книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
бутик ( Курсовая работа, 25 стр. )
В данном Модельном бизнес-плане рассматривается комплекс вопросов, связанных с организацией выездной торговли продуктами питания в городе Ульяновске. ( Курсовая работа, 77 стр. )
Вложение инвестиций в строительство коттеджей ( Курсовая работа, 66 стр. )
Внедрение инновационного решения на примере организации производства микроавтомобилей, автоприцепов и реализации услуг по антикоррозионной обработке ( Курсовая работа, 32 стр. )
Внедрение инновационного решения на примере организации филиала финансово-кредитной организации, работающего с информационными технологиями ( Курсовая работа, 39 стр. )
Внедрение линии для производства нового вида продукции - вафли "Диана" для диверсификации производства и расширения ассортимента выпускаемой продукции ООО "Диана К" ( Курсовая работа, 43 стр. )
Внедрение системы автоматизации на ЗАО ФССИ "Краснодеревщик" 79 ( Дипломная работа, 117 стр. )
Внутризаводское планирование конверсионной программы ( Дипломная работа, 101 стр. )
Внутрифирменное финансовое планирование на основе бизнес - плана ( Контрольная работа, 19 стр. )
Внутрифирменное финансовое планирование на основе бизнес - плана ( Курсовая работа, 19 стр. )
Выпуск синхронных гистерезисных двигателей ( Контрольная работа, 16 стр. )
выпуск стиральных машин ( Курсовая работа, 35 стр. )
Выработка предложений по совершениствованию технологий бизнес-планирования инвестиционных проектов строительства в компании MEP Engineering ( Дипломная работа, 75 стр. )
Выявление проблем формирования и бизнес-плана и использования его в деятельности предприятия ( Курсовая работа, 41 стр. )
Гостиничный бизнес ООО "Тихая обитель " ( Контрольная работа, 30 стр. )
Дилерский центр по продаже и обслуживанию автомобилей Hyundai ( Курсовая работа, 37 стр. )
Дипломный проект рассчитан на 100 мест. В нем проектировалась закусочная "Barbecue" ( Дипломная работа, 107 стр. )
Для ведения бизнеса планируется открыть магазин по продаже автомобилей, фирму ООО “Автосалон-ИЖ”. ( Курсовая работа, 27 стр. )
Завод электроники и механики ( Курсовая работа, 25 стр. )
Задача по бизнес-планированию ( Контрольная работа, 4 стр. )
Закрепление практических навыков выполнения организационно-экономических расчетов при разработке бизнес-планов для реализации инвестиционных проектов ( Курсовая работа, 22 стр. )
закусочная ( Курсовая работа, 32 стр. )
ЗАО Винзавод «Виноград» ( Курсовая работа, 18 стр. )
Значение бизнес-плана в деятельности предприятия 2005-34 ( Контрольная работа, 34 стр. )
Значение бизнес-плана в деятельности предприятия ( Контрольная работа, 34 стр. )

1. Резюме……………………………………………………………………………………3

2. Цель предпринимательской деятельности…5

3. Описание продукта………………………………………………………5

4. Оценка рынка сбыта……………………………………………………6

5. Описание и оценка конкурентов………………………7

6. Стратегия и план маркетинга……………………………10

7. План производства………………………………………………………11

8. Организационный план………………………………………………16

9. Юридический план…………………………………………………………18

10. Оценка риска и страхования…………………………19

11. Финансовый план………………………………………………………20

12. Стратегия финансирования………………………………26

Литература……………………………………………………………………………………27

Открытое акционерное общество СМУ-15, образованное на базе арендного предприятия АП СМУ-15 ПСО и АП ССУ-16 ПСО, является одним из важных строительных предприятий г.Йошкар-Ола.

Месторасположение предприятия:

Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Кирова, д.3а

Данный проект предусматривает строительство двухэтажных домов с террасой, пристроенным гаражом и подвальным помещением.

Перспектива данного проекта заключается в том, что процесс производства уже налажен на данном предприятии, но имеются свободные производственные мощности, загрузив которые организация получит дополнительную прибыль, улучшит сове финансовое положение, достигнет экономической стабильности.

Данный вид деятельности привлекателен тем, что в республике имеются все возможности для этой сферы, выделяются участки под застройку, согласованные с Земельным комитетом Республики Марий Эл.

У предприятия хорошая материально-техническая база, а именно выгодное положение по отношению к заводу по производству пиломатериалов и переработке древесины. К тому же организация ОАО СМУ-15 имеет достаточно большой опыт в строительстве, высококвалифицированные кадры, а также постоянные сложившиеся отношения с поставщиками строительной продукции. У предприятия налажены также устойчивые связи с агентствами по продаже недвижимости.

Финансирование закупок материалов практически не несет никакого риска, так как предприятие имеет устойчивое финансовое положение. Ежегодно ОАО СМУ-15 имеет до 10% прибыли от всего объема произведенной продукции. Данное предприятие является как платежеспособным, так и кредитоспособным, а также имеет ликвидный баланс. На основе вышеизложенного следует отметить, что предприятие в любых условиях сможет выполнить взятые на себя обязательства.

Преимуществом в организации данного бизнес-плана является возросшая потребность в индивидуальном строительстве, требующем большого мастерства и смелых архитектурных решений.

Удобство предлагаемого вида продукции – это возможность обеспечения жильем без усилий со стороны заказчика, связанных с организационными вопросами строительства.

Скорость исполнения заказов, применение высокоэффективных технологий, сравнительно невысокая стоимость продукции – все это является непременным условием выигрыша организации ОАО СМУ-15 в конкурентной борьбе.

Анализ рыночных цен на индивидуальное жилье (дома и коттеджи) свидетельствует о том, что стоимость 1 кв. метра жилой площади в среднем приравнивается к 2,5-3,5 тыс. руб. Учитывая, что в план постройки включается не только дом, но и гараж, самый оптимальный вариант рыночной цены с учетом покрытия всех расходов на строительство приравнивается к 2,4 тыс. руб. за 1 кв. метр. Таким образом, общая стоимость постройки будет равна 228,0 тыс. руб.

Себестоимость строительства одного дома 75,732 тыс. руб., что позволяет устанавливать большой процент рентабельности и в то же время быть основным конкурентом производителей аналогичной продукции.

Предполагается в течение трех лет выпустить 30 домов. Предприятие будет иметь в результате внедрения данного бизнес-плана чистую прибыль в размере 770,42 тыс. руб. ежегодно.

1. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 207с.

2. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха: Практ. Пособие. – М.: Машиностроение, 1992. – 79с.

3. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. – Новосибирск: ЭКОР, 1994. –152 с.

4. Основы предпринимательской деятельности (Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджмент)/ Под ред. В.М.Власовой. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 496с.

5. Плешков Б. Бизнес-план, или как повысить доходность вашего предприятия. – М.: СО Анкил, 1993. – 114 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»