПРОБЛЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ В СУБЪЕКТАХ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ С УЧЕТОМ ОСОБЕННОСТЕЙ ФЕДЕРАТИВНОГО УСТРОЙСТВА РОССИИ г55475п ( Курсовая работа, 34 стр. )
ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 345242 ( Контрольная работа, 25 стр. )
Проблемы привлечения сбережения населения 2вффв9 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Проблемы реформирования муниципального образования 74ппы ( Контрольная работа, 22 стр. )
Проблемы становления муниципальной собственности 355353 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Введение 3

1. Виды управленческих решений 4

2. Принципы принятия эффективных управленческих решений 12

3. Процесс принятия управленческого решения 15

Заключение 20

Список литературы 21

Исследования наиболее важных аспектов управленческой деятельности в последние десятилетия ХХ века обнаружили, что обязательной чертой, характерной для любой успешно работающей и обновляющейся организации, является способность быстро и эффективно решать все возникающие в ее развитии проблемы во всем их разнообразии, будь то кризис или потенциальная возможность. Руководители этих организаций четко осознают, что неспособность решать проблемы становится главной трудностью для любого менеджера, а, при широкой распространенности, она превращается и в главное ограничение для организации, препятствующее укреплению позиций на рынке и выживанию в острой конкурентной борьбе.

Принятие управленческого решения - важнейший этап управленческой деятельности, реализации управленческих отношений и лидерских способностей каждого управленца. Итогом управленческой и организационной работы является управленческое решение .

Решение представляет собой такой акт органов управления или руководителя, в котором не только поставлена цель, но и сформулирован ряд задач, предусмотрены исполнители, выделены ресурсы (трудовые, материальные, финансовые), закреплена ответственность.

Целью данной работы является рассмотрение принципов управленческих решений.

В работе поставлены следующие задачи:

" рассмотреть основные виды управленческих решений;

" рассмотреть принципы

1. Бажин И.И. Информационные системы менеджмента. Новая эра управления. - М.: ГУ - Высшая школа экономики, 2002.

2. Данакин Н.С., Шеденков С.А. Технология принятия управленческого решения. Белгород, 1996.

3. Доусон Р. Уверенно принимать решения. - М.: ЮНИТИ, 2001.

4. Жигунов В.Г., Кишкел Е.Н. Основы управленческой деятельности: Учебник. М., 1994.

5. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. Учебное пособие. М, 1998.

6. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. - М.: ИНФРА - М, 1997.

7. Курочкин А. С. Управление предприятием. Киев, 1998.

8. Ларичев О.И. Теория и методы принятия решений. - М.: Логос, 2001.

9. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2003.

10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Менеджмент - наука управления. - М., 1991. С. 61

11. Управление организацией /Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.А.Саломатина.-М.:ИНФРА-М, 1999.

12. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. - М.: ЗАО "Бизнес-школа Интел-синтез", 1998.

13. Цыгичко В.Н. Руководителю о принятии решений. - М.: ИНФРФ-М, 1996.

14. Шипутунов В.Г., Кишкель Е.Н. Ос

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»