книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 3434 ( Контрольная работа, 11 стр. )
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ е353 ( Контрольная работа, 11 стр. )
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА к24242 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 24242 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 111кеп ( Контрольная работа, 7 стр. )
РАСЧЁТЫ С КРЕДИТОРАМИ ДОЛЖНИКА е353 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Реализация управленческих программ на предприятии аен646а ( Контрольная работа, 27 стр. )
Региональная политика России: концепции, проблемы, решения ец34222 ( Контрольная работа, 17 стр. )
реднесписочная численность, чел. персонала заводоуправления у123132 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Резервы повышения эффективности деятельности предприятия ООО "Бизнес-Универсал" 53кав ( Курсовая работа, 36 стр. )
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конку ( Контрольная работа, 16 стр. )
Реклама как скрытое управление человеком и ее нравственная мера 353222 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Рекомендации по изменению кадровой политики ООО "Вольта".437 ( Контрольная работа, 25 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "АВТОВАЗ" 3452424 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управленческих решений к2422ыыы ( Контрольная работа, 28 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управления карьерой в ЗАО "Станко-цепь" е646363 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Рекомендации по подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих кадров в ФГУП ПО "СЕВЕР" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Рекомендации по совершенствованию условий для реализации принципов корпоративного управления на ОАО "Синар" е658 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО "Х " ОПХ "Ч" е32424422 ( Дипломная работа, 99 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления дебиторской задолженностью на ОАО "Комета" н4453ааап ( Дипломная работа, 75 стр. )
Рекомендации по созданию эффективной системы управления политической кампанией на примере предвыборной стратегии В.В. Путина ( Дипломная работа, 156 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ООО "Дуплет" пе54в ( Курсовая работа, 58 стр. )
Рекомендации по устранению возможных угроз банкротства г6795ртс ( Курсовая работа, 35 стр. )
Рекомендации по формированию и совершенствованию корпоративной культуры ГУП УПТК 7474 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Рекомендации управления персоналом и продвижением специалистов в банке 680-9 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Задание № 1 2

Задание № 2 3

Задание № 3 7

Литература 11

Задание № 1

Производственная бригада рабочих состоит из 19 человек. Как показали фотографии рабочего дня, оперативное время в среднем у каждого рабочего составило 5,9 часов в смену. Для увеличения продолжительности рабочего времени было решено отказаться от самообслуживания и включить в состав бригады несколько вспомогательных рабочих.

Расчеты показывают, если принять четырех вспомогательных рабочих, то оперативное время у основных рабочих возрастет до 7,2 часов, а если принять пять человек - то до 7,3 часов. Продолжительность смены составляет 8 часов.

Какой вариант является наиболее эффективным?

Задание № 2

В результате внедрения мероприятий по совершенствованию организации обслуживания рабочих мест удалось ликвидировать большие потери времени по организационно-техническим причинам. Дальнейшее повышение производительности труда было решено получить за счет внедрения научно-обоснованных режимов труда и отдыха.

Характеристика работы. На участке штамповки работает 5 штамповщиков. Содержание операции складывается из следующих приемов: взять металлический лист из стопки заготовок, поднести к прессу, вставить до упора, нажать на рычаг, отрезать, просунуть лист снова до упора, нажать на рычаг, отрезать и т.д. Лист разрезается на 10 частей. На что затрачивается 30 секунд. Вес металлического листа составляет 1,5 кг.

Условия труда. Освещенность - 120 люкс, температура воздуха 18 - 20 , относительная влажность - 60 - 70%, запыленность воздуха - 35 % предельно допустимой концентрации, шум - 70 децибел при частоте 320 герц.

Колебание получасовой выработки у отдельных штамповщиков характеризуется следующими данными (шт).

рабочие Часы-мин. смены

0,3 1,0 1,3 2,0 2,3 3,0 3,3 4,0 4,3 5,0 5,3 6,0 6,3 7,0 7,3 8,0

1 265 270 280 325 330 340 340 330 280 290 310 335 340 340 300 255

2 270 300 315 320 325 350 345 295 300 325 340 315 290 270 260 240

3 280 300 305 315 315 305 310 300 270 310 315 310 320 310 280 275

4 290 310 330 350 345 320 300 280 310 340 330 310 290 300 260 280

5 270 280 305 320 325 310 315 300 280 310 315 315 320 300 305 265

Доля оперативного времени в сменном фонде рабочего времени , как показали ФРД, составляет 85,0%.

Требуется:

1. Построить график, характеризующий изменение выработки у рабочих на протяжении смены.

2. Определить норму времени на отдых и разработать наиболее приемлемый для этих условий режим труда и отдыха (время предоставления отдыха и его продолжительность).

Справочные данные. Исходя из нормативов, время на отдых (в % от оперативного времени) для условий труда, в которых работают штамповщики, составит: по нервному напряжению - 2%, освещенности - 1%, запыленности - 1%, шуму - 2%.

Задание № 3

В результате внедрения на рабочих местах станочников типовых проектов организации труда, оснащения рабочих мест более рациональной организационной оснасткой ожидается сокращение потерь рабочего времени в среднем с 50 до 15 минут в смену. Рассчитать показатели экономической эффективности от внедрения данного мероприятия на основании следующих исходных данных:

1. Количество станочников на участке - 10 чел.

2. Режим работы - в одну смену.

3. Норма времени на 1 деталь - 0,215в/час.

4. Выполнение норм выработки - 145%.

5. Годовая программа выпуска деталей - 95 тыс.шт.

6. Себестоимость годового выпуска - 856 тыс.руб.

7. Доля условно-постоянных расходов в себестоимости - 25%.

8. Годовой фонд рабочего времени одного рабочего - 220 дней.

9. Стоимость оборудования на участке - 748 тыс.руб.

10. Затраты на реализацию мероприятия - 23,9 тыс.руб.

1. Адамчук В.В. Организация и нормирование труда.- М.: Дело, 2003. с.480

2. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом.- М.: Знание, 2000, с.350

3. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА. 1999, с.230

4. Завельский М.Г. Экономика и социология труда.- М.: Знание, 2000, с.190

5. Колосницына М.Г. Экономика труда.- М.: Дело, 1998, с.300

6. Костюков Н.И. Организация, нормирование и оплата труда.- М.: Экономика, 1999, с.480

7. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда.- М.: ИНФРА-М, 1999,с.200

8. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения.- М.: МИК, 1999,с.512

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»