ВВЕДЕНИЕ 3

1. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ 4

1.1. Понятие конкурентоспособности фирмы 4

1.2. Механизм обеспечения конкурентоспособности фирмы 9

1.3. Позиции фирмы в конкурентной среде 14

1.4. Определение конкурентных преимуществ предприятия. Основные направления достижения конкурентных преимуществ 22

2. ПЛАН ФИНАНСОВОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ 25

2.1. Общая характеристика предприятия 25

2.2. Краткие сведения по плану финансового оздоровления 26

2.3. Анализ финансового состояния 27

2.4. Мероприятия по поддержке эффективной хозяйственной деятельности предприятия 32

2.5. Рынок и конкуренция 32

2.6. Деятельность в сфере маркетинга 35

2.7. План производства 37

2.8. Финансовый план 41

Заключение 45

Список литературы 46

Антикризисное управление в настоящее время является очень актуальной темой для российских предприятий, находящихся в тяжелом финансовом положении. Эффективность антикризисного управления обуславливается способностью фирмы конструктивно реагировать на изменения, угрожающие ее нормальному функционированию. В большинстве случаев причиной кризисной ситуации являются внешние факторы, успешно противостоять им может только управление фирмой.

Антикризисное управление существенно отличается от традиционного управления предприятием, имеет свою специфику, которая связана с существенными изменениями в условиях деятельности предприятий, а также с непредсказуемостью ситуаций и новыми управленческими проблемами. Проблема налаживания эффективного антикризисного управления на предприятии сложена в практическом отношении и требует серьезнейшей проработки в методическом плане. Она стала практически ключевой определяющей реальное выживание производственного сектора нашей экономики.

Термин “антикризисное управление” стал привычным применительно к финансово несостоятельным предприятиям. Но только оценки финансового состояния предприятия, оценкой его платежеспособности не выяснить истинной ситуации. Поэтому в теории и практике антикризисного управления следует рассматривать многие другие факторы, связанные с всесторонней производственной деятельностью, учитывающие специфику состояния российской экономики, совокупность внешних и внутренних воздействий.

Банкротство можно рассматривать как некоторую оздоровительную процедуру и тогда можно считать банкротство единым средством спасения предприятия от краха. Для выхода из кризиса и дальнейшего развития необходима разработка программы по финансовому оздоровлению предприятия, которая включает в себя как план кардинальных перемен в деятельности предприятия (перепрофилирование), так и решение проблемы долговых обязательств.

В современных условиях чтобы обеспечить свое существование в долгосрочном периоде, предприятие должно активно развиваться, совершенствуя деятельность, повышая ее эффективность.

Объектом антикризисного управления в работе является ООО «Альнира», программой деятельности которого является производство и реализация пищевых продуктов, в частности напитков.

1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М.Короткова. –М.: ИНФРА-М, 2003. – 479 с.

2. Багиев Г.Л., Аренков И.А. Основы современного маркетинга.: Учеб. – нагляд. пособие / Санкт-Петербург, ун-т экономики и финансов, Каф. маркетинга. – СПб.: Изд-во Санкт-Петербург. ун-та экономики и финансов, 1995. – 116 с.

3. Браверман А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: Методология и практика. -–М.: Экономика, 1997. – 639 с.

4. Все о маркетинге: Сб. материалов для руководителей предприятия экон. служб. – М.: Совмест. предприятия «Х.Г.С.»: Азимут-Центр, 1999. – 365 с.

5. Герчикова И.Н. Маркетинг: Организация. Технология. – М.: Школа международного бизнеса МГИ – 2000. – 80 с.

6. Котлер Ф. Основы маркетинга / Перевод с англ. В.Б.Боброва; Общ. ред. и выступ. ст. Е.М.Пеньковой. – М.: Прогресс, 1991. – 733 с.

7. Крылов И.В. Маркетинг: (Социология маркетинговых коммуникаций): Учеб. пособ. – М.: Центр, 1998. – 189 с.

8. Лебедев О.Т., Филиппов Т.Ю. Основы маркетинга: Учеб. пособие / Под ред. О.Т.Лебедева. – 2-е изд. доп. – СПб.: Изд. Дом «МиМ», 1997. – 221с.

9. Прауде В.Р. Маркетинг: / Актуальные вопросы теории и практики /. – Рига: Авост, 1998. – 348 с.

10. Маркетинг: Учеб-к для вузов по спец «Маркетинг и Менеджмент» / Под ред. А.Н. Романова. – М.: Банки и Биржи, 1999. – 558 с.

11. Современный маркетинг / под ред. Е.В.Хруцкова. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 256 с.

12. Тихонов Р.М. Конкурентоспособность промышленной продукции. – М.: - 1998. – 289 с.

Примечаний нет.