Оглавление

1.Резюме 2

1.1.Цели 3

1.2. Миссия 3

1.3. Ключи к успеху 4

1.4. Допущение и ограничение 5

1.5. Отображение данных 6

2. Краткое описание компании 6

2.1. План создания компании 7

3. Услуги 8

3.1. Описание услуг 9

3.2. Конкуренция 10

3.3. Выпуск информационных материалов 11

3.4. Технология 11

4. Краткое описание рынка 12

4.1. Состояние индустрии 12

4.1.1. Участники рынка 13

4.1.2. Основные конкуренты и поведение клиентов 14

5. Стратегия и реализация 15

5.1. Стратегия 15

5.2. Конкурентное преимущество 16

5.3. Маркетинговая стратегия 16

5.3.1. Стратегия продвижения 17

5.3.2. Программы маркетинга 17

5.4. Стратегия продаж 18

6. Резюме менеджмента 18

7. Проект 19

Заголовок проекта 19

Список продуктов 20

Отображение данных 20

Настройка расчетов 20

Инвестиции 20

8. Окружение 21

Налоги 21

Инфляция 21

9. Инвестиционный план 22

Календарный план 22

10. Операционный план 23

План по сбыту 23

План по персоналу 25

Общие издержки 25

План производства 25

11. Финансирование 26

Займы 26

12. Результаты и анализ проекта ………………….. 27

Заключение 39

1.Резюме

В настоящее время компания Fairy Tail проходит этап формирования. Она будет представлять собой общество с ограниченной ответственностью. Предполагается создание компании, занимающейся оснащением “под ключ” промышленных и жилых помещений системами микроклимата.

• Целью компании является получение прибыли благодаря быстрому росту объема продаж, высокому качеству обслуживания и низким производственным затратам.

• Задача компании — предоставлять качественные системы микроклимата от мировых производителей и услуги по их монтажу.

• Залогом успеха компании является правильный маркетинг, коллективизм сотрудников, высокое качество обслуживания и конкурентоспособные цены.

• Основным видом деятельности компании является продажа и монтаж систем микроклимата.

• Местный рынок климат систем представляет собой устоявшуюся среду, однако в которой всё ещё есть свободные ниши. Рост доходов населения, а также глобальное потепление являются факторами, стимулирующим повышенный спрос на системы микроклимата. Это открывает перед новой компанией возможность занять выгодную позицию в специализированном секторе.

• Ориентировочный финансовый анализ деятельности предполагаемого предприятия подтверждает благоприятные прогнозы. Основными факторами, способствующими успеху компании, является высокий спрос, большой опыт работы персонала и конкурентоспособные цены.

Примечаний нет.