книга DipMaster-Shop.RU
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты F.A.Q. Поиск
Значение финансового плана в системе бизнес-плана ( Контрольная работа, 17 стр. )
Идея, лежащая в основе предложенного бизнес-плана, - строи-тельство и последующая эксплуатация завода по производству и розли-ву алкогольных и безалкогольных напитков в Подольском районе Мос-ковской области. ( Курсовая работа, 25 стр. )
Изучение бизнес-планирования как инструмента эффективной деятельности предприятия ЗАО АвтоДиск ( Курсовая работа, 44 стр. )
Изучение всего комплекса бизнес-планирования и его реализация на конкретном предприятии - ООО "Строй сервис" г.Александров ( Дипломная работа, 112 стр. )
Изучение и разработка бизнес плана на новый вид услуг на примере спортивных предприятий ( Дипломная работа, 74 стр. )
Изучение методики составления плана деятельности организации на примере компьютерного клуба "STREAM" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Изучение особенностей технико-экономического и правового обоснования создания общества ( Дипломная работа, 61 стр. )
Изучение оценки эффективности бизнес-проекта на предприятии ООО "Планета" ( Курсовая работа, 38 стр. )
Изучение производственного планирования и бизнес-плана, использования его в деятельности предприятия ( Курсовая работа, 42 стр. )
Изучение содержания и порядка разработки бизнес-плана ( Дипломная работа, 76 стр. )
Изучение сущности и назначения бизнес-планирования торгового предприятия ООО «Арт Престиж» ( Курсовая работа, 39 стр. )
Изучение теоретических концепций организации и планирования деятельности предприятий общественного питания на примере ресторана "Приват" г.Москвы ( Курсовая работа, 45 стр. )
Изучение теоретических и практических аспектов бизнес-планирования ( Курсовая работа, 31 стр. )
Изучение теоретических основ разработки бизнес-плана ( Курсовая работа, 25 стр. )
Инвестиционный бизнес-план ( Курсовая работа, 20 стр. )
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА МЯГКИХ ПЛАСТИКОВЫХ ТУБ ( Курсовая работа, 47 стр. )
Инвестиционный проект внедрения нового многоцелевого транспортного средства на базе машиностроительного объединения ЗАО "Машстройиндустрия". ( Курсовая работа, 33 стр. )
Инновационный бизнес-план ОАО "Веста" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Информационные технологии и программные средства антикризисного бизнес-планирования ( Контрольная работа, 20 стр. )
Исследование бизнес-плана инвестиционного проекта. ( Курсовая работа, 29 стр. )
Исследование методики разработки бизнес-плана предприятия ( Курсовая работа, 33 стр. )
Исследование одного из технологических процессов с целью расчета нормы времени или нормы выработки ( Курсовая работа, 23 стр. )
Исследование организации машиностроительного предприятия в современных условиях ( Курсовая работа, 25 стр. )
Исследование преимуществ и исков создания новой фирмы на примере лизинговой компании "С.А. Лизинг" ( Курсовая работа, 56 стр. )
Исследование требований, предъявляемых к бизнес-планам 2002-20 ( Контрольная работа, 20 стр. )

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ВВОДНАЯ ЧАСТЬ 5

2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ 6

3. СУЩНОСТЬ ПРОЕКТА 7

4. ПЛАН МАРКЕТИНГА 11

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 22

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 27

7. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 34

8. ОЦЕНКА РИСКОВ 36

9. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 37

ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 42

ПРИЛОЖЕНИЯ

Предприятие ООО "Максвуд" создано на основе полного партнерства, так как этот вид владения обладает существенными преимуществами:

простота создания;

более легкое (по сравнению с корпорацией) получение кредита;

наличие в распоряжении значительных объемов капиталов;

обмен опытом, передача навыков по принципу "Ум хорошо, а два лучше".

На данный момент руководство ООО "Максвуд" ставит перед собой пять основных целей:

1. Максимально возможная прибыль.

Это основная цель, ради которой создается предприятие. Под максимально возможной мы понимаем прибыль, получаемую при полном использовании всех производственных и человеческих ресурсов.

2. Обеспечение и благосостояние рабочих.

Нанимая рабочих, мы берем на себя ответственность за их уровень жизни. Соответственно, чем выше этот уровень, тем значительнее кажется организация. Следовательно в наших интересах обеспечить своих рабочих прежде всего конкурентно-способной зарплатой, а также другими возможными благами. Имидж преуспевающей фирмы внушает окружающим уверенность, а это значит, что у них появится желание сделать заказ или заключить контракт именно с такой фирмой.

3. Положение на рынке.

Это вторая по значимости из поставленных целей. В нее входит завоевание основной доли рынка в лесоперерабатывающей промышленности Республики Марий Эл. Постепенное установление монополистических прав.

4. Максимальная производительность.

Прибыль предприятия прямо пропорционально зависит от его производительности, следовательно только при максимальной производительности и, кроме того, при использовании всех производственных ресурсов можно добиться максимальной прибыли.

5. Разработка, производство продукта и обновление технологий.

Только лишь с внедрением новых современных технологий, постоянно улучшая качество изделий и расширяя список выпускаемой продукции, предприятие может добиться успеха. Мы намерены твердо следовать этому правилу.

6. Внедрение дополнительных производственных единиц.

Этот пункт непосредственно связан с предыдущим. В будущем (приблизительно через 5 лет) мы планируем открыть 2 дочерних предприятия: первое, в г. Йошкар-Ола, по производству мебели из нашей продукции, второе, в г. Волжске, пилораму подобную этой.

Реализация данных целей обеспечит быстрый рост предприятия.

Достижение этих целей возможно лишь при быстром развитии производства. Для этого у нас имеется достаточный первоначальный капитал, а также благоприятствующие этому условия. Все остальное зависит от руководства предприятия, от умения правильно использовать имеющиеся у фирмы ресурсы, от четкого контролирования протекающих в фирме процессов. Следовательно, большое внимание должно быть уделено отбору и найму кадров.

работа не полностью

2000-2024 © Copyright «DipMaster-Shop.ru»