Введение……………………………………………………………………………...4

1. Машиностроение как сфера деятельности организуемого предприятия……...5

2. Характеристика предприятия ОАО "Машзавод"……………………………...11

2.1. Цель, задачи и функции предприятия ОАО "Машзавод"…………………..11

2.2. Сфера деятельности предприятия ОАО "Машзавод"………………………12

2.3. Учредительные документы, внешняя и внутренняя структура предприятия ОАО "Машзавод"………………………………………………………………………..12

2.4. Производственная инфраструктура, производственная структура, производственный цикл и тип организации производства предприятия ОАО "Машзавод"………………………………………………………………………………16

2.5. Производственный процесс и логистическая система предприятия ОАО "Машзавод"………………………………………………………………………………17

2.6. Система управления качеством на предприятии ОАО "Машзавод"………23

Заключение………………………………………………………………………….26

Список литературы…………………………………………………………………27

Важнейшим условием успешной работы предприятия любой сферы деятельности является обеспечение производства заказами потребителей, на основе которых формируются текущие и оперативно-календарные планы предприятия.

Современное промышленное производство достаточно сложно. В связи с этим выделяют такие особенности, как:

- комплексный характер необходимости учета экономических, технических, политических факторов;

- техническая и организационная сложность;

- тесная связь предприятия с внешней средой;

- быстрое обновление номенклатуры.

Конкретное содержание управления производственной деятельностью предприятия заключается в следующем:

- выбор и обоснование производственной структуры предприятия, его производственной мощности, специализации цехов, организации участков;

- определение состава оборудования с учетом его технико-экономических характеристик;

- организация технической подготовки и технического обслуживания производства;

- выбор и организация производства продукции, исходя из интересов рыночных потребителей;

- получение в результате производства необходимого соотношения экономических результатов (прибыли и затрат).

Таким образом, целью данной работы является организация и планирование производства на предприятии машиностроительной сферы деятельности.

1. Андерс, А.А. и др. Проектирование заводов и механосборочных цехов в автотракторной промышленности. - М.: Машиностроение, 2002.

2. Белоусов, А.П. Основы автоматизации производства в машиностроении. - М.: Высшая школа, 2002.

3. Ильин, А.И. Управление предприятием. - Мн.: Выш.шк., 2005.

4. Кожекин, Г.Я., Синица, Л.М. Организация производства. - Минск. ИП Экоперспективы, 2008.

5. Макушин, Н.И. Организация производства. - М.: Мысль, 2000.

6. Мескон, М.Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2005.

7. Организация, планирование и управление деятельностью промышленного объединения (предприятия) / Под ред. В.В. Осмоловского. - М., 2004.

8. Проектирование машиностроительных заводов. - Справочник / Под ред. Ямпольского, В.С. - М., Машиностроение, 2004.

9. Управление организацией: Учебник. Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Соломатина. - М.: ИНФРА - М., 2008.

10. Чинаев, П.И. и др. Создание и внедрение роботизированных технологических комплексов на машиностроительных предприятиях. - Киев: УкрНИИНТИ, 2002.

11. Экономика, организация и планирование промышленного предприятия / Под ред. Лисицына Н.И. - М.: Высшая школа, 2000.

12. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. О.И. Волкова и О.В. Девяткина. - М.: ИНФРА-М, 2003.

Примечаний нет.