книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА 3434 ( Контрольная работа, 11 стр. )
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ е353 ( Контрольная работа, 11 стр. )
РАСЧЕТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА к24242 ( Контрольная работа, 12 стр. )
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 24242 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Расчет экономической эффективности инвестиционного проекта 111кеп ( Контрольная работа, 7 стр. )
РАСЧЁТЫ С КРЕДИТОРАМИ ДОЛЖНИКА е353 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Реализация управленческих программ на предприятии аен646а ( Контрольная работа, 27 стр. )
Региональная политика России: концепции, проблемы, решения ец34222 ( Контрольная работа, 17 стр. )
реднесписочная численность, чел. персонала заводоуправления у123132 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Резервы повышения эффективности деятельности предприятия ООО "Бизнес-Универсал" 53кав ( Курсовая работа, 36 стр. )
Результаты деятельности многих предприятий и накопленный опыт их работы с кадрами показывают, что формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конку ( Контрольная работа, 16 стр. )
Реклама как скрытое управление человеком и ее нравственная мера 353222 ( Курсовая работа, 35 стр. )
Рекомендации по изменению кадровой политики ООО "Вольта".437 ( Контрольная работа, 25 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО НАПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТ НА КАЧЕСТВО НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "АВТОВАЗ" 3452424 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управленческих решений к2422ыыы ( Контрольная работа, 28 стр. )
Рекомендации по повышению эффективности управления карьерой в ЗАО "Станко-цепь" е646363 ( Контрольная работа, 27 стр. )
Рекомендации по подготовке, переподготовке и повышению квалификации рабочих кадров в ФГУП ПО "СЕВЕР" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Рекомендации по совершенствованию условий для реализации принципов корпоративного управления на ОАО "Синар" е658 ( Контрольная работа, 22 стр. )
Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО "Х " ОПХ "Ч" е32424422 ( Дипломная работа, 99 стр. )
Рекомендации по совершенствованию управления дебиторской задолженностью на ОАО "Комета" н4453ааап ( Дипломная работа, 75 стр. )
Рекомендации по созданию эффективной системы управления политической кампанией на примере предвыборной стратегии В.В. Путина ( Дипломная работа, 156 стр. )
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УЛУЧШЕНИЮ РАБОТЫ ООО "Дуплет" пе54в ( Курсовая работа, 58 стр. )
Рекомендации по устранению возможных угроз банкротства г6795ртс ( Курсовая работа, 35 стр. )
Рекомендации по формированию и совершенствованию корпоративной культуры ГУП УПТК 7474 ( Контрольная работа, 1 стр. )
Рекомендации управления персоналом и продвижением специалистов в банке 680-9 ( Контрольная работа, 14 стр. )

Философия компании

Сеть баров "Чемпивон" дорожит своей репутацией, внушающей доверие клиентам, партнерам н обществу в целом.

Список литературы

Ориентируясь на высокие стандарты качества, мы предлагаем потребителям новые технологии и услуги.

Мы стремимся быть лучшими во всем, что делаем.

Мы создаем систему бизнес-процессов, понятную сотрудникам по содержанию.

Мы совершенствуемся, основываясь на знаниях о потребностях и интересах новых и хорошо знакомых партнеров и покупателей.

Стратегические цели на ближайшие 3 года:

Достижение и удержание лидирующих позиций в городе Новосибирске.

Цели развития на год:

Увеличить число постоянных клиентов.

Построить партнерские отношения с корпоративными клиентами.

Создать эффективную систему бизнес-процессов

Сформировать коллектив сотрудников, обладающих такими качествами, как профессионализм, квалифицированная активность, дух предпринимательства, нацеленность на успех компании.

Достижение высоких позиций в городе за счет повышения качества обслуживания клиентов и использования имеющихся ресурсов.

Философия компании базируется на следующих принципах:

Целеустремленность - всегда иметь перед собой ясную цель.

Обязательность - основное правило деловой этики компании. Это понятие охватывает не только безусловность и оперативность исполнения договоров, но и постоянную готовность оказать внимательное и доброжелательное содействие в решени

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2002.

2. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие - М.: ГАУ, 2003.

3. Бавыкин В. Новый менеджмент. Управление предприятием на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 2000.

4. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2002.

5. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. - М.: ГЕЛАН, 2001.

6. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. - СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2002.

7. Ивановская Л.В., Свистунов В.М. Обеспечение системы управления персоналом на предприятии. - М.: МИУ, 2002.

8. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело, 2003.

9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 2003

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»