Резюме 3

1. Описание продукции 4

2. Оценка рынка сбыта 6

3. Оценка конкурентов 8

4. Стратегии и план маркетинга 10

5. Прогноз объемов продаж 11

6. План проризводства………………………………………………………………11

7. Организационный план 20

8. Юридический план 22

9. Оценка риска 23

10. Финансовый план 23

11. Стратегия финансирования 28

Литература 30

Целью разработки бизнес-плана является планирование текущей деятельности ООО “Сернурский Дом Быта”, программа деятельности которого заключается в бытовом обслуживании населения.

Некоторые особенности его существования и специфика производства (услуги по бытовому обслуживанию населения) позволяют рассматривать Сернурский Дом Быта как малое предприятие.

ООО «Сернурский Дом Быта» по численности персонала можно отнести к малым предприятиям. Малые предприятия имеют бесспорные преимущества при работе с клиентами по сравнению со средними и крупными фирмами. Они:

- имеют больше возможностей личного общения персонала с клиентами;

- лучше знают постоянных клиентов;

- быстрее реагируют на изменения вкусов и потребностей покупателей и, следовательно, могут более гибко управлять бизнесом;

- могут получать прибыль даже от обслуживания небольших групп клиентов.

Основными условиями, определяющими способ хозяйствования предприятия являются:

- форма хозяйствования как общество с ограниченной ответственностью;

- специфичность изготовления швейных кожаных и меховых изделий;

- индивидуальность заказов;

- быстрота и качество выполнения работ;

- социально-экономическое положение России и регионов выполняе¬мых работ, конъюнктура рынка;

- конкуренция и конкурентоспособность предприятия.

Маркетинговые исследования на ООО "Сернурский Дом Быта" показатели, что наиболее целесообразно специализировать предприятие по пошиву женской одежды, имеющему наиболее высокий уровень спроса и рентабельности.

Основном видом деятельности Дома Быта является удовлетворение потребностей населения п. Сернур в качественном бытовом обслуживании потребителей.

Целью разработки бизнес-плана является планирование деятельности ООО "Сернурский Дом Быта", специализирующегося на пошиве женской одежды.

Планируется организовать деятельность салона по пошиву женской одежды ООО "Сернурский Дом Быта" с постоянно действующей выставкой-продажей.

Удобное местонахождение ООО "Сернурский Дом Быта" и постоянные выставки новых видов одежды являются преимуществами, обуславливающими приобретение продукции и услуг потребителями в рассматриваемой фирме. Именно в данной форме обслуживания населения ООО "Сернурский Дом Быта" надеется доминировать в перспективе.

Представленный вид изделий для пошива пользуется спросом на региональном рынке по изготовлению швейных изделий по индивидуальным заказам.

Потребители наших услуг – женская его часть населения п. Сернур. Спрос на женскую одежду не подвержен сезонным колебаниям и сохраняется в течение всего года.

Услуги ООО "Сернурский Дом Быта" конкурентоспособны благодаря высокому качеству и умеренным ценам.

Конкурентоспособность продукции на рынке будет обеспечивается двумя преимуществами: во-первых, приемлемыми ценами для населения со средним уровнем доходов, во-вторых, качеством товара (современные модели, интересный дизайн).

Невысокую цену можно обеспечить за счет снижения издержек производственного и торгового процесса. Повышением качества обслуживания клиентов салона можно привлечь большее количество посетителей, увеличив этим оборачиваемость капитал.

1. Бизнес-план. Как развернуть собственное дело. Э.А.Уткин, А.И.Кочеткова. – М.: АКАЛИС, 1996. – 209 с.

2. Буров В.П. Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример. – М.: Изд-во ЦИПКК АП, 1995.

3. Как подготовить бизнес-план: метод. Пособие : Пер с англ. – М.: РУССЛИТ, 1992.

4. Липсиц И.В. Бизнес-план – основа успеха: Практ. пособие. – М.: Машиностроение, 1992. – 79с.

5. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг . – М.: финансы и статистика, 1991.

Примечаний нет.