1. Резюме 3

2. Целесообразность развития проекта 3

2.1. Текущее состояние объекта 3

2.2. Цели проекта 6

2.3. Сильные и слабые стороны проекта 7

3. Оценка возможностей рынка 7

3.1. Описание предоставляемых услуг 7

3.2. Анализ конкурентов 8

3.3. Клиентно- ориентированная политика 9

4. Стратегический рыночный план 11

4.1. Ценообразование 11

4.2. Продвижение услуг 11

5. Технический план реализации проекта 12

6. Организационный план 13

6.1. Организационно- правовая форма реализации проекта 13

6.2. Структура управления 13

7. Финансовый план 15

7.1. Необходимые капиталовложения 17

7.2. Анализ эффективности вложений 20

8. Структура рисков и меры по их предотвращению 30

8.1. Основные факторы риска 30

8.2. Структура и анализ рисков и меры по их минимизации 33

Приложения 39

В работе рассчитывается бизнес-план общества с ограниченной ответственностью, работающего в сфере оказания гостиничных и развлекательных услуг.

Общество, учрежденное отелем "Надежда" и физическим лицом, переоборудовало на территории данного отеля пустующее здание в комфортабельную сауну. Сауна будет загружена в течении всего года. Сезонности в спросе на услуги сауны наблюдаться не будет, так как она будет работать для клиентов отеля "Надежда", для жителей города Хабаровска. Она имеет главное отличие от конкурентов в расположении и комфортности. Годовая загрузка сауны будет составлять 1800 часов в год, что соответствует 5 часовой ежедневной работы.

После всех произведенных расчетов видно, что организация данного вида бизнеса очень выгодна, так как вложенные денежные средства с учетом дисконтирования, быстро окупаются, за 1 год и 11 месяцев. Такая окупаемость объясняется тем, что для осуществления данного проекта не требуется больших финансовых средств и планируемое количество часов для продажи значительное.

работа не полностью