|
Банковский сектор до последнего времени развивался достаточно интенсивно. Во-первых, благодаря тому, что за последние несколько лет в России наблюдается бум кредитования. Во-вторых, благодаря тому, что потребности в кредите испытывают не только физические лица, но и юридические лица в виде различных фирм, компаний и прочих коммерческих и некоммерческих организаций. Кроме указанных выше тенденций растет у общества растет потребность и в других банковских услугах (переводы, межрасчетные операции, оплата через банк различных услуг - сотовая связь, интернет, коммунальные платежи). В связи, с чем спектр банковских услуг постоянно растет, но еще большими темпами растет конкуренция в банковском секторе, обусловленная приходом иностранных банков, развитием банковского ритейла, увеличением потребностей клиентов, ценовым демпингом на банковские ставки и прочими взаимосвязанными факторами.
Актуальность темы данной дипломной работы обосновывается тем, что с возможностью роста и развития, диверсификации и интеграции банковского бизнеса, возрастает вероятность развития кризисной ситуации в кредитной организации, что связано как со снижением доходности и прибыльности банков в настоящий период, так и с ростом расходов на осуществление своей деятельности, поиском новых рынков и свободных ниш.
В связи с заявленной актуальностью цель написания данной дипломной работы состоит в разработке плана антикризисных мероприятий для банка, являющегося объектом исследования в данной дипломной работе. Разработка указанного плана направлена не только на предупреждение и снижение кризисных явлений в банке, но и на совершенствование стратегии развития, принятой к реализации банком в прошлом периоде.
В рамках изложения данной дипломной работы, а так же для достижения заявленных целей необходимо решить следующие задачи:
проанализировать концептуальные основы разработки планов антикризисных мероприятий в контексте общей стратегии развития кредитной организации;
показать взаимосвязь антикризисных мероприятий и принятой стратегии развития кредитной организации;
дать характеристику организационно-экономической структуре АКБ ИНТЕРКООПБАНК, проанализировать и оценить эффективность управления активами и пассивами банка, оценить финансовые показатели итогов деятельности банка за 2008 год в сравнении с годом предыдущим;
выявить проблемные поля в осуществлении деятельности АКБ ИНТЕРКООПБАНК
разработать и внедрить эффективную систему антикризисных мероприятий для анализируемого банка, а также обосновать её эффективность.
Объектом исследования в данной дипломной работе является Акционерный Коммерческий Банк (ОАО) ИНТЕРКООПБАНК.
Предметом исследования в данной дипломной работе является антикризисное управление, имеющее своей целью не только предупреждение или снижение кризисных явлений, но и нацеленное на совершенствование стратегии развития кредитной организации.
|
На уровень вверх
Купить