книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО «ХлебПрод» ( Курсовая работа, 16 стр. )
Бизнес-планирование предприятия ООО "КН-Медико-фитнес-клуб ( Курсовая работа, 8 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Грибник" ( Курсовая работа, 31 стр. )
Бизнес-планирование ЧП ''Модельер'' ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование ЗАО "Авто - транс" ( Курсовая работа, 25 стр. )
Бизнес-планирование на примере Фирма "Старт" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО “Чемпион” ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Игрушки" ( Курсовая работа, 26 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Косметик Люкс" ( Контрольная работа, 18 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО «Йошкар-Олинский мясокомбинат» ( Курсовая работа, 55 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "АвтоДиск" ( Контрольная работа, 15 стр. )
Бизнес-планирование ОАО "Крон" ( Курсовая работа, 45 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Фокинолес" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Торонта" ( Реферат, 19 стр. )
Бизнес-планирование стоматологической клиники "Белый Кит" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии СМУ-15 ( Курсовая работа, 28 стр. )
Бизнес-планирование в компании ООО "ЗиС" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ОАО "Металлоторг" ( Курсовая работа, 22 стр. )
Бизнес-планирование в парикмахерской «Стиль» ( Курсовая работа, 23 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Морозко" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Бизнес-планирование в ООО "Престиж" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ООО "Грот" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Бизнес-планирование на предприятии ЗАО "Саламандер" 2005-27 ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Викона" ( Курсовая работа, 53 стр. )
Бизнес-планирование ООО "Сернурский Дом Быта" ( Курсовая работа, 33 стр. )

Резюме 3

1. Описание товара/услуги 5

2. Оценка рынка сбыта 9

3. Оценка конкурентов 12

4. Стратегия и план маркетинга 17

5. Прогноз объемов продаж 20

6. План производства 21

7. Организационный план 22

8. Юридический план 23

9. Оценка риска и страхование 24

10. Финансовый план 24

11. Стратегия финансирования 30

Выводы 31

Литература 33

Настоящий бизнес-план посвящен обоснованию эффективности торгово-закупочной деятельности с целью привлечения финансовой помощи для кредитования части затрат, необходимых для оснащения торговой точки современным оборудованием и насыщения его товарным ассортиментом.

Организатор торгово-закупочной деятельности - общество с ограниченной ответственностью "Альнира".

Необходимые финансовые средства для торгово-закупочной деятельности планируется получить из федерального государственного центра занятости в размере 50 тыс. руб. Если будет оказана первоначальная помощь, то в дальнейшем для осуществления деятельности будет использоваться доход от реализации товара.

Реализация товара будет осуществляться в баре диско-клуба "Атлантик" по ул. Советской, д. 163.

Для стимулирования спроса на оказываемые услуги предполагается быстрое и качественное обслуживание. Ассортимент товаров, планируемый для продажи - продовольственные товары повседневного спроса.

Планируемый объем розничного товарооборота - на сумму от 180 до 257 тыс. рублей в месяц.

Рынком сбыта продукции является круг посетителей бара диско-клуба "Атлантик".

Важная задача - укомплектовать торговый пункт высококвалифицированными специалистами, обеспечить конкуренто-способность низкими внутрипроизводственными издержками.

Срок окупаемости финансовых средств на проект - 5 месяцев.

Торгово-технологический процесс представляет собой комплекс взаимосвязанных торговых и технологических операций и является завершающей стадией всего торгово-технологического процесса товародвижения. Структура торгово-технологического процесса, последовательность выполнения различных операций зависят от степени хозяйственной самостоятельности торгового предприятия, применяемого метода продажи товаров, типа, размера магазина и других факторов.

Процесс организации и технологии коммерческой деятельности торгового предприятия должен строиться на основе следующих принципов:

- обеспечение комплексного подхода к его построению;

- создание максимальных удобств для покупателей;

- достижение наиболее рационального использования помещений и торгово-технологического оборудования ;

- обеспечение необходимой экономической эффективности работы торгового пункта.

Основной видом планируемой деятельности по реализации продукции является удовлетворение потребностей населения г. Йошкар-Ола в качественных продовольственных товарах, культурном обслуживании потребителей с соблюдением санитарных норм.

В баре диско-клуба будет предлагаться широкий ассортимент напитков, кондитерских изделий и другой продукции, позволяющий в полной мере обеспечить потребность человека в калорийном питании, причем ассортимент продукции постоянно обновляется.

Целями нового бизнеса являются: увеличение объемов реализации продукции, и следовательно, роста прибыли; завоевание доли рынка; снижение издержек обращения; установление новой продажной цены.

Стратегиями бизнеса являются следующие: увеличение доли существующего внутреннего рынка за счет более эффективной рекламы и стимулирования продаж; освоение новых каналов сбыта; повышение конкурентоспособности предоставляемых услуг; разработка эффективной рекламы.

1. Буров В.В. Бизнес-план. Методика составления. - М.: Изд-во ЦИПКК АП, 1995. - 88с.

2. Жих Е.М., Панкрухин А.П. Маркетинг: Как завоевать рынок? - Л.: Лениздат, 1991.

3. Липсиц И.В. Бизнес-план - основа успеха: Практ. Пособие. - М.: Машиностроение, 1992. - 79с.

4. Маркова В.Д. Бизнес-планирование. - Новосибирск: ЭКОР, 1994. -152 с.

5. Эванс Дж. Р., Берман Б. Маркетинг . -М.: Экономика, 1990.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»