Введение 3

1. Общая характеристика процесса прогнозирования деятельности предприятия 5

1.1. Понятие и цели процесса прогнозирования 5

1.2. Классификация методов прогнозирования деятельности предприятия 6

1.3. Базовые методы прогнозирования деятельности предприятия 11

2. Технологии процесса прогнозирования деятельности предприятия 17

2.1. Технологии прогнозирования кадровых потребностей 17

2.2. Технологии прогнозирования маркетинговой деятельности предприятия 21

2.3. Оценка планирования деятельности предприятия 26

2.4. Точность метода прогнозирования 28

Заключение 32

Список литературы 33

Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих реше¬ний и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зави¬сит успех дела. И прежде чем начинать какое-либо дело, необходимо определить цель своих действий. В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, на сколько оптимально принятое решение, будет зависеть конечный финансовый результат дея¬тельности предприятия.

Потребность в решении возникает только при на¬личии проблемы, которая в общем виде характеризу¬ется двумя состояниями — заданным (желаемым) и фак¬тическим (прогнозируемым), и именно прогнозирование будет отправной точкой в процессе принятия управлен¬ческого решения. Рассогласование между этими состоя¬ниями предопределяет необходимость выработки – управленческого решения и контроля за его реализацией.

Чтобы прогнозирование было наиболее эффективным, цели должны быть конкретными и измеримыми. То есть для каждой цели должны существовать критерии, которые позволили бы оценить степень достижения цели. Без этих критериев не возможна реализация одной из основных функций управления — контроля. Исходя из этого можно сделать вывод, что цель, степень достижения которой можно количественно измерить, будет всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно (вербально).

Прогнозирование — это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Так как каждое решение — это проекция в будущее, а будущее — содержит элемент неопределенности, то важно правильно определить правильно определить степень рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений. Просчет рисков также является неотъемлемой частью прогнозирования, как системы оценки возможных потерь и выигрышей при принятии данного решения.

Нужно отметить, что выработка решения есть процесс осознания целей и средств и мысленного обсуждения и совершения действия, предшествующего фактическому выполнению этого действия. Волевой фактор является одним из факторов, направляющих процесс выработки и принятия решения. Поскольку решение может быть различным, назначение волевого фактора состоит именно в выборе одного определенного варианта решения.

В процессе прогнозирования нельзя ограничиваться решением задач экономико-математического моделирования и выбором оптимального по тем или иным критериям решения из конечного множества альтернативных решений. Целью данной курсовой работы является анализ прогрессивных технологий процесса прогнозирования деятельности предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Рассмотерть понятие и цели процесса прогнозирования

2. Рассмотреть классификацию методов прогнозирования деятельности предприятия

3. Выявить базовые методы прогнозирования деятельности предприятия

4. Дать характеристику технологиям прогнозирования кадровых потребностей

5. Дать характеристику технологиям прогнозирования маркетинговой деятельности предприятия

6. Дать характеристику технологиям планирования процесса расширения производства

7. Дать оценку точности прогнозов.

Список литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 248 с.

2. Анташов В.А., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера: Учебно-практическое пособие. - М.: Финансы, учет, аудит, 2006. – 318 с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. — 3-е изд., перераб. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 288 с.

4. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 192 с.

5. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. - М.: Экономика, 1976.

6. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - 2-е изд., пере¬раб. и доп. - М.: Гардарика, 2008. - 296 с.

7. Гжегорчик Е.Д. Популярная логика (Краткий очерк логики предполо¬жений). - М.: Наука, 1980. - 179 с.

8. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы: 2-е изд., доп. и испр. - Железнодорожный, Моск.обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 2008. - 224 с.

9. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование-планирование. Теория проектирования эксперимен¬тов. - Железнодорожный, Моск.обл.: ТОО НПЦ «Крылья», 2007. – 400 с.

10. Тейл Г. Экономические прогнозы и принятие решений. - М.: Статисти¬ка, 1977.-282 с.

11.Джонстон Дж. Экономические методы: Пер. с англ, и пред. А.А.Рывкина. - М.: Статистика, 2000. - 444 с.

12.Евланов Л.Г., Кутузов В.А. Экспертные оценки в управлении. - М.: Экономика, 1978. - 136 с.

13.Информатика в статистике: Словарь-справочник. — М.: Финансы и ста¬тистика, 2004.-208с.

14.Карасев А.И., Крамер Н.Ш., Савельева Т.Н. Математические методы и модели в планировании. - М.: Экономика, 1987. - 239 с.

15.Карданская Н.Л. Основы принятия решений: Учебное пособие. - М.: Русская Деловая Литература, 2008. - 288 с.

16.Карлоф Б. Деловая стратегия: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. послесл. В.А.Приписнов. - М.: Экономика, 2001. - 239 с.

17.Карпова Т.П. Основы управленческого учета: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 392 с.

18.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инве¬стиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 432 с.

19.Козлов Н.А., Бочаров Е.П. Перспективный экономический анализ. -М.: Финансы и статистика, 1987. - 256 с.

20.Лобаяова Б. Стратегическое планирование и прогнозирование на пред¬приятии // Российский экономический журнал. - 2002. — №№ 3-5.

21. Льюис К.Д. Методы прогнозирования экономических показателей. - М.: Финансы и статистика, 1986. - 318 с.

22.Менеджмент организации: Учебное пособие./ Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 432 с.

Примечаний нет.